II .M TS KIN NGH V CH Đ TIN ỘỀ ƯƠNG CA CÔNG TY Ủ
Bng 12 ả NGCH M CÔNG THI ĐUA Ấ
H tên:ọ Đ n v :ơ ị Tên công vi c: ệ Ngày: Các y u tế ố Đi m s – ho c m c để ố ặ ứ ộ Kém Trung bình Khá Xu t s cấ ắ Đ c bi tặ ệ S lố ượng Ch t lấ ượng Th i gianờ Ý th c ch p hànhứ ấ k lu tỷ ậ 16 16 21 10 17 17 23 00 18 18 24 12 19 19 25 13 20 20 26 14
Công ty công b r ng rãi quy ch đi m d công nhân th c hi n khoanhố ộ ế ể ể ự ệ
tròn trên b ng, thu n ti n cho vi c t p h p. Đ i v i vi c bình b u thả ậ ệ ệ ậ ợ ố ớ ệ ầ ưởng khi có nhi u ngề ườ ại đ t tiêu chu n thì có th th c hi n công tác so sánh c p.ẩ ể ự ệ ặ
Phương pháp so sánh c p là phặ ương pháp so sánh t ng ngừ ười v i t t cớ ấ ả
nh ng ngữ ười khác trong t cùng đ t m t ch tiêu nào đó nh ng b gi i h n vổ ạ ộ ỉ ư ị ớ ạ ề
s lố ượng đ ch n ra ngể ọ ườ ứi x ng đáng. Vi c so sánh c p s tránh đệ ặ ẽ ượ ỗc l i thiên v trong bình b u.ị ầ
Cách ti n hành nh sau: m i ngế ư ỗ ườ ượi đ c so sánh v i t ng ngớ ừ ười theo t ng c p, t ng ch tiêu. sau đó ghi s li u c a t ng ngừ ặ ừ ỉ ố ệ ủ ừ ười đánh giá t t h nố ơ
vào ô, đi m s l n xu t hi n s để ố ầ ấ ệ ẽ ược người xu t s c nh t.ấ ắ ấ
Ch ng h n t 1 có 5 công nhân A,B,C,D,E cùng đ t đi m, hi u quẳ ạ ở ổ ạ ể ệ ả
là 40. S ngố ười theo ch tiêu xét thỉ ưởng là 3. Vi c so sánh đệ ược ti n hành nhế ư
sau: B ng 13: SO SÁNH V HI U QU LAO Đ NG ả Ề Ệ Ả Ộ A B C D E S đi mố ể A - + + - 2 B + + + + 4 C - - + - 1
D - - - - 0
E + - + + 3
Ký hi u: +: ngệ ười theo hàng h n ngơ ười theo c t.ộ
-: người theo hàng kém người theo c t.ộ
Nh v y 3 ngư ậ ườ ượi đ c thưởng là B, E, A.
Khi th c hi n đánh giá, ngự ệ ười đánh giá ph i tránh m t s l i sau:ả ộ ố ỗ
- L i thiên v : Đó là khi ý ki n cá nhân c a ngỗ ị ế ủ ười đánh giá chi ph iố
s đánh giá.ự
- L i thành ki n: khi ngỗ ế ười đánh giá không thích m t ngộ ười nào đó. - L i do nh hỗ ả ưởngc a s ki n g n nh t: khi ý ki n c a ngủ ự ệ ầ ấ ế ủ ười đánh giá b nh hị ả ưởng c a hành vi t t ho c x u m i x y ra nh t c aủ ố ặ ấ ớ ả ấ ủ
K T LU N.Ế Ậ
Trong quá trình phát tri n kinh t , xã h i c a m i qu c gia đ c bi t làể ế ộ ủ ọ ố ặ ệ
trong n n kinh t hàng hoá nhi u thành ph n c a Vi t Nam, ti n lề ế ề ầ ủ ệ ề ương – lao đ ng luôn t n t i song song và có m i quan h tộ ồ ạ ố ệ ương h , qua l i lao đ ng sỗ ạ ộ ẽ
quy t đ nh ti n lế ị ề ương, còn m c lứ ương s tác đ ng đ n m c s ng c a ngẽ ộ ế ứ ố ủ ười lao đ ng.ộ
Nh n th c rõ đậ ứ ược đi u này. Công ty D t May Hà N i đã s d ng ti nề ệ ộ ử ụ ề
lương nh là m t đòn b y, m t công c h u hi u nh t đ qu n lý và khuy nư ộ ẩ ộ ụ ữ ệ ấ ể ả ế
khích nâng cao ch t lấ ượng s n ph m, năng su t lao đ ng c a cán b côngả ẩ ấ ộ ủ ộ
nhân viên. Đ t đó giúp Công ty tăng nhanh hi u qu s n xu t kinh doanhể ừ ệ ả ả ấ
đ ng th i thu nh p c a ngồ ờ ậ ủ ười lao đ ng cũng tăng thêm.ộ
V i đi u ki n th i gian có h n và ki n th c th c t ch a nhi u nênớ ề ệ ờ ạ ế ứ ự ế ư ề
ch c ch n không th tránh kh i nh ng sai sót và ch a hoàn ch nh. Do v y emắ ắ ể ỏ ữ ư ỉ ậ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
r t mong mu n nh n đấ ố ậ ượ ực s đóng góp ý ki n c a giáo viên hế ủ ướng d n cùngẫ
toàn th các cán b phòng T ch c hành chính trong Công ty và các b n sinhể ộ ổ ứ ạ
viên đ b n lu n văn này để ả ậ ược hoàn thi n h n.ệ ơ
Em xin chân thành c m n s ch b o, hả ơ ự ỉ ả ướng d n c a th y giáo (TS )ẫ ủ ầ
Tr n Anh Phầ ương và các cán b phòng T ch c hành chính trong Công tyộ ổ ứ
TÀI LI U THAM KH O.Ệ Ả
1. Kinh t chính tr Mác – Lê Nin.ế ị
(NXB giáo d c 1996)ụ
2. Qu n tr nhân s ả ị ự
( PTS Nguuy n H u Thân – NXB Th ng kê - 1998.)ễ ữ ố
3. Các văn b n quy đ nh ch đ ti n lả ị ế ộ ề ương m i. ớ
( t p III, IV B Lao đ ng và Thậ ộ ộ ương binh Xã h i – NXB Lao đ ng vàộ ộ
Xã h i –1995, 1999)ộ
4. N i quy phân ph i ti n lộ ố ề ương và thu nh p (S 119/DHN TCHC –ậ ố
Ban hành 1/3/2000 c a Công ty D t- May Hà N i )ủ ệ ộ
5. Các báo cáo cu i năm c a Công ty D t- May Hà N iố ủ ệ ộ
- Báo cáo th c hi n lao đ ng ti n lự ệ ộ ề ương (1998, 1999, 2000 ) - Báo cáo môt s ch tiêu t ng h p v s n xu t kinh doanhố ỉ ổ ợ ề ả ấ
- Báo cáo k t qu ki m tra tình hình th c hi n ch tiêu lao đ ngế ả ể ự ệ ỉ ộ
ti n lề ương
- Báo cáo vi c th c hi n ch đ chính sách v lao đ ng vi c làmệ ự ệ ế ộ ề ộ ệ
- Báo cáo tăng gi m lao đ ng ( 1998, 1999, 2000 )ả ộ
6. M t s tài li u c a Công ty D t- May Hà N i có liên quan đ nộ ố ệ ủ ệ ộ ế