0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (36 trang)

Thâm nhập sâu hơn vào các thị trờng Trung Quốc và các thị trờng các nớc ASEAN Các thịtrờng này rất quan trọng lại gần với nớc ta hơn, tính vềkhoảng các đị a lý,

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX POTX (Trang 34 -35 )

so với các thịtrờng nh Tây Bắc Âu, Bắc Mỹ.

Đối với thịtrờng Trung Quốc:

Tiêu thụ cà phê chủ yếu là tại các thành phố lớn, khách hàng thờng yêu cầu giao tận nơi chi phí đi lại, giao dịch rất cao. Trong khi đó khu vực các vùng gần biên giới với Việt Nam lại đợc hởng nhiều u đãi, đặc biệt là thuế nhập khẩu. Do vậy, Công ty nên mở rộng việc chọn đối tác nhập khẩu là các phần tử trung gian, các nhà nhập khẩu Trung Quốc tại các vùng giáp biên giới nhằm mục đích giảm chi phí, giảm giá thành, tăng khả năng cạnh tranh.

Đối với thịtrờng Nhật Bản và Hàn Quốc:

Ở Việt Nam có nhiều Công ty Nhật Bản và Hàn Quốc hoạtđộng nh: NISSO, IWAI, ITOCHU, MAROBENI .. các Công ty này có nhiều hiểu biết về thị trờng Nhật Bản, Hàn Quốc lại hiểu kỹ về cách làm ăn của Việt Nam. Bớc đầu thông qua họ để tìm kiếm các đối tác nhập khẩu cũng là một cách làm có nhiều thuận lợi .

Đối với thịtrờng các nớc ASEAN:

Các nớc nhập khẩu chính là Singapore, Malaysa, Inđôlêsia, Philippine, Tháilan. Trong đó trừ Singapore chủ yếu nhập cà phê nhân còn thành phần cà phê nhập khẩu của các nớc còn lại khá đa dạng bao gồm cả cà phê nhân, cà phê bột, cà phê rang và cà phê dạng tinh chế. Việc buôn bán với các đối tác trong nội bộ khối ASEAN có rất nhiều thuận lợi và trong tơng lai sẽ còn thuận lợi nhiều hơn nữa khi chơng trình miễn giảm thuế

( CEPT) đợc thực hiện đầy đủ. Để làm việc này thì khâu đầu tiên cần quan tâm là đa dạng hoá sản phẩm, tập trung phát triển về chiều sâu với việc xuất khẩu các sản phẩm đợc chế

biến từ cà phê nhân, nâng cao chất lợng cà phê cho phù hợp với thịhiếu ngời tiêu dùng.

đ. Tiếp tục tìm kiếm và thâm nhập những vùng thị trờng tiềm năng tại Mỹ. Hiện tại cộng đồng ngời Việt Nam quốc tịch Mỹ rất đông, làm thị trờng tiềm năng của Công ty. Nhng đây không phải là mạng thị trờng duy nhất Công ty có thể thâm nhập vì vậy trong thời gian tới Công ty cần thông qua đại diện tại Mỹ, các nguồn cung cấp thông tin khác cũng nh thông qua chính khu vực thịtrờng tiềm năng của mìnhđểtìm hiểu những khu vực nhu cầu có thể đáp ứng .

e.Với thịtrờng đang trong giaiđoạn khó khăn nh Nga vàĐông Âu Công ty lên tiếptục duy trì mối quan hệ bạn hàng cũ để giữ vị trí của mình vì khó khăn hiện tại chỉ là tạm

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUY TRÌNH SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ XUẤT KHẨU PROSIMEX POTX (Trang 34 -35 )

×