CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠ CHẾ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH
3.3.1 Kết quả đạt đƣợc:
Đài Truyền hình Việt Nam giữ vững vai trò là Đài Truyền hình Quốc gia, làm tốt nhiệm vụ cung cấp thông tin, tuyên truyền chủ trƣơng, đƣờng lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nƣớc, là diễn đàn của nhân dân; thực hiện chức năng giáo dục, góp phần nâng cao đời sống văn hoá, tinh thần của nhân dân; tăng cƣờng thông tin đối ngoại, mở rộng hợp tác quốc tế, đồng thời đấu tranh có hiệu quả với các luận điệu phản động, gây chia rẽ đoàn kết dân tộc, chống chế độ của các thế lực thù địch.
Đài Truyền hình Việt Nam đã không ngừng đổi mới, tăng thời lƣợng và nâng cao chất lƣợng các chƣơng trình truyền hình, mở rộng phạm vi phủ sóng, đặc biệt chú trọng vùng sâu, vùng xa, vùng lõm.
Thực hiện cơ chế tài chính nhƣ doanh nghiệp Đài THVN ngày càng khẳng định đƣợc vị thế, vai trò của Đài Truyền hình quốc gia làm tốt nhiệm vụ thông tin, tuyên truyền đƣờng lối, chính sách của Đảng và Nhà nƣớc, thực hiện các nhiệm vụ đối nội và đối ngoại, đồng thời là diễn đàn của nhân dân, là đơn vị truyền thông đa phƣơng tiện hàng đầu Việt Nam nơi cung cấp thông tin đáng tin cậy nhất.
Cơ chế tài chính mới cũng tạo điều kiện cho Đài Truyền hình Việt Nam chủ động về nguồn lực tài chính để đầu tƣ nâng cao chất lƣợng và thời lƣợng chƣơng trình, thực hiện các kênh truyền hình phục vụ đồng bào dân tộc thiểu số, kênh truyền hình đối ngoại, tăng diện phủ sóng để phục vụ ngƣời xem truyền hình, tăng cƣờng chất lƣợng phủ sóng đặc biệt chú trọng vùng sâu, vùng xa, biên giới hải đảo. Có điều kiện khi thực hiện sản xuất phát sóng các chƣơng trình đột xuất có ý nghĩa chính trị khi có yêu cầu từ các cơ quan Đảng và Chính phủ.
Cơ chế mới phát huy tính chủ động trong hoạt động kinh doanh quảng cáo và dịch vụ truyền hình; mở rộng, nâng cao chất lƣợng dịch vụ và đảm bảo đúng quy định của pháp luật; chiến lƣợc quảng cáo đƣợc xây dựng phù hợp với kinh tế thị trƣờng và truyền thống văn hoá Việt Nam; áp dụng các bịên pháp tăng thu để giữ vững và tăng nguồn thu, trong đó có một số biện pháp nhƣ: Xây dựng mối quan hệ vững chắc với nhiều khách hàng lớn, đảm bảo nguồn thu quảng cáo ổn định , xây dựng chính sách giá linh hoạt, phù hợp với từng thời điểm và sự biến động của thị trƣờng; khai thác, mở rộng các khung giờ mới nhằm phát triển nguồn thu… Do đó nguồn thu từ các hoạt động này tăng lên năm sau cao hơn năm trƣớc, đáp ứng nhu cầu chi tiêu phục vụ các hoạt động của Đài.
Cơ chế tài chính mới tạo điều kiện khuyến khích việc sử dụng hiệu quả các nguồn lực tài chính, tiết kiệm chi phí, xây dựng khung chƣơng trình hợp lý phù hợp với thị hiếu, đặc điểm vùng miền, thúc đẩy việc nâng cao chất lƣợng chƣơng trình nhằm thu hút quảng cáo, tăng cƣờng phân cấp cho các đơn vị nhằm tạo tính chủ động trong hoạt động sản xuất trong phạm vi nguồn kinh phí đƣợc giao, xác định các chƣơng trình trọng tâm cần phải đầu tƣ nâng cao chất lƣợng chƣơng trình, cắt giảm các chƣơng trình có chi phí lớn hiệu quả không cao. Đa dạng hoá các hình thức hợp tác, trao đổi với các đơn vị ngoài Đài, thu hút các nguồn lực và trí tuệ của toàn xã hội nhằm xây dựng các chƣơng trình tốt hơn, hấp dẫn hơn và hiệu quả hơn.
Việc thực hiện cơ chế mới cũng đã tạo ra những chuyển biến cơ bản về tƣ duy quản lý ở các đơn vị, chủ động sử dụng kinh phí hiệu quả hơn để thực hiện
nhiệm vụ, đồng thời sử dụng tài sản, nguồn nhân lực để phát triển và nâng cao chất lƣợng chƣơng trình, tại điều kiện tăng nguồn thu và cải cách hành chính.
