4.2. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Trường Đại học Sân
4.2.4 Tăng cường chế độ lương bổng và đãi ngộ
4.2.4.1. Cơ sở giải pháp
Chế độ lương bổng và đãi ngộ là những yếu tố tạo nên mức độ thỏa mãn của cán bộ, nhân viên. Hiện nay, mức lương của cán bộ nhân viên tại Trường chưa cao so với tính chất công việc. Vì thế trong những năm tới nhà Trườngcần thay đổi một số chính sách để mức lương của cán bộ, nhân viên cho phù hợp với tính chất công việc cũng như mặt bằng chung mức lương trong ngành giáo dục, đào tạo nghệ thuật – một trong những ngành mang tính đặc thù rất cao hiện nay.
4.2.4.2. Cách thức thực hiện
-Để có thể trả lương bổng và đãi ngộ cao cho cán bộ, nhân viên thì Trường phải tự chủ về tài chính. Đây vừa là thách thức, vừa là cơ hội cho
nâng cao chất lượng phục vụ giáo dục,đào tạo nghệ thuật; đầu tư vào nhân lực, và máy móc thiết bị kỹ thuật hiện đại; thay đổi một số chính sách tiền lương không phù hợp với tính chất đặc thù đặc biệt ngành giáo dục, đào tạo nghệ thuật hiện nay… hướng tới mục tiêu cuối cùng là tăng thu nhập cho người lao động.
- Có thông báo công khai, minh bạch về tiêu chuẩn, điều kiện xét tăng lương để có thêm động lực cho toàn thể cán bộ, nhân viên tại trường cố gắng hơn nữa, phấn đấu đạt mức lương cao hơn.
- Tiết kiệm chi phí, cân đối nhân lực vừa đủ, không thiếu, không thừa để mức lương nhân viên có thể được nâng cao.
- Ngoài đãi ngộ vật chất, nhà trường nên chú ý đến đãi ngộ tinh thần, phúc lợi dành cho cán bộ, nhân viên. Chẳng hạn như vào các dịp lễ, sinh nhật cán bộ, nhân viên hay dịp đặc biệt nhà trường nên tổ chức các bữa tiệc thân mật để các cán bộ, nhân viên có cơ hội thân thiết nhau hơn đồng thời xả stress trong công việc và làm việc có hiệu quả hơn. Điều đó cũng thể hiện sự quan tâm của Ban Giám hiệu nhà Trường đối với toàn thể cán bộ, nhân viên.
4.2.4.3. Kết quả mong đợi
Mục đích của việc nâng cao lương thưởng và chế độ đãi ngộ là nhằm tạo ra động lực kích thích cao nhất đối với cán bộ, nhân viên. Song song với đó là bản thân những cán bộ, nhân viên tại Trường cũng mong đợi những cố gắng và kết quả thực hiện công việc của họ sẽ được đánh giá, khen thưởng kịp thời và xứng đáng. Do vậy, nhà Trường cần chứng minh cho cán bộ, nhân viên rằng sự cố gắng, vất vả và mức độ thực hiện công việc tốt của họ đều được ghi nhận và đền bù tương xứng. Kết quả là họ sẽ cố gắng làm việc nữa, dẫn đến chất lượng công việc đạt tốt, từ đó sẽ mang lại thành công chung cho nhà Trường.