CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu
2.2.1. Phương pháp luận
Việc nghiên cứu luận văn dựa trên phƣơng pháp luận duy vật biện chứng, duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác – Lênin, trên cơ sở quan điểm, đƣờng lối, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc về quản lý nhân sự.
2.2.2. Phương pháp tổng hợp thông tin
Số liệu đƣợc phân nhóm theo nội dung của nghiên cứu, từ đó tính toán các chỉ tiêu theo mục đích của nghiên cứu.
2.2.3. Phương pháp thu thập số liệu
Thực hiện thu thập tài liệu tại các cơ quan liên quan đến sự hình thành và phát triển của Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí
* Giai đoạn trƣớc khi cổ phần hóa (1990-2005) gồm: - Lịch sử hình thành và phát triển của Tổng công ty - Mạng lƣới hoạt động của Tổng công ty.
- Số liệu về đặc điểm lao động của Tổng công ty
* Giai đoạn từ 2005-2010: Đây là giai đôạn sau cổ phần hóa, đánh dấu bƣớc ngoặt trong sự phát triển của Tổng công ty và đây cũng là giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh suy yếu do yếu tố nguồn nguyên liệu phục vụ sản xuất bị cạn kiệt, do đó hƣớng chuyển đổi của Tổng công ty chuyển dần sang hoạt động kinh doanh thƣơng mại và hình thành mạng lƣới dịch vụ:
- Số liệu biến động trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của Tổng công ty.
- Mục tiêu, chiến lƣợc của Tổng công ty.
- Chiến lƣợc nguồn nhân sự, kế hoạch nhân sự.
- Những thay đổi trong công cụ quản lý nhân sự tại Tổng công ty.
* Giai đoạn 2010-2015: Đây là giai đoạn có tính đột phá, Tổng công ty đã chuyển dịch cơ cấu hoạt động từ sản xuất kinh doanh sang kinh doanh dịch vụ hóa kỹ thuật.
- Chiến lƣợc sản xuất kinh doanh dịch vụ và định hƣớng của Tổng công ty.
- Đặc điểm nguồn nhân lực, những tồn tại và kỳ vọng của Tổng công ty trong công tác quản lý nhân sự.
- Số liệu biến động về chất và lƣợng nguồn nhân lực trƣớc và sau khi chuyển đổi mô hình hoạt động.
- Cơ chế chính sách, chế tài của Tổng công ty với đội ngũ nguồn nhân lực hiện tại.
* Giai đoạn 2015-2025: Đây là giai đoạn hoạch định mang tính chiến lƣợc.
- Chiến lƣợc, tầm nhìn sứ mệnh, mục tiêu phấn đầu trung và dài hạn của Tổng công ty.
Tổng công ty.
2.2.4. Phương pháp thống kê phân tích, xử lý thông tin
2.2.4.1. Phương pháp thống kê
Thống kê, phân tích nguồn dữ liệu thứ cấp thu thập đƣợc để đánh giá thực trạng quản lý nhân sự tại Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí .
2.2.4.2. Phương pháp phân tích, xử lý thông tin
Hoạt động nghiên cứu sẽ kết hợp cả phƣơng pháp định tính và định lƣợng, trong đó phƣơng pháp định tính đóng vai trò chủ đạo và các phân tích định lƣợng đóng vai trò minh họa, hỗ trợ.
Dựa vào các tài liệu thu thập, tiến hành phân tích, so sánh để tìm ra những sự giống nhau cũng nhƣ sự khác biệt trong công tác quản lý nhân sự tại các doanh nghiệp.
Phân tích kinh nghiệm của một số doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự và có sự đối chiếu, so sánh với Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí để rút ra những bài học kinh nghiệm và giải pháp.
Nghiên cứu đƣợc thực hiện trên cơ sở kết hợp so sánh các phƣơng án thực hiện, tổng hợp kết quả và rút ra những bài học kinh nghiệm, xây dựng các giải pháp mang tính chiến lƣợc và thực tiễn cho Tổng công ty Dung dịch khoan và Hóa phẩm Dầu khí.
2.2.4.3. Phương pháp kế thừa
Kế thừa một số nghiên cứu trƣớc và các báo cáo , tham luận của Tập đoàn Dầu khí, của các Tổng công ty có liên quan đến công tác quản lý nhâ sự.