1.2. Nhân lực và phát triển nhân lực trong cơ quan hành chính của tổ chức
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác phát triển nhân lực
1.2.4.1. Nhân tố chủ quan
- Chính sách chiến lược của tổ chức: Một số chính sách ảnh hưởng tới phát triển nhân sự, như cung cấp cho nhân viên một nơi làm việc an toàn, khuyến khích mọi người làm việc hết khả năng của mình, trả lương và đãi ngộ khuyến khích nhân viên làm việc với năng suất cao...
- B u không khí - văn hoá của tổ chức: Là một hệ thống các giá trị, niềm tin, các chuẩn mực được chia s , n thống nhất các thành viên trong một tổ chức. Các tổ chức thành công là các tổ chức nuôi dưỡng, khuyến khích sự thích ứng năng động, sáng tạo từ đ tạo điều kiện để nhân lực được phát triển. - Tiền lương là thu nhập chính, c tác động trực tiếp đến người lao động: Một trong những mục tiêu chính của người lao động là làm việc để được đãi ngộ xứng đáng. Vì vậy vấn đề tiền lương thu hút được sự chú ý của tất cả mọi người, n là công cụ để thu hút lao động. Muốn nhân sự được phát triển tốt thì c n thực hiện một cách c hiệu quả các vấn đề tiền lương.
1.2.4.2. Nhân tố khách quan
- Tăng trưởng kinh tế - xã hội là nền tảng cốt lõi để phát triển nhân lực. Trình độ phát triển kinh tế - xã hội của một quốc gia n i chung và của một tỉnh n i riêng đ ng vai trò quyết định đến trình độ phát triển nhân lực. Ở các quốc gia c trình độ phát triển kinh tế cao thì thường ở đ cũng c sự phát triển nhân lực cao, trình độ phát triển kinh tế - xã hội cao càng c điều kiện đ u tư cho giáo dục và đào tạo là tiền đề g p ph n quyết định trực tiếp phát triển nhân lực, tạo ra nhân lực chất lượng cao. Trình độ phát triển kinh tế - xã hội và phát triển nhân lực c mối quan hệ biện chứng với nhau và tác động qua lại, kinh tế là nền tảng của phát triển xã hội, sự phát triển nhân lực thúc đẩy sự phát triển kinh tế - xã hội ngày càng đi lên.
- Văn hoá - xã hội: Một nền văn hoá c nhiều đẳng cấp, nhiều nấc thang giá trị không theo kịp với đà phát triển của thời đại rõ ràng n kìm hãm, không cung cấp nhân tài cho cơ quan, tổ chức. Điều này đi đến hậu quả là b u không khí văn hoá trong cơ quan, tổ chức bị ảnh hưởng, từ đ làm kìm hãm