d) Đầu tư cho cụng tỏc tiếp thị, bỏn hàng.
3.2.1. Đi đụi với việc đầu tư mới một số nhà mỏy cỏn thộp hiện đại là từng bước đầu tư cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp.
từng bước đầu tư cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp.
Để tăng khả năng cạnh tranh với cỏc nhà mỏy cỏn thộp liờn doanh và cỏc nhà mỏy cỏn thộp mới cú cụng nghệ hiện đại do cỏc thành phần kinh tế khỏc đầu tư, Tổng cụng ty cần tăng cường năng lực cụng nghệ và sản xuất cỏc cơ sở cỏn hiện tại bằng cỏc giải phỏp sau:
Mạnh dạn xoỏ bỏ những dàn cỏn cũ cú cụng nghệ lạc hậu, quy mụ nhỏ. Như ta biết rằng phần lớn những cụng nghệ mà cỏc nhà mỏy của Tổng cụng ty đang vận hành thường được đầu tư từ những năm 1960 hay1970 dú đú những cụng nghệ này hiện nay cú cụng suất cú thể núi là rất nhỏ so với cụng suất của cỏc nhà mỏy của cỏc đơn vị liờn doanh, cỏc đơn vị mới được đầu tư trong thời gian gần đõy và cỏc nhà mỏy trờn thế giới. Nếu những cụng nghệ, mỏy múc thiết bị này vẫn tiếp tục được sử dụng trong quỏ trỡnh sản xuất thỡ khụng những chi phớ sản xuất cao, gõy ụ nhiễm mụi trường mà sản phẩm của Tổng cụng ty sẽ khụng thể cạnh tranh nổi cỏc sản phẩm của cỏc doanh nghiệp khỏc. Do đó đến lỳc phải thay thế cỏc thiết bị này. Để làm được điều đú thỡ ban lónh đạo của Tổng cụng ty phải mạnh dạn và quyết đoỏn, phải cú kế hoạch cụ thể trong việc lựa chọ sản phẩm thay thế. Phải lựa chọn cụng nghệ phự hợp với khả năng và trỡnh độ cũng như phự hợp với mụi trường văn hoỏ xó hội của đất nước. Ngoài việc lựa chọn cụng nghệ phự hợp cũn phải lựa chọn nhà cung cấp mỏy múc thiết bị đồng thời phải chuẩn bị cụng tỏc đàm phỏn một cỏch rất kỹ lưỡng cú như vậy mới cú kết quả. Ngoài ra Tổng cụng ty cũn phải cú kế hoạch huy động vốn để thực hiện việc đầu tư đú. Đầu tư
thay thế cụng suất bị xoỏ bỏ bằng những dõy chuyền cỏn hiện đại với quy mụ cụng suất khoảng 300.000t/năm ở cả ba miền Bắc, Trung và Nam.
Giải phỏp cho việc khai thỏc và sử dụng tài nguyờn trong nước.
Ta biết rằng nguyờn nhõn dẫn đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm của Tổng cụng ty khụng cú khả năng cạnh tranh trong thời gian qua đú là chi phớ sản xuất quỏ lớn mà một trong những yếu tố gúp phần tạo nờn chớ phớ sản xuất của Tổng cụng ty lớn đú là chi phớ vận chuyển của Tổng cụng ty cũng rất lớn nguyờn nhõn do cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp được xõy dựng khụng hợp lý. Cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp của Tổng cụng ty thường được xõy dựng sõu trong đất liền trong khi đú địa điểm được khai thỏc cỏc mỏ quặng sắt thường lại nằm ở biển hoặc ở vựng nỳi cao. Đõy là một điều rất bất hợp lý chớnh vỡ vậy trong thời gian tới Tổng cụng ty cần phải cú kế hoạch xõy dựng cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp gần với địa điểm khai thỏc hơn tức là gần ven biển hơn để giảm chi phớ sản xuất. Đồng thời phải cú kế hoạch khai thỏc hợp lý khụng được khai thỏc bừa bói vỡ cỏc mỏ này khụng phải là những tài nguyờn cú thể tỏi tạo được.
Đầu tư xõy dựng nhà mỏy cỏn núng, cỏn nguội để sản xuất cuộn cỏn núng, cỏn nguội phục vụ thị trường trong nước đang cú nhu cầu ngày càng gia tăng.
