ạ Hạn chế.
Cơ chế quản lý doanh thu, chi phớ đối với cỏc đơn vị về cơ bản vẫn theo cơ chế tập trung bao cấp chưa tạo động lực thỳc đẩy đối với cỏc đơn vị thành viờn.
Một số đơn vị thành viờn (vựng sõu, vựng xa) thường cú doanh thu thấp trong khi chi phớ thường rất caọ Hiện nay vẫn chưa cú cơ chế hạch toỏn tỏch phần hoạt động cụng ớch, một mặt vỡ cơ chế “bự chộo” giỏ bỏn điện nội bộ giữa cỏc Cụng ty, cỏc vựng chưa khuyến khớch nỗ lực nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của cỏc đơn vị.
Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh chưa cao và chưa ổn định. Tỷ lệ lợi nhuận/vốn chủ sở hữu của toàn Tổng Cụng ty giảm từ 12% năm 1996 xuống cũn 5,36% năm 2004 và năm 2005 là 3%, bỡnh quõn cho giai đoạn 10 năm là 6,3%. Điều đú cho thấy hiệu quả sản xuất kinh doanh toàn Tổng Cụng ty chưa caọ Khi đem so sỏnh tỷ suất lợi nhuận này với lói suất tiền gửi tiết kiệm thỡ tỷ suất lợi nhuận/vốn thực hiện là quỏ thấp, đặc biệt cỏc đơn vị hạch toỏn tập trung chỉ đạt được ở mức 3 – 5%. Trong bối cảnh cổ phần hoỏ như hiện nay, tỷ suất lợi nhuận thấp như vậy là một rào cản đỏng kể cho quỏ trỡnh cổ phần hoỏ của Tổng Cụng tỵ
Việc xỏc định doanh thu riờng ở từng đơn vị mới chỉ dựng để hạch toỏn nội bộ, chưa đỏnh giỏ đỳng hiệu quả sản xuất kinh doanh của từng đơn vị. Điều này sẽ càng trở nờn khú khăn khi EVN tiến tới hạch toỏn riờng rẽ doanh thu, chi phớ từng loại dịch vụ.
Bờn cạnh đú, hiện nay cũn nhiều khoản chi tiờu thiếu định mức, lóng phớ trong hội họp tiếp khỏch, chưa tiết kiệm trong mua sắm dự trữ vật tư, thiết bị tồn kho caọ Do đú, cần thiết phải cú cơ chế khoỏn chi phớ cho cỏc cụng ty hạch toỏn tập trung, xõy dưng hệ thống định mức chi phớ cho cỏc cụng ty con trong Tập đoàn.
Một là, cơ chế quản lý doanh thu, chi phớ của EVN theo kiểu hạch toỏn tập trung, cộng dồn dựa trờn cơ sở toàn tổng cụng ty là một phỏp nhõn độc lập. Trong mụ hỡnh tổng cụng ty, tồn tại tỡnh trạng “phỏp nhõn” bao trựm “phỏp nhõn”, về danh nghĩa trong tổng cụng ty cú cỏc phỏp nhõn độc lập. Nhưng trờn thực tế, với kiểu hạch toỏn tập trung toàn tổng cụng ty đó làm mất vai trũ phỏp nhõn độc lập của cỏc cụng ty thành viờn. Cơ chế này khụng cũn phự hợp khi Tổng Cụng ty chuyển sang hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty mẹ - cụng ty con.
Hai là, cơ chế quản lý doanh thu, chi phớ vẫn nặng theo kiểu hành chớnh tập trung. Khụng tỏch bạch giữa doanh thu, chi phớ của hoạt động cụng ớch và hoạt động sản xuất kinh doanh mà thực hiện theo cơ chế bự chộo do đú làm giảm tớnh cạnh tranh, khụng phản ỏnh đỳng thực chất hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp.
Ba là, thực tế hiện nay doanh thu của EVN rất đa dạng: doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh và dịch vụ, hoạt động tài chớnh, hoạt động bất thường khỏc..v.v…. Tuy nhiờn chưa cú quy định cụ thể về việc quản lý doanh thu cho cỏc đơn vị thành viờn (cỏc cụng ty con trong tập đoàn)
Bốn là, chưa triệt để ỏp dụng cỏc biện phỏp giảm chi phớ.