7. Bố cục của luận văn
3.3 Kiến nghị
3.3.1 Đối với ban lãnh đạo công ty
- Công ty cần đào tạo đội ngũ cán bộ tài chính chuyên trách nhiệm vụ phân tích tài chính, hoàn thiện được những vấn đề tài chính cần nghiên cứu để đưa ra những đánh giá chính xác, giúp cho nhà quản trị có những biện pháp tài chính phù hợp.
- Đối với từng nội dung tài chính, đưa ra các biện pháp cụ thể:
+ Đầu tư nguồn vốn dài hạn, thanh toán các khoản nợ đến hạn nhằm giảm khoản nợ phải trả xuống.
+ Đưa ra các biện pháp tiết kiệm chi phí phù hợp, nhằm giảm chi phí kinh doanh, tăng lợi nhuận, qua đó tăng khả năng sinh lợi cho công ty.
+ Giá trị tài sản cố định còn thấp, mặt khác tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định ở mức cao do đó, công ty hoàn toàn có khả năng đầu tư và đưa ra các kế hoạch sử dụng có hiệu quả tài sản cố định.
+ Bên cạnh đó, vòng quay các khoản phải thu và vốn lưu động của công ty rất thấp, tình trạng ứ đọng vốn lưu động xảy ra. Chính sách thanh toán các khoản nợ phải được đề ra kịp thời. Công ty cần phân tích lại chính sách bán hàng tại công ty và tất cả các cửa hàng thành viên. Đưa ra định mức bán hàng để có thể so sánh để thấy được nguyên nhân cụ thể và tìm biện pháp khắc phục cho kịp thời.
Cùng với việc đầu tư vào tài sản thì việc quản lý sử dụng là khâu rất quan trọng, vì từ đó ta biết được chỗ nào thiếu sót, hoặc chưa phù hợp để giải quyết kịp thời, nghiên cứu kỹ các phương án đưa ra, thực hiện phương án tối ưu nhất. Song song với việc đó thì việc đổi mới tư duy, coi phân tích tài chính là công cụ hữu hiệu
nhằm biết được thực trạng tài chính và đưa ra chính sách hợp lý cần được công ty chú trọng. Có như vậy vốn đầu tư không bị lãng phí mà còn đem lại hiệu quả kinh tế cao cho công ty.