CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.2. Các giải pháp để phát triển hoạt động TTQT tại Sacombank:
4.2.2. Giải pháp an toàn trong hoạt động thanh toán quốc tế:
Sacombank có định hƣớng là một Ngân hàng bán lẻ hàng đầu, hiện đại đa năng; thực hiện các chức năng kinh doanh tiền tệ và dịch vụ Ngân hàng trong phạm vi đƣợc phép của NH Nhà nƣớc Việt Nam. Kinh doanh tiền tệ vốn dĩ là lĩnh vực đem lại lợi nhuận cao nhất và cũng là lĩnh vực chứa nhiều rủi ro nhất, và tính rủi ro này ngày càng tăng trong điều kiện kinh tế xã hội hiện nay. Chính vì vậy để có thể tồn tại trƣớc sóng gió thị trƣờng đòi hỏi Ngân hàng cần phải thận trọng đề phòng rủi ro. Một số rủi ro cơ bản trong hoạt động thanh toán mà Ngân hàng cần quan tâm để giảm thiểu tác động của chúng đến hoạt động kinh doanh của Ngân hàng là:
+ Rủi ro chính trị, đây là rủi ro đặc thù của các hoạt động kinh tế đối ngoại, rủi ro xảy ra khi có sự thay đổi về đƣờng lối, chính sách, thể chế chính trị của những quốc gia của bên tham gia hoạt động kinh tế đó. Để hạn chế rủi ro này Ngân hàng phải thƣờng xuyên theo dõi tình hình kinh tế chính trị của các quốc gia có quan hệ thƣơng mại với Việt nam nói chung và tài trợ vốn vay cho Sacombank nói riêng.
+ Rủi ro đạo đức, là rủi ro xảy ra khi đối tác nƣớc ngoài không có thiện chí hoặc cố tình lừa đảo để kiếm lời bất hợp pháp. Mặc dù rủi ro này xảy ra không nhiều những cũng không thể bỏ qua. Sacombank cần phải kiểm tra, khai thác thông tin về tình hình tài chính, tƣ cách đạo đức của đối tác nƣớc ngoài trong hoạt động kinh doanh trƣớc khi quyết định lập quan hệ làm ăn với họ.
+ Để tránh rủi ro tỷ giá đối với các khoản tiền thu nợ gốc trả cho các nhà tài trợ, Sacombank nên tiến hành các giao dịch ngoại tệ trên thị trƣờng liên Ngân hàng để hạn chế rủi ro,hoặc có thể sử dụng nguồn vốn nhàn rỗi này cho vay tín dụng ngắn hạn kiếm lời cho Ngân hàng. Bên cạnh đó, Ngân hàng cần dự trữ đa dạng ngoại tệ, dự báo chính xác về sự biến động tỷ giá trên cơ sở đó mà thay đổi kết cấu sao cho có lợi nhất.
Ngoài ra, còn có những rủi ro đặc thù của từng phƣơng thức TTQT, với những rủi ro loại này Ngân hàng cần chấn chỉnh và hoàn thiện quy trình nghiệp vụ thanh toán, nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ ngân hàng, thanh toán viên để hạn chế tối đa những nguy cơ ảnh hƣởng đến thu nhập và uy tín của Ngân hàng.
Bên cạnh những rủi ro mang tính chủ quan còn có những rủi ro nhƣ thiên tai, dịch hoạ…. Mà Ngân hàng rất khó lƣờng trƣớc cũng nhƣ khó chống đỡ khi xảy ra. Vì vậy Ngân hàng phải thƣờng xuyên củng cố và phát triển quỹ Dự phòng rủi ro để có thể bù đắp những tổn thất có thể xảy ra, tránh trƣờng hợp tổn thất làm ảnh hƣởng lớn đến hoạt động kinh doanh bình thƣờng của Ngân hàng.