. ITỔNG QUAN NHNN&PTNT VN
1.2Tình hình hoạt động kinh doanh
Đến cuối năm 2005, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam đã có nhiều thành quả đáng ghi nhận. Tổng nguồn vốn đến 30/11/2005 đạt 180.152 tỷ, tăng 13,6% so với đầu kỳ. Tiền gửi khách hàng đạt 171.431 tỷ, chiếm 95,1% trong tổng nguồn vốn. Tổng dư nợ cho vay và đầu tư trên 170.000 tỷ, trong đó cho vay hộ sản xuất chiếm 59%. Nợ xấu chiếm tỷ lệ 3,3% tổng dư nợ. Dư nợ có mức tăng phù hợp với tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, khẳng định vai trò chủ đạo của NHNo&PTNT Việt Nam trong lĩnh vực nơng nghiệp và nơng thơn.
có hơn 700.000 ngân hàng lưu độngvà hơn 200.000 tổ nhóm vay vốn, tiết kiệm ở khắp mọi nơi từ đồng bằng đến miền núi rừng và hải đảo. NHNo&PTNT Việt Nam cũng đã ban hành các chính sách nhằm đơn giản hố thu tục vay vốn, giúp người dân tiếp cận nguồn tín dụng ngân hàng thuận tiện hơn. Đồng thời thực hiện đề án “đưa chứng khốn về nơng thơn”. Đây là mục tiêu quan trọng của NHNo nhằm khai thác lợi thế sẵn có về mạng lưới và vốn để cung cấp các dịch vụ tài chính và củng cố vị trí mình trên thị trường nơng thơn rất giàu tiềm năng, hỗ trợ đắc lực cho công tác cổ phần hoá đang diễn ra ngày càng sâu rộng tại các vùng nơng thơn.
Trong q trình phát triển, NHNo&PTNT Việt Nam ln phấn đấu mở rộng thị phần, kinh doanh đa năng, cung ứng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng trong nước và nước ngoài, phát triển bền vững theo hướng trở thành tập doàn tài chính ngh hiện đại, chuẩn bị những điều kiện cần thiết cho quá trình hội nhập với khu vực và thế giới. Đến tháng 11/2005, NHNo&PTNT Việt Nam đã thiết lập quan hệ đại lý với 918 ngân hàng tại 111 quốc gia.
Cơng tác hiện đại hố ngân hàng cũng là lĩnh vực luôn được quan tâm và tạo điều kiện phát triển. Hiện nay, Dự án hiện đại hoá thanh toán và kế toán khách hàng( IPCAS) đang tích cực triển khai giai đoạn 2, có kế hoạch mở rộng mạng lưới ATM lên trên 600 máy vào cuối 2005. Việc triển khai thanh toán 1 tài khoản, chiến lược phát triển mạng WAN…cũng đã được triển khai đồng bộ.
Hoạt động tiếp thị, quảng bá thương hiệu và xây dựng giá trị thương hiệu đạt được nhiều kết quả tích cực, tạo điểm nhấn quan trọng đưa thương hiệu NHNo&PTNT Việt Nam lan toả sâu rộng thông qua các hoạt động lớn về kinh tế, xã hội, thể thao, văn hoá như: giải bóng đá quốc tế mang tên AGRIBANK CUP, quảng bá vàng miếng” 3 chữ A”…Công tác đào tạo cũng tiếp tục được quan tâm chỉ đạo thường xuyên, nâng cao trình độ mọi mặt cho đội ngũ nhân lực mới của NHNo.
Những kết quả đạt được đã khẳng định NHNo&PTNT Việt Nam đã và đang triển khai đúng đề án 10 năm 2001-2010 do thủ tướng Chính phủ phê duyệt, tiếp tục giữ vững và phát huy vai trị chủ đạo trên thị trường tài chính tín dụng, phát triển
kinh tế nông nghiẹp và nông thôn theo hướng Cơng nghiệp hố, hiện đại hố. Trong thời gian tới, mục tiêu hoạt động của NHNo&PTNT Việt Nam là tập trung sức vào thực hiện những nội dung cơ bản theo đề án cơ cấu 10 năm, duy trì tăng trưởng ở mức hợp lý, đảm bảo cân đối, an toàn và khả năng sinh lời, đáp ứng yêu cầu chuyển dịch sản xuất nông nghiệp, nông thôn, mở rộng, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng . Đồng thời tập trung đầu tư hiện đại hoá, đào tạo nhân lực, đổi mới công nghệp nhằm tạo đà cho tiến trình hội nhập trong những năm tiếp theo.
. 2Khái quát về Trung tâm Thẻ NHNo&PTNT Việt Nam