II. CÔNG TÁC TCHC Q UN LÝ TIN ẢỀ ƯƠNGVÀ CÁC KH ON TRÍC HẢ
THEO LƯƠNG TI CÔNG TY Ạ
1.Công tác qu n lý ti n lả ề ương.
Công ty đã ti n hành kh o sát l i năng l c s n xu t, t ch c l i laoế ả ạ ự ả ấ ổ ứ ạ
đ ng, rà soát l i đ nh m c đ giao qu lộ ạ ị ứ ể ỹ ương cho các Nhà máy thành viên qu n lý. Công ty cũng có nh ng thay đ i l n nh m hoàn thi n và nâng cao vaiả ữ ổ ớ ằ ệ
trò c a công tác tr lủ ả ương, tr thả ưởng, các đi u ki n, căn c tr lề ệ ứ ả ương được xây d ng l i đã t o đự ạ ạ ược ni m tin cho cán b công nhân viên đ i v i Công ty.ề ộ ố ớ
Công ty th c hi n ch đ khoán qu ti n lự ệ ế ộ ỹ ề ương cho t ng đ n v trongừ ơ ị
Công ty v i nh ng hình th c khác nhau nh m phù h p v i đi u ki n s n xu tớ ữ ứ ằ ợ ớ ề ệ ả ấ
c a m i đ n v .ủ ỗ ơ ị
1.1 Đ i v i các Nhà máy may, Nhà máy s i, Nhà máy d t nhu m, Nhàố ớ ợ ệ ộ
máy d t Hà Đông (b ph n s n xu t khăn): th c hi n hình th c khoán quệ ộ ậ ả ấ ự ệ ứ ỹ
ti n lề ương và thu nh p trong doanh thu theo chi phí s n xu t.ậ ả ấ
1.2 Đ i v i Nhà máy c đi n và kh i phòng ban Công ty: th c hi nố ớ ơ ệ ố ự ệ
hình th c khoán qu ti n lứ ỹ ề ương và thu nh p theo t l % ti n lậ ỉ ệ ề ương trên doanh thu t m tính theo s n ph m nh p kho Công ty.ạ ả ẩ ậ
1.3 Đ i v i các đ n v thu c kh i phòng ban Công ty: th c hi n khoánố ớ ơ ị ộ ố ự ệ
qu ti n lỹ ề ương theo lao đ ng đ nh biên.ộ ị
1.4 Đ i v i t b c x p s i, t bao gói, phòng s n xu t kinh doanh th cố ớ ổ ố ế ợ ổ ả ấ ự
hi n khoán qu ti n lệ ỹ ề ương theo s n ph m cu i cùng.ả ẩ ố