Vai trò của áp dụng quản trị tinh gọn vào mô hình tổ chức

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Áp dụng triết lý quản trị tinh gọn vào xây dựng mô hình tổ chức tại Công ty Netcorp (Trang 25 - 26)

1.2. Các khái niệm cơ bản về mô hình tổ chức theo triết lý quản trị và va

1.2.5. Vai trò của áp dụng quản trị tinh gọn vào mô hình tổ chức

Áp dụng quản trị tinh gọn vào mô hình tổ chức sẽ mang lại cho doanh nghiệp rất nhiều lợi ích, đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao tính cạnh tranh cũng nhƣ sự phát triển bền vững của tổ chức.

Mô hình tổ chức tinh gọn, cắt giảm đƣợc các lãng phí trong chi phí hoạt động, mang lại lợi nhuận cao hơn cho doanh nghiệp. Trong một mô hình tổ chức có rất nhiều khâu, chi phí phát sinh ở tất các khâu, điều này dẫn tới nếu doanh nghiệp không kiểm soát, cắt giảm đƣợc chi phí sẽ dẫn tới mức lợi nhuận không thể bù đắp cho chi phí hoạt động hoặc lợi nhuận quá thấp so với mức đầu tƣ bỏ ra. Tổ chức tinh gọn sẽ giúp hạn chế tối đa lãng phí, mang lại chi phí hoạt động tối ƣu cho doanh nghiệp.

Mô hình tổ chức tinh gọn làm cho bộ máy hoạt động của doanh nghiệp đƣợc nhẹ nhàng, tránh khỏi sự cồng kềnh trì trệ. Thông tin nội bộ thông suốt, việc thực hiện các chỉ thị của ban lãnh đạo đƣợc nhanh chóng. Điều này giúp cho năng suất lao động của doanh nghiệp đƣợc tăng lên, tạo ra sản lƣợng sản phẩm cao hơn, kinh doanh tốt hơn dẫn tới mang lại doanh thu cao hơn. Doanh thu chính là thƣớc đo mức độ phát triển và tầm cỡ của doanh nghiệp.

Tổ chức tinh gọn giúp doanh nghiệp quản trị đƣợc các rủi ro trong quá trình hoạt động kinh doanh đƣợc dễ dàng hơn. Rủi ro tới từ các khâu bao gồm chi phí phát sinh hoặc quy trình không đƣợc tối ƣu dẫn tới giảm năng lực sản xuất kinh doanh. Mô hình tổ chức tinh gọn giúp doanh nghiệp giải đƣợc hai bài toán trên tất yếu sẽ nâng cao đƣợc tính kiểm soát, quản trị đƣợc rủi ro phát sinh.

Cuối cùng và cũng là quan trọng nhất, tổ chức tinh gọn cũng giúp doanh nghiệp nâng cao tính cạnh tranh. Một doanh nghiệp với chi phí hoạt động tối ƣu, các khâu thông suốt và quản trị đƣợc rủi ro tại tất cả các khâu tất yếu sẽ có lợi thế cạnh tranh so với các doanh nghiệp khác. Khi doanh nghiệp kết hợp các lợi thế trên với chiến lƣợc kinh doanh sản xuất phù hợp với quy luật thị trƣờng sẽ tạo ra một sức cạnh tranh rất mạnh khi có khả năng mang tới cho khách hàng các sản phẩm dịch vụ tốt với chi phí hợp lý. Doanh nghiệp sẽ đạt đƣợc các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và có đƣợc sự phát triển bền vững trong tình hình kinh doanh "khốc liệt" hiện nay.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Áp dụng triết lý quản trị tinh gọn vào xây dựng mô hình tổ chức tại Công ty Netcorp (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)