Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho ban quản lý dự án Đường sắt Khu vực 1, giai đoạn 2016-2025 (Trang 84)

3 .4-Ma trận SWOT của RPMU1

4.3. Một số kiến nghị

4.3.1-Đối với môi trƣờng vĩ mô

- Để tránh tình trạng dự án đƣợc phê duyệt, triển khai nhƣng không có vốn hoặc bố trí không đủ, bố trí kéo dài, Bộ giao thông vận tải cần có kế hoạch đầu tƣ công trung hạn, dài hạn cho từng dự án trình Chính phủ phê duyệt để việc triển khai, thực hiện dự án đảm bảo khai đúng tiến độ, đủ nguồn vốn cho công trình (tránh nợ đọng, kéo dài thời gian thực hiện,..).

- Hoàn thiện, sửa đổi, bổ sung hệ thống pháp luật, nhất là hệ thống pháp luật về đầu tƣ xây dựng cho phù hợp: Luật Đƣờng sắt (sửa đổi), Nghị định về quản lý đầu tƣ xây dựng (sửa đổi), các Thông tƣ hƣớng dẫn về công tác đấu thầu (điều chỉnh, bổ sung), Hƣớng dẫn về chuyển đổi mô hình tổ chức các Ban quản lý dự án,…

4.3.2- Đối với môi trƣờng ngành

- Tăng cƣờng đầu tƣ cơ sở hạ tầng, trang thiết bị, kỹ thuật mới nhằm nâng cao năng lực tƣ vấn của Ban: Đẩy nhanh việc xây dựng trụ sở làm việc của đơn vị; phê duyệt và đầu tƣ mua sắm 02 bộ thiết bị siêu âm cọc khoan nhồi ; 02 bộ thiết bị siêu âm bê tông ; 02 máy trắc đạc điện tử ; 02 máy đo chiều dày sơn,…

- Sớm phê duyệt đề án chuyển đổi mô hình tổ chức cho các Ban QLDA, có cơ chế để các đơn vị chủ động mở rộng thị trƣờng, lĩnh vực tƣ vấn.

- Cơ quan quản lý ngành cần xây dựng và ban hành các thiết chế đồng bộ trong quản lý, giám sát hoạt động, tạo sự canh tranh công bằng, bình đẳng giữa các Ban quản lý dự án.

KẾT LUẬN

Trong bất kỳ giai đoạn, thời kỳ nào của hình thái kinh tế xã hội thì chiến lƣợc phát triển cũng luôn cần thiết và không thể thiếu đối với sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, tổ chức. Đối với RPMU1 cũng vậy, chiến lƣợc phát triển luôn đóng vai trò quan trọng, quyết định sự sống còn, sự suy thịnh của đơn vị. Thông qua hệ thống các mục tiêu, mô hình chiến lƣợc chủ yếu để xác định, tạo dựng một bức tranh toàn cảnh về cách thức, biện pháp RPMU1sẽ thực hiện trong tƣơng lai.

Nội dung chiến lƣợc phát triển cho RPMU1 giai đoạn 2016 - 2025 đƣợc xuất phát từ những yêu cầu thực tiễn nhằm đáp ứng vai trò quan trọng của Ban trong thực hiện tƣ vấn quản lý dự án.

Tuy nhiên, dù đã nỗ lực trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, nhƣng do quản lý dự án là một lĩnh vực đặc thù. Mặt khác, thời gian nghiên cứu ít, hạn chế về nguồn tài liệu nên có thể luận văn chƣa thể giải quyết thấu đáo một số vấn đề liên quan đến xây dựng chiến lƣợc phát triển cho RPMU1 giai đoạn 2016 - 2025. Những hạn chế của luận văn sẽ là cơ hội cho những ngƣời nghiên cứu sau rút kinh nghiệm và dành nhiều thời gian hơn cho việc thu thập số liệu thông qua thiết kế bảng hỏi và thực hiện khảo sát nếu làm các đề tài tƣơng tự.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. Nguyễn Thị Vân Anh (2014), Xây dựng chiến lược phát triển của

Trường cao đẳng nghề Công nghệ cao Hà Nội đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ

Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.

2. Hoàng Văn Hải (chủ biên) (2015), Quản trị chiến lược, tái bản lần thứ hai, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

3. Hoàng Văn Hải (chủ biên) (2013), Ra quyết định quản trị, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

4. Hoàng Văn Hải (chủ biên) (2012), Tinh thần Doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập, Nxb Đại học Quốc gia Hà Nội.

