II- CÁC GIẢI PHÁP CƠ BẢN:
c, Làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ.
- Trước hết phải xây dựng các tiêu chuẩn, (phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm, trình độ chuyên môn)
Nói chung cán bộ HTX phải có phẩm chất đạo đức tốt, sống trong sạch không tham ô, tham nhũng; gắn bó và thuỷ chung với nông nghiệp và nông dân; có tinh thần trách nhiệm, giám nghĩ, giám làm, giám hy sinh lợi ích riêng vì tập thể, vì xã viên; có năng lực thực tiễn, có kiến thức về kinh tế nông nghiệp và các kiến thức về các hoạt động xã hội; 100% cán bộ có trình độ văn hoá hết cấp III, 100% cóa trình độ TCCM trong đó 40% có trình độ đại học.
- Trên cơ sở tiêu chuẩn trên HTX chủ động phát hiện các nhân tố tích cực trong các phong trào quần chúng, phong trào xã viên là những thanh niên, xã viên trẻ có trình độ văn hoá (nhất là những thanh niên có trình độ trung cấp, đại học) có nguyện vọng phục vụ địa phương để phân công người giúp đỡ, theo dõi, giao việc tạo điều kiện để họ có cơ hội khẳng định mình. Trên cơ sở đó BQT làm tốt công tác tham mưu cho Cấp uỷ, Chính quyền để đưa họ vào diện bồi dưỡng để quy hoạch vào các chức danh: Chủ nhiệm, phó Chủ nhiệm, Uỷ viên BQT, trưởng Ban kiểm soát, Kế toán trưởng, mỗi chức danh qui hoạch từ 2-3 người, mỗi người qui hoạch 2-3 chức danh để khắc phục tình trạng hẫng hụt về cán bộ khi có sự luân chuyển, thay thế cán bộ.
- Định kỳ BQT có trách nhiệm tham mưu để Cấp uỷ, Chính quyền có sự bổ sung, điều chỉnh qui hoạch. Và lập kế hoạch bồi dưỡng đào tạo theo hướng.
Đối với những người chưa có trình độ chưyên môn: liên hệ với Trung tâm bồi dưỡng chính trị huyện, các trung tâm đào tạo của tỉnh để cử người theo học các chuyên ngành KTNN&PTNT, Nông nghiệp đa ngành, Khuyến nông, Kế toán...Đối với những người đã có trình độ chuyên môn đạt chuẩn đề xuất Cấp uỷ gửi theo học các lớp lý luận chính trị. Phương châm đào tạo là tập thể hỗ trợ 1 phần kinh phí và đảm bảo các chế độ cho người đi học theo qui định của Nhà nước.
- Song song với việc đào tạo, bồi dưỡng thì phải sử dụng số cán bộ đó hợp lý, có khoa học. Trong bộ máy của HTX cần phải có sự kế tiếp giữa các thế hệ cán bộ vừa có những cán bộ cũ giàu kinh nghiệm, am hiểu tình hình, vừa có có cán bộ trẻ được đào tạo cơ bản nhiệt huyết với phong trào gắn bó với nông nghiệp. Đồng thời kiên quyết thay thế những cán bộ trì trệ, bảo thủ, năng lực và trình độ yếu, tinh thần và trách nhiệm thấp.