Trong giai đoạn qua Tổng cụng ty thộp Việt Nam mới chỉ sản xuất được cỏc sản phẩm thộp trũn trơn, trũn vằn, thộp dõy và một số sản phẩm thộp gia cụng khỏc mà chưa sản xuất được cỏc sản phẩm thộp dẹp cỏn núng, cỏn nguội. Để khắc phục tỡnh trạng thiếu hụt đú trong thời gian qua Tổng cụng ty đó thực hiện việc nhập khẩu cỏc sản phẩm đú phục vụ nhu cõự trong nước. Hơn nữa gớa cả nhập khẩu sản phẩm thộp dẹp cũng rất đắt do vậy đõy khụng phải là giải phỏp lõu dài. Trong khi đú nhu cầu cho sản phẩm thộp dẹp ở trong nước ngày càng gia tăng và cú thể núi sản phẩm thộp dẹp sẽ là một thị trường
tiềm năng mà bất kỳ một doanh nghiệp nào nếu biết nhỡn xa trụng rộng, biết cú kế hoạch sản xuất sản phẩm đú.
Đối với Tổng cụng ty thộp Việt Nam là một doanh nghiệp chủ lực trong ngành thộp Việt Nam do vậy để tồn tại và phỏt triển, nõng cao khả năng cạnh tranh trờn thị trường thỡ Tổng cụng ty khụng thể khụng nghĩ tới việc đầu tư cho cỏc nhà mỏy sản xuất cỏc sản phẩm thộp dẹp cỏn núng và cỏn nguội. Vấn đề là Tổng cụng ty phải cú kế hoạch cụ thể, phải tiến hành lập dự ỏn khả thi và phải nghiờn cứu một cỏch kỹ lưỡng trong việc tỡm nguồn vốn đầu tư để thực hiện dự ỏn. Để cú được nguồn vốn cựng với cụng nghệ tiờn tiến thỡ một giải phỏp cú thể khả thi đú là kờu gọi đầu tư nước ngoài thụng qua hỡnh thức liờn doanh. Bởi vỡ khi liờn doanh thỡ cụng ty cú thể tận dụng được nguồn vốn đúng gúp của nước ngoài thụng qua chuyển giao cụng nghệ khi đú Tổng cụng ty sẽ khụng phải mất nhiều vốn vào đầu tư cho cụng nghệ. Mặt khỏc khi tiến hành liờn doanh thỡ doanh nghiệp cũn cú thể học hỏi được những kinh nghiờm quản lý tiờn tiến của nước bạn.
Đầu tư xõy dựng cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp cú cụng suất lớn. Năng lực sản xuất phụi thộp của Tổng cụng ty thộp Việt Nam trong thời gian qua cú thể núi là rất thấp lượng phụi thộp khụng đủ để sản xuất thộp cỏn do vậy Tổng cụng ty phải tiến hành nhập khẩu phụi thộp để bự vào sự thiếu hụt đú. Nguyờn nhõn dẫn đến năng lực sản xuất phụi thộp khụng đủ để sản xuất thộp cỏn đú là cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp đó được đầu tư từ rất lõu do vậy cụng nghệ đó trở nờn rất lạc hậu, tiờu tốn nhiều nguyờn, nhiờn liệu chi phớ sản xuất rất lớn, khả năng thu hồi thộp lỏng rất thấp. Cựng với cụng nghệ của cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp đó lạc hậu là lượng thộp phế trong nước cũng khụng đủ để sản xuất phụi thộp. Do vậy để đảm bảo lượng thộp phế phục vụ cho sản xuất thộp cỏn trong giai đoạn tới Tổng cụng ty thộp cần phải tiến hành một số cỏc cụng việc như: tiến hành đầu tư xõy dựng cỏc nhà mỏy
sản xuất phụi thộp cú cụng suất lớn gần với nơi khai thỏc cỏc loại quặng sỏt để giảm thiểu chi phớ. Thay thế cỏc nhà mỏy sản xuất phụi thộp đó cũ và lạc hậu. Việc thực hiện đầu tư cú thể bằng hai hỡnh thức đú là tự đầu tư hoặc liờn doanh. Về nguồn vốn thực hiện cú thể vay ưu đói vốn tớn dụng của Nhà nước và huy động vốn từ nước ngoài cú thể núi đõy là hai nguồn vốn chủ yếu ngoài ra cũn cú thể huy động một số nguồn vốn khỏc như vốn tự cú hoặc vốn trờn thị trường tài chớnh.
