Nghiên cứu, bổ sung thêm một loại sản phẩm có khả năng chịu nhiệt và áp lực cao hơn, có giá cao hơn sản phẩm hiện tại. Tiếp tuc đầu tư thêm cho các phòng thiết kế để tạo ra những sản phẩm mang các đác tính tốt hơn, mẫu mã đẹp, đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Tăng giá bán của các dòng sản phẩm này so với giá bán của các dòng sản phẩm hiện tại.
4. Giá bán:
Chiến lược cạnh tranh của công ty là dựa vào chất lượng chứ không phải giá bán, do vậy giá bán của công ty thuộc vào mức cao trong thị trường. Giá bán bình quân của công ty tăng bình quân 5% trong năm tới và hơn 10% so với sản phẩm cùng loại của các doanh nghiệp khác trên thị trường.
Định giá cao để cạnh tranh với các sản phẩm của nước ngoài đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm. Định mức giá cao sẽ giúp doanh nghiệp khẳng định được vị trí của dòng sản phẩm đá ốp lát cao cấp. Công ty dự tính sẽ bán một hộp gạch( có 6 viên 2m2) trong năm 2011 với mức giá là 840.000 đồng /hộp
5. phân phối:
Sử dụng thêm chính sách phân phối qua các đai lý bán buôn và bán lẻ.Lập thêm các chi nhánh đại lý của công ty trên địa bàn các tỉnh thành phố. Lập thêm hai cửa hàng đại diện cho công ty tại thành phố Hồ Chí Minh, mở thêm các các đại lý tại các tỉnh thành phố khác như Hải Phòng, Đà Nẵng,…
Tăng cường các hoạt động huấn luyện đào tạo về chuyên môn nghiệp vụ bán hàng cho các nhân viên bán hàng của công ty, mở các lớp nâng cao khả năng giao tiếp cho nhân viên để họ có khả năng làm việc với khách hàng tốt hơn.Trong điều kiện công ty mở rộng thêm các chi nhánh tiêu thụ cần tuyển dụng thêm lực lượng bán hàng mới trẻ khỏe, có năng lực hơn. Công ty dự tính chi cho lực lượng bán hàng là 350 triệu đồng
7. Dịch vụ:
Tăng cường các hoạt động dịch vụ như: mang hàng tới tận chân công trình, dịch vụ tư vấn khách hàng miễn phí , tư vấn về lựa chọn màu sắc gạch cho các công trình sao cho phù hợp với kiểu dáng và hướng của kiến trúc, loại môi trường mà nó tồn tại. Đảm bảo dịch vụ nhanh chóng, kịp thời, cung ứng đầy đủ, đúng số lượng, đúng địa điểm, thời gian và đảm bảo chất lượng.
Chi phí cho hoạt động này nằm trong chi phí khuyến mại. công ty dự định cho hoạt đông này là:100 triệu
8. Quảng cáo:
Tăng cường các hoạt động quảng cáo trên báo, đài ,ti vi. Liên tục đổi mới quảng cáo để thu hút sự chú ý của quần chúng.Đầu tư nhiều kinh phí cho hoạt động quảng cáo.Công ty dự tính sẽ chi cho quảng cáo là 1650 triệu