ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH MTV điện lực ninh bình (Trang 77 - 79)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN

4.1.1. Định hướng phát triển của ngành Điện lực Việt Nam

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) là Tập đoàn kinh tế hàng đầu trong lĩnh vực năng lƣợng tại Việt Nam và khu vực, đóng vai trò chủ đạo trong nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lƣợng quốc gia. Hơn 9 vạn CBCNV toàn Tập đoàn đã và đang vƣợt qua khó khăn, ngày đêm miệt mài lao động để nỗ lực đảm bảo điện với chất lƣợng ổn định, an toàn, tin cậy với khẩu hiệu “EVN - Thắp sáng niềm tin” thực hiện sứ mệnh của Tập đoàn là đáp ứng đầy đủ nhu cầu về điện của khách hàng với chất lƣợng và dịch vụ ngày càng tốt hơn.

Thị trƣờng điện tại Việt nam đƣợc xây dựng nhằm mục đích từng bƣớc chuyển ngành Điện theo cơ chế thị trƣờng, tăng tính minh bạch, tính cạnh tranh, trong khi vẫn đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành Điện nhằm đáp ứng nhu cầu cung cấp điện cho nền kinh tế và đời sống chính trị - xã hội của đất nƣớc. Ngày 08/11/2013, thủ tƣớng chính phủ ban hành Quyết định số 63/2013/QĐ-TTG quy định về lộ trình, các điều kiện và cơ cấu ngành Điện để hình thành và phát triển các cấp độ thị trƣờng điện lực tại Việt nam, Theo đó, thị trƣờng bán lẻ điện cạnh tranh hoàn chỉnh sẽ đƣợc vận hành từ sau năm 2023.

Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho ngành Điện ngày càng đƣợc quan tâm và thực hiện bài bản, hiệu quả hơn, thể hiện sự phát triển bền vững và lâu dài của EVN.

Đƣa điện về nông thôn là một trong những chủ trƣơng lớn của Đảng, Nhà nƣớc và Chính phủ nhằm thực hiện mục tiêu xóa đói, giảm nghèo, phát triển kinh tế - xã hội đồng đều, bền vững giữa các vùng, miền cả nƣớc. Dự kiến đến năm 2020, hầu hết số hộ dân nông thôn trên cả nƣớc có điện.

Là một Tập đoàn lớn, hoạt động trong nhiều lĩnh vực trên phạm vi rộng và có tính hệ thống cao, EVN luôn mong muốn xây dựng những mối quan hệ thân thiện, bền vững trên cơ sở bình đẳng, các bên cùng có lợi và tin tƣởng lẫn nhau.

Luôn phấn đấu sử dụng các công nghệ tiên tiến, công nghệ “xanh, sạch” thân thiện với môi trƣờng với mục tiêu hiệu quả, tiết kiệm và giảm thiểu tác động đến môi trƣờng

4.1.2. Định hướng phát triển của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình

Công ty Điện lực Ninh Bình luôn xác định rõ định hƣớng phát triển của Công ty phải phù hợp với quy hoạch phát triển của ngành và gắn với phát triển kinh tế xã hội của địa phƣơng. Đảm bảo cấp điện ổn định, an toàn phục vụ cho nhu cầu chính trị, phát triển kinh tế - xã hội, quốc phòng an ninh trên địa bàn tỉnh Ninh Bình. Từ đó Công ty hƣớng tới:

+ Mọi hành động đều hƣớng tới con ngƣời và vì con ngƣời.

+ Luôn nêu cao ý thức trách nhiệm, tinh thần tận tâm với công việc, tận tụy với khách hàng.

+ Cam kết tôn trọng pháp luật, hành động khách quan, trung thực, công tâm và minh bạch.

+ Sức mạnh trong mỗi hành động của NBPC là sự đồng thuận của trí tuệ tập thể. Phấn đấu trở thành doanh nghiệp phát triển vững mạnh: Tiếp tục duy trì và mở rộng thị phần bán điện. Phát triển lƣới điện đến 110kV đáp ứng tốc độ tăng trƣởng phụ tải hàng năm 14%-17% trong giai đoạn 2010 đến 2015 và 13%-15% trong giai đoạn đến 2020.

Định hƣớng hoạt động và phát triển của Công ty TNHH MTV Điện lực Ninh Bình là thực hiện kinh doanh có lãi nhằm bảo toàn và phát huy vốn Nhà nƣớc đồng thời góp phần thực hiện các nhiệm vụ kinh tế, chính trị, văn hóa xã hội trên địa bàn tỉnh. Điều này là hoàn toàn phù hợp với chính sách chung của Nhà nƣớc, của ngành điện cũng nhƣ đáp ứng đƣợc nhu cầu hội nhập.

Trƣớc định hƣớng phát triển của Công ty, của ngành việc tiến hành hoạt động kinh doanh của Công ty có hiệu quả phụ thuộc vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản nhằm bảo toàn và phát huy vốn chủ sở hữu của Nhà nƣớc là yêu cầu bức thiết đặt ra.

4.2. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN TẠI CÔNG TY TNHH MTV ĐIỆN LỰC NINH BÌNH

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản tại công ty TNHH MTV điện lực ninh bình (Trang 77 - 79)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)