Để tăng cường năng lực sản xuất phụi thộp, sau khi hoàn thành dự ỏn cải tạo mở rộng sản xuất cụng ty gang thộp Thỏi Nguyờn do Trung Quốc giỳp đỡ với cụng suất khoảng 250.000t/năm vào năm 2002, Tổng cụng ty thộp Việt Nam cần xỳc tiến đầu tư hai trung tõn sản xuất phụi thộp một ở Miền Bắc và một ở Miền Nam với cụng suất mỗi nhà mỏy là 500.000 tấn phụi thộp/năm.
Trong chiến lược lõu dài cần tiến hành đầu tư xõy dựng nhà mỏy thộp liờn hợp cụng suất 4-5 triệu tấn thộp/năm trong giai đoạn sau năm 2010 nhằm tạo ra một quả đấm thộp cho sự phỏt triển của Tổng cụng ty thộp Việt Nam.
Tiến hành nghiờn cứu quy hoạch khai thỏc cỏc mỏ quặng sắt Thạch Khờ và Quý Xa để cung cấp nguyờn liệu cho khu cụng nghiệp gang thộp Thỏi Nguyờn và nhà mỏy thộp liờn hợp tương lai.
Tớnh đến cuối năm 2006 về cụng suất luyện phụi ngành thộp Việt Nam đó đạt được những con số rất đỏng khớch lệ so với trước đõy.
Bảng số 38: Cụng suất luyện phụi thộp của VSC đến cuối năm 2006 Đơn vị tớnh: Tấn
Đơn vị Địa điểm Năng lực
SX Cụng nghệ
Cty Gang Thộp Thỏi
Nguyờn Thỏi nguyờn 350.000
Đỳc liờn tục và thủ cụng
Cụng ty Thộp Miền Nam TP.HCM 750.000 Đỳc liờn tục và thủ cụng
Cụng ty Thộp Đà Nẵng Đà Nẵng 50.000 Đỳc liờn tục
Tổng Cộng 1.150.000
Nguồn: Tổng Cụng ty thộp Việt Nam (VSC)
Bảng số 39: Cụng suất luyện phụi thộp ngoài VSC đến cuối năm 2006 Đơn vị tớnh: Tấn
Đơn vị Địa điểm Năm SX Năng lực SX Cụng nghệ
Cty CP Kim khớ Hưng
Yờn Bắc Ninh 2005 200.000 Lũ điện 2xEAF
20T
Cụng ty Hoà Phỏt Hưng Yờn 2004 200.000 Lũ điện 2xEAF 20T
Cụng ty CP Vạn Lợi Hải Phũng 2005 300.000 Lũ điện 1xEAF 40T
Cụng ty CP Việt ý
(VIS) Hải Phũng 2006 250.000 Lũ điện 2xEAF
30T
Cty CP Kim khớ Hải
Phũng Hải Phũng 2005 200.000
Lũ điện 1xEAF 30T
POMINA (Thộp Việt) Bà Rịa 2006 300.000 Lũ điện 1xEAF 50T
Cty CP Cửu Long Hải Phũng 2006 500.000
Lũ điện 1xEAF 60T
Lũ điện 1xEAF 40T
Tổng Cộng 1.950.000
Như vậy tớnh đến cuối năm 2006 tổng sản lượng phụI của ngành thộp Việt Nam đóđạt đến con số trờn 3 triệu tấn phụi. Tuy nhiờn, thực tế là hầu hết cỏc nhà mỏy sản xuất phụI của chỳng ta hiện nay đều đang hoạt động cầm chừng do thiếu nguyờn liệu đầu vào. Ngoài cỏc nhà mỏy Thộp ThỏI Nguyờn và Thộp miền Nam tiến hành sản xuất phụI thộp từ nguyờn liệu quặng sắt, hiện nay cỏc nhà mỏy thộp cún lại đều tiến hành sản xuất phụI từ nguồn nguyờn liệu thộp phế nhập khẩu. Trong thời điểm hiện nay giỏ thộp phế trờn thế giới tăng cao dẫn tới giỏ thành phụI thộp của cỏc nhà mỏy luyện phụI tăng cao khú cú khả năng cạnh tranh với phụI thộp nhập khẩu từ nước ngoài và đặ biệt là từ Trung Quốc. Như vậy, xột đến cựng ngành thộp Việt Nam chẳng qua chỉthực hiện việc chuyển đổi danh mục hàng nhập khẩu từ phụI thộp sang thộp phế chứ vẫn chưa thực sự chủ động được nguồn nguyờn liệu của mỡnh.