Kết quả đạt đƣợc cụ thể trên một số mặt sau:
3.3.1.1 Về tự chủ huy động nguồn vốn phát triển hoạt động sự nghiệp:
Đài THVN là cơ quan thuộc Chính phủ thực hiện nhiệm vụ mà Đảng, Nhà nƣớc giao; thực hiện cơ chế tài chính, lao động tiền lƣơng nhƣ doanh nghiệp nhà nƣớc, nguồn thu quảng cáo và dịch vụ Đài đã tự cân đối đƣợc kinh phí chi thƣờng xuyên và đầu tƣ các dự án nhóm B, nhóm C trong điều kiện nhiệm vụ chính trị của Đài ngày càng tăng; đặc biệt, Đài đã thực hiện việc đóng góp nghĩa vụ với ngân sách nhà nƣớc, nộp đầy đủ các khoản thuế GTGT, thuế TNDN, thuế TNCN.
Đài Truyền hình Việt Nam đƣợc tự chủ trong việc huy động các nguồn vốn để đầu tƣ tăng cƣờng cơ sở vật chất, đổi mới trang thiết bị, phát triển hoạt động sự nghiệp: Ngoài nguồn vốn ngân sách còn huy động đƣợc nguồn vốn lớn trong xã hội: vay các tổ chức chức tín dụng, huy động từ các nhà đầu tƣ thông qua các hoạt động liên doanh, liên kết; do đó cơ sở vật chất của Đài đƣợc tăng cƣờng, tạo điều kiện mở rộng hoạt động sự nghiệp phong phú, đa dạng, phù hợp với chức năng đƣợc giao.
3.3.1.2 Về mở rộng hoạt động, khai thác nguồn thu :
Đài Truyền hình Việt Nam đã đa dạng hoá các hoạt động sự nghiệp, từ đó mở rộng các nguồn thu. Song song với doanh thu quảng cáo ngày một tăng thì doanh thu dịch vụ truyền hình cũng ngày càng phát triển và tăng lên không ngừng. Trong nhƣ̃ng năm qua, Đài đã mở rộng thêm các các loại dịch vụ nhƣ: cung cấp dịch vụ công nghệ truyền hình, truyền thông và công nghệ thông tin cho các lĩnh vực sản xuất chƣơng trình; cung cấp hạ tầng và dịch vụ Internet băng rộng cố định và di động; cung cấp dịch vụ truyền hình, viễn thông trên nền IP bao gồm: IPTV, Voip, IP mobile phone, cổng thông tin điện tử, cộng đồng thông tin điện tử; truyền hình di động; kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị truyền hình viễn thông và công nghệ thông tin…góp phần thực hiện mục tiêu phát triển Đài Truyền hình Việt nam thành một tập đoàn truyền thông quốc gia vững mạnh. Cung cấp, triển khai, ứng dụng công nghệ mới nhất của thế giới trong ngành truyền thông, viễn thông, công
nghệ thông tin vào hạ tầng công nghệ, trang thiết bị của Đài Truyền hình Việt Nam, giúp Đài Truyền hình Việt Nam giữ vững vị thế đầu ngành và vị thế chi phối trong thị trƣờng truyền hình, truyền thông.
Đồng thời với khai thác nguồn thu. Đài đã xây dựng các giải pháp tích cực để tiết kiệm chi phí, nhƣ đã xây dựng các tiêu chuẩn, định mức chi phí, định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu để thực hiện trong nội bộ đơn vị, xây dựng các quy trình cung cấp dịch vụ hợp lý và khoa học hơn.
3.3.1.3 Về thu nhập tăng thêm của cán bộ, viên chức trong các đơn vị
Cải thiện đời sống của cán bộ, viên chức trong toàn Đài. Thu nhập bình quân cán bộ, viên chức tăng lên đáng kể. Việc cố gắng nâng cao chất lƣợng chƣơng trình, dịch vụ truyền hình đồng nghĩa với việc tăng thu nhập và là đòn bẩy tích cực để ngƣời lao động phấn đấu tăng năng suất lao động, sản xuất chƣơng trình hấp dẫn hơn, hiệu quả hơn.
3.3.1.4 Về tổ chức, bộ máy
Đài đã chủ động trong thực hiện sắp xếp lại tổ chức, biên chế, bộ máy. Đây là tiền đề quan trọng để Đài tự chủ về hoạt động tài chính. Bộ máy kế toán tại các đơn vị gọn nhẹ, công việc đƣợc bố trí linh hoạt, dễ thực hiện, dễ kiểm soát. Thực hiện cơ chế hạch toán kinh doanh nhƣ doanh nghiệp, lấy thu, bù chi, có doanh lợi và thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nƣớc về thuế và các khoản phải nộp ngân sách nhà nƣớc. Đài áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp hiện hành.