Mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh, xuất bản của NXB ĐHQGHN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực quản lý trong kinh doanh xuất bản phẩm tại nhà xuất bản đại học quốc gia hà nội (Trang 68 - 69)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. Mục tiêu, nhiệm vụ kinh doanh, xuất bản của NXB ĐHQGHN

NXB ĐHQGHN luôn mong muốn và phấn đấu để trở thành một NXB chuyên nghiệp, có đẳng cấp và thương hiệu khoa học, có uy tín cao trong xã hội, nơi cung cấp những kiến thức có giá trị cốt lõi và tiên phong thuộc nhiều lĩnh vực khoa học có tính chất chuyên ngành, liên ngành phục vụ đào tạo nghiên cứu và phát triển kinh tế-xã hội của đất nước.

Mục tiêu cụ thể Từ nay đến hết 2015:

+ Hoàn thiện cơ cấu tổ chức của Nhà xuất bản đáp ứng yêu cầu phát triển; + Nâng cao chất lượng đội ngũ.

+ Khẳng định vị thế hàng đầu trong xuất bản giáo trình, sách chuyên khảo và các công bố khoa học của các nhà khoa học trong và ngoài ĐHQGHN.

+ Phát triển các sản phẩm mới, tăng cường xuất bản sách bằng tiếng nước ngoài và xuất bản điện tử, tăng cường liên kết xuất bản với các nhà khoa học quốc tế, nhà xuất bản quốc tế.

+ Đầu tư dây chuyền công nghệ in hiện đại và đảm bảo chạy thường xuyên ổn định 80% công suất thiết kế.

+ Nâng cao hiệu quả tài chính: nguồn thu sự nghiệp của Nhà xuất bản tăng bình quân 30-40%/năm và thu nhập bình quân của người lao động tăng bình quân 15-25%/năm, tạo nguồn vốn để tái đầu tư tăng cường cơ sở vật chất, trang thiết bị.

Giai đoạn 2015-2020, tầm nhìn 2030

công nghệ và giáo dục đại học.

+ Trở thành nhà xuất bản số 1 trong xuất bản điện tử, ebook và liên kết với các thư viện đại học.

+ Dần đầu thị trường sách dịch khoa học công nghệ và sách chuyên khảo, tham khảo phục vụ giáo dục và đào tạo tại Việt Nam.

+ Mở rộng mạng lưới tại các thành phố lớn của Việt Nam, phát triển phát hành sách trực tuyến và các kênh phân phối.

Các chỉ tiêu kế hoạc chủ yếu giai đoạn 2014-2015

Thu sự nghiệp tăng bình quân 30-40%/năm. Thu nhập bình quân CBNV tăng bình quân 15-25%/năm.

Chịu trách nhiệm xuất bản và phát hành cho toàn bộ giáo trình của ĐHQGHN và các đơn vị thành viên, trực thuộc; Họp tác toàn diện trong xuất bản siáo trình, sách chuyên khảo, tham khảo với ít nhất 30 trường đại học bên ngoài ĐHQGHN.

Tổ chức xuất bản và phát hành ít nhất 5 đầu sách dịch/năm; 30 sách chuyên khảo bằng tiếng nước ngoài/năm. 5 đến 10 sách ebook/năm.

Phát triển 2 cửa hàng phát hành sách; liên kết và phát triển 1 cửa hàng sách trực tuyến.

Phát triển được ít nhất 3 đối tác quốc tế trong xuất bản và phát hành sách tại Việt Nam.

100% cán bộ nhân viên được đào tạo bồi dưỡng đáp ứng yệu cầu công việc; Có được đội ngũ lãnh đạo và cán bộ cấp trung năng động, sáng tạo, đoàn kết và năng suất lao động cao.

Kiện toàn và ban hành hệ thống văn bản quản lý và điều hành đáp ứng yêu cầu đổi mới và phát triển nhà xuất bản.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực quản lý trong kinh doanh xuất bản phẩm tại nhà xuất bản đại học quốc gia hà nội (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)