Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về công tác quản lý nhân lực tại Côngty LDCT
3.3.2.1. Những kết quả đạt được
- Bộ máy quản lý: với sự thay đổi, điều chỉnh cơ cấu nhân sự qua từng giai đoạn hoạt động của công ty, Bộ máy quản lý nhân sự Công ty LDCT đã đáp ứng đƣợc nhu cầu lao động của công ty với cơ cấu theo tính chất, độ tuổi, giới tính và trình độ hợp lý, giúp tối đa hóa lợi ích cho công ty, ngƣời lao động.
- Cơ cấu nhân lực: việc cắt giảm, hay tăng số lao động trong công ty
đƣợc điều chỉnh một cách tối ƣu nhất, có sự kết hợp giữa chất lƣợng và số lƣợng hợp lý. Đào tạo nhân lực với nhiều kĩ năng, đảm nhiệm đƣợc tối đa công việc mà vẫn không tạo áp lực lớn cho ngƣời lao động.
Theo từng thời kỳ kinh tế, lúc tăng trƣởng và những lúc gặp khó khăn, Công ty LDCT luôn tìm cách tạo điều kiện tốt nhất cho ngƣời lao động, luôn khuyến khích, động viên, đƣa ra chế độ lƣơng, thƣởng hợp lý để ngƣời lao động có tinh thần làm việc cao, tăng năng suất lao động cho công ty.
-Trong công tác tổ chức lao động: Công ty LDCT đã thực hiện tƣơng đối tốt các yêu cầu theo quy định của Tổng công ty và theo yêu cầu của Luật Lao động. Bên cạnh đó Công ty LDCT cũng đã thực hiện tốt công tác an toàn vệ sinh lao động. Công ty đã tổ chức các đợt huấn luyện về công tác an toàn vệ sinh lao động cho ngƣời lao động, mua sắm thiết bị phƣơng tiện bảo hộ lao động.
- Công tác đào tạo: các hình thức đào tạo khá đa dạng, đƣợc kết hợp
hài hòa với điều kiện tổ chức của các đơn vị, cử ngƣời đi đào tạo nhƣng vẫn đảm bảo lực lƣợng sản xuất. Chính sách chọn ngƣời đi đào tạo của Công ty LDCT rất khuyến khích đội ngũ cán bộ công nhân viên, tạo những điều kiện thuận lợi đối với ngƣời lao động khi đƣợc cử đi đào tạo. Ngƣời đƣợc đi đào tạo vẫn đƣợc hƣởng những chế độ quy định của Nhà nƣớc còn đƣợc hƣởng những chế độ của Công ty- nhƣ trợ cấp tiền ăn, ở, đi lại, thƣởng lợi nhuận hàng năm. Hình thức đào tạo tại chỗ rất thích hợp cho việc đào tạo nhân viên mới, bổ sung kỹ năng mới cho nhân viên vừa đƣợc chuyển sang một công việc khác trong nội bộ doanh nghiệp hay đƣợc bổ nhiệm vào môt vị trí cao hơn.