Nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho ban quản lý dự án Đường sắt Khu vực 1, giai đoạn 2016-2025 (Trang 69 - 70)

3.3 .1-Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

3.3.3- Nguồn nhân lực

a. Tình hình nguồn nhân lực hiện tại:

- Số lƣợng: 40 cán bộ, viên chức.

- Trình độ: 10 thạc sỹ, 29 đại học và 01 lái xe. - Giới tính: 06 nữ và 34 nam.

- Độ tuổi:

+ Dƣới 30 tuổi: 03 ngƣời; + Từ 31 – 40 tuổi: 15 ngƣời; + Từ 41 – 50 tuổi: 12 ngƣời + Trên 50 tuổi: 11 ngƣời

b. Chế độ cho người lao động

RPMU1 luôn quan tâm, thực hiện tốt chế độ cho ngƣời lao động. Ngoài phần lƣơng trả cho ngƣời lao động theo quy định, đơn vị còn đề ra các mức thƣởng khuyến khích ngƣời lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ đƣợc giao (có quy chế cụ thể). Các loại bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế và chế độ chính sách đƣợc đơn vị thực hiện tốt nhằm bảo đảm quyền lợi cho ngƣời lao động. Ngoài ra, đơn vị thƣờng xuyên tổ chức cho cán bộ, viên chức đi thăm quan, nghỉ mát trong và ngoài nƣớc; bố trí lao động hợp lý nhằm đảm bảo sức khoẻ thể chất và tinh thần cho ngƣời lao động.

c. Chế độ thu hút nhân tài và tuyển dụng

Là đơn vị hoạt động trong lĩnh vực quản lý dự án, RPMU1 nhận thức đƣợc tầm quan trọng của chất lƣợng nguồn nhân lực. Vì vậy, đơn vị đã từng bƣớc xây

dựng chính sách thu hút ngƣời tài cũng nhƣ liên tục có các hoạt động đào tạo, bồi dƣỡng đội ngũ cán bộ, viên chức. Quy trình tuyển dụng của RPMU1 đƣợc xây dựng chặt chẽ và khoa học. Bên cạnh việc đăng tải thông tin tuyển dụng rộng rãi trên các phƣơng tiện báo chí, website, đơn vị còn hợp tác với trƣờng Đại học Giao thông vận tải Hà Nội, Đại học Công nghệ giao thông vận tải,... trong việc tuyển dụng lao động. Nhờ vậy, đơn vị có nhiều cơ hội tiếp cận và thu hút đƣợc đội ngũ nhân viên giỏi về làm việc tại đơn vị.

d.Chính sách đào tạo

Công tác đào tạo đƣợc đặc biệt coi trọng, cùng với quan tâm, động viên cán bộ, viên chức tự giác học tập nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học, đơn vị rất chú trọng tới việc mở các lớp hoặc cử cán bộ theo học các lớp đào tạo chuyên sâu tại các trƣờng, trung tâm đào tạo lớn, có uy tín, nhƣ: đào tạo chuyên gia đấu thầu, chuyên gia quản lý dự án, kỹ sự thẩm định giá, giám đốc dự án, kỹ sƣ tƣ vấn giám sát, các khoá học về lãnh đạo quản lý, thạc sĩ các chuyên ngành; tiếng Anh,… để đáp ứng yêu cầu, nhiệm vụ công tác đƣợc giao, chủ động hội nhập quốc tế.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Xây dựng chiến lược phát triển cho ban quản lý dự án Đường sắt Khu vực 1, giai đoạn 2016-2025 (Trang 69 - 70)