CHƢƠNG 3 : GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG
3.1 Nhận xét về hoạt động huy động vốn của ngân hàng
3.1.1 Điểm mạnh
Thứ nhất, Maritime Bank có mạng lƣới trải rộng khắp 3 miền : Bắc, Trung, Nam với hệ thống các chi nhánh, phòng giao dịch tại những đầu mối kinh tế quan trọng của cả nƣớc nhƣ Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Vũng Tàu, Tp.Hồ Chí Minh, Cần Thơ,…
Thứ hai, Maritime Bank vừa hoàn tất các công việc sáp nhập với ngân hàng TMCP phát triển Mê Kông (MDB). MDB là một ngân hàng nhỏ nhƣng đã gây đƣợc tiếng vang lớn trong giới ngân hàng khi vào tháng 8 2012 đã tổ chức họp báo giới thiệu sản phẩm thẻ ghi nợ nội địa sử dụng xác thực bằng vân tay. Thông tin này đã gây đƣợc sự chú ý mạnh vì không phải ông lớn tổ chức tín dụng nào cũng làm đƣợc. Không chỉ vậy, MD còn vƣợt qua đƣợc những khó khăn trong tăng vốn theo quy định của ngân hàng Nhà nƣớc thông qua việc liên minh với Fullerton Financials Holding nâng vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng và sau đó là 3.750 tỷ đồng và trụ vững trong sóng gió của những năm thị trƣờng tài chính trì trệ. Hệ thống mạng lƣới và tín dụng của MDB tập trung ở khu vực đồng bằng Sông Cửu Long, nhằm tài trợ cho nông nghiệp – nông thôn vốn đang định là hƣớng ƣu tiên của ngành và của cả nền kinh tế.
Hiện nay Maritime Bank có 230 chi nhánh và Phòng giao dịch với vốn điều lệ là 8.000 tỷ đồng. Với việc sáp nhập với MDB, Maritime Bank sẽ có gần 300 điểm giao dịch, vốn điều lệ tăng gần gấp rƣỡi (11.750 tỷ đồng) với vốn chủ sở hữu lên đến 14.000 tỷ đồng. Nhờ sáp nhập mà Maritime Bank sẽ chạm tay vào top 5 các Tổ chức tín dụng cổ phần hàng đầu. Điều này sẽ giúp cho Maritime ank đi nhanh hơn trong cuộc đua với Sacombank, AC , M …
Thứ ba, thiết lập quan hệ đại lý với hơn 200 ngân hàng và chi nhánh ngân hàng ở nhiều nƣớc trên thế giới nhằm thúc đẩy tốc độ hoạt động thanh toán quốc tế. Chính vì vậy
Maritime Bank hoàn toàn tự tin trong vai trò là ngƣời bạn đồng hành tin cậy của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đối ngoại.
Thứ tƣ, thực hiện thành công dự án hiện đại hóa ngân hàng và hệ thống thanh toán Maritime ank đang không ngừng đa dạng hóa và nâng cao chất lƣợng sản phẩm và dịch vụ trên cơ sở sử dụng hệ thống công nghệ thông tin hiện đại nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu của mọi đối tƣợng khách hàng.
Thứ năm, Maritime Bank có các cổ đông là các doanh nghiệp lớn, do đó dễ dàng tạo đƣợc mối quan hệ với các doanh nghiệp lớn thuận lợi trong hoạt động tín dụng và huy động vốn.
Thứ sáu, cơ cấu tổ chức của Maritime phân chi thành các khối, ngân hàng chuyên doanh để dễ hoạt động và quản lý nhƣ: Ngân hàng cộng đồng, ngân hàng bán lẻ, ngân hàng doanh nghiệp lớn, ngân hàng định chế tài chính, ngân hàng quỹ tín dụng, khối quản lý rủi ro, khối quản lý tài chính, khối vận hành…
3.1.2 Hạn chế
Thứ nhất, là một trong những ngân hàng TMCP đầu tiên của Việt Nam nhƣng Maritime ank chƣa tạo đƣợc uy tín cao, rộng rãi trong ngƣời tiêu dùng vì khách hàng chủ yếu của Maritime Bank là các công ty lớn, nhỏ trong ngành vận tải biển. Điều này gây hạn chế trong việc cho vay và huy động vốn của ngân hàng.
Thứ hai, mặc dù đã sáp nhập với MD nhƣng vốn điều lệ của Maritime vẫn thấp hơn so với các NHTMNN và NHTMCP khác.
Nhƣ hình trên thì Ngân hàng TMCP Công thƣơng Việt Nam (CTG) đứng đầu về vốn điều lệ với 40.234 tỷ đồng, thứ hai là Ngân hàng đầu tƣ và phát triển Việt Nam với 31.481 tỷ đồng, thứ ba là Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (AgriBank) với 29.605 tỷ đồng. Đây đều là những ngân hàng lớn chiếm tỷ trọng thị phần lớn về lƣợng khách hàng giao dịch.
Thứ ba, mạng lƣới giao dịch của Maritime ank chƣa nhiều. Trƣớc khi sáp nhập với MDB, Maritime Bank có 230 chi nhánh, phòng giao dịch trên cả nƣớc và hiện tại sau khi sáp nhập thì số lƣợng điểm giao dịch tăng lên gần 300 điểm trên cả nƣớc. Chỉ bằng 1/3 so với ngân hàng đứng đầu danh sách có số lƣợng điểm giao dịch lớn nhất cả nƣớc là AgriBank với hơn 900 chi nhánh, sở giao dịch trên toàn quốc.