Trong những năm gần đõy đặc biệt là trong thời gian từ cuối năm 2006 sau khi Việt Nam chớnh thức trở thành thành viờn thứ 150 của tổ chức thương mại thế giới (WTO) đó cú hàng loạt cỏc dứ ỏn đầu tư vào ngành thộp Việt Nam với nhiều dự ỏn hàng tỷ USD trong đú điểm nổi bật là cỏc dự ỏn này đều cú tham vọng xõy dựng nhà mỏy thộp liờn hợp với nguồn nguyờn liệu chớnh là quặng sắt. Hướng đi mới này hoàn toàn phự hợp trong bối cảnh hiện tại của ngành thộp Việt Nam.
Về những mục tiờu cụ thể của ngành thộp Việt Nam trong giai đoạn từ 2007 đến 2015 cú xột đến năm 2025 theo như Quyết định số 145/2007QĐ- TTg nờu rừ: Mục tiểu tổng thể của ngành thộp Việt Nam là đỏp ứng tối đa nhu cầu về cỏc sản phẩm thộp của nền kinh tế, tăng cường xuất khẩu. Mục tiờu cụ thể đối với sản xuất gang là đến năm 2010 đạt từ 1,5 đến 1,9 triệu tấn; năm 2015 đạt 5 đến 5,8 triệu tấn; năm 2025 đạt từ 10 đến 12 triệu tấn gang và sản phẩm hoàn nguyờn. Đối với phụI thộp, năm 2010 đạt 3,5 đến 4,5 triệu tấn, năm 2015 đạt 6 đến 8 triệu tấn vàdến năm 2025 đạt từ 12 đến 15 triệu tấn.
Đặc biệt thộp thành phẩm dự kiến đạt 6,3 đến 6,5 triệu tấn vào năm 2010; 11 đến 12 triệu tấn vào năm 2015 và 19 đến 22 triệu tấn vào năm 2025 (trong đú 11 đến 13 triệu tấn thộp dẹt và 0,2 triệu tấn thộp đặc biệt)
Từ nay đến năm 2015 ngành thộp Việt Nam sẽ thực hiện việc tập trung đầu tư vào 6 dự ỏn lớn. Cụ thể như sau:
Bảng 40: Cỏc dự ỏn lớn từ 2007 đến 2015 Tờn dự ỏn Cụng suất (Triệu
tấn/năm)
Vốn đầu tư (Tỷ USD)
Thời gian hoàn thành Liờn hợp thộp Hà Tĩnh 4,5 3 2011 Liờn hợp thộp Dung Quất 5 5 2011 Thộp cỏn núng, cỏn nguội 3 2 2010 Thộp cuộn, thộp lỏ 2 1 2010 Mở rộng gang thộp ThỏI Nguyờn 2 1 2009
Liờn hợp thộp Lào Cai 3 3 2011
Như vậy qua bảng trờn chỳng ta cú thể thấy tổng nhu cầu vốn cho phỏt triển và nõng cao khả năng cạnh tranh của ngành thộp Việt Nam giai đoạn từ nay đến 2015 cần khoảng 15 tỷ USD. Để cú được nguồn vốn này, cần phảI đa dạng hoỏ vốn đầu tư cho doanh nghiệp thộp, linh hoạt sử dụng vốn của cỏc tổ chức tài chớnh, đồng thời đẩy mạnh quỏ trỡnh cổ phần hoỏ cỏc doanh nghiệp thộp. Bờn cạnh giải phỏp về vốn nhành thộp Việt Nam cung cẫn cú những giải phỏp về hợp tỏc đầu tư, phỏt triển nguồn nguyờn liệu, nguồn nhõn lực, khoa học kỹ thuật, bảo vệ mụi trường … trong đú phải tập trung hợp tỏc với cỏc đối tỏc nước ngoài trong sản xuất gang, phụi thộp và thộp dẹt cú cụng suất lớn, hạn chế giảm thiểu ụ nhiễm mụi trường trong quỏ trỡnh sản xuất.