5. Phạm Xuân Hoan (2009), Tăng trưởng công bằng: Một chiến lược phát triển mới, Tạp chí khoa học Đại học quốc gia Hà Nội.

6. Trần Nhân Tâm (2015), Xây dựng chiến lược phát triển ngành nông nghiệp huyện Duy Xuyên, tỉnh Quảng Nam, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.

7. Ngô Kim Thanh (chủ biên) (2011), Giáo trình quản trị chiến lược, tái bản lần thứ 5, Nxb Đại học Kinh tế quốc dân.

8. Đặng Thị Kim Thoa (2014), Xây dựng chiến lược phát triển Trường đại

học Đông Á đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại

học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.

9. Nguyễn Ngọc Trung (2014), Xây dựng chiến lược phát triển Trường Đại

học Điện lực đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trƣờng Đại

học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội.

nghiên cứu các Văn kiện Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ XII, NXB Chính trị quốc gia- Sự thật.

11. Ban Quản lý dự án đƣờng sắt khu vực 1, Báo cáo kết sản xuất từ năm 2010 đến năm 2015.

12. Ban Quản lý dự án đƣờng sắt khu vực 1, Báo cáo tình hình tài chính từ năm 2010 đến năm 2015 của RPMU1.

13. Ban Quản lý dự án đƣờng sắt khu vực 1, Báo cáo tình hình tổ chức, nhân sự của RPMU1 tháng 11/2016.

14. Đảng ủy Tổng công ty Đƣờng sắt Việt Nam (2016), Văn kiện Đại hội Đảng bộ Tổng công ty Đường sắt Việt Nam lần thứ XI, nhiệm kỳ 2015 – 2020.

15. Quốc hội nƣớc CHXH chủ nghĩa Việt Nam (2014), Luật Doanh nghiệp, Số 68/2014/QH13 khóa 13.

16. Quốc hội nƣớc CHXH chủ nghĩa Việt Nam (2005), Luật Đường sắt, Số 35/2005/QH11 khóa 11.

17. Thủ tƣớng Chính phủ (2015), Quyết định điều chỉnh chiến lược phát triển GTVT đường sắt Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2050.

18. Thủ tƣớng Chính phủ (2015), Quyết định phê duyệt điều chỉnh Quy hoạch tổng thể quy hoạch phát triển GTVT đường sắt Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030.

Tiếng Anh

19. Arthur, A Thompson Jr, A.JStricland III (1997) Strategic Management;

Concepts and case, Mc Graw Hill.

20.Chandler, A (1962), Strategy and Structure. Cambrire, Massacchsettes. MIT Press.

Process, Pearson Education Limited.

22. Michael E. Porter (Nguyễn Ngọc Toàn dịch) (2009), Chiến lược cạnh

tranh, Nhà xuất bản trẻ - DT Books, Thành phố Hồ Chí Minh.

23. W.Chan Kim và Renee Mauborgne (Phƣơng Thúy dịch) (2007), Chiến lược Đại dương xanh, Nhà xuất bản Tri thức, Hà Nội.

Website 24. http://thuvienphapluat.vn/van-ban/Giao-thong-Van-tai/Quyet-dinh-214- QD-TTg-2015-Chien-luoc-phat-trien-giao-thong-van-tai-duong-sat-Viet-Nam-den- 2020-2050-266006.aspx. 25.http://www.mt.gov.vn/Images/editor/files/Hoa/1468_signed.pdf. 26. http://thuvienphapluat.vn/van-ban/Bo-may-hanh-chinh/Nghi-dinh-16- 2015-ND-CP-co-che-tu-chu-cua-don-vi-nghiep-cong-lap-266548.aspx. 27.http://www.vr.com.vn/ 28. http://www.thesaigontimes.vn/126644/Nganh-giao-thong-can-thay-doi- mo-hinh-ban-quan-ly-du-an.html. 29.http://text.123doc.org/document/259730-chuyen-doi-cac-ban-quan-ly-du- an-thanh-cac-cong-ty-cp-tu-van-quan-ly-du-an.htm. 30.http://bansacthuonghieu.com/chi-tiet/ma-tran-bcg-can-phai-nam- chac/3600.html 31.http://www.tapchigiaothong.vn/mot-so-y-kien-ve-viec-chuyen-doi-cac- ban-quan-ly-du-an-thanh-cac-doanh-nghiep-du-an-d25199.html. ---

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho ban quản lý dự án Đường sắt Khu vực 1, giai đoạn 2016-2025 (Trang 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)