Nguyên đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030
Thứ nhất, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới hoàn thiện khung pháp luật về phân cấp quản lý ĐTC phù hợp với thực tiễn quản lý ĐTC của ĐP.
Thứ hai, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới xây dựng và thực hiện kế hoạch ĐTC có trọng tâm, trọng điểm.
Thứ ba, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới thiết lập tổ chức bộ máy QLNN về ĐTC và tổ chức bộ máy quản lý chương trình, DA ĐTC hoàn thiện, hoạt động hiệu quả.
Thứ tư, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới hoàn thiện trong kiểm tra, giám sát thực hiện phân cấp quản lý ĐTC.
Thứ năm, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới tăng cường các điều kiện thực hiện phân cấp quản lý ĐTC.
Thứ năm, phân cấp quản lý ĐTC hướng tới tăng cường các điều kiện thực hiện phân cấp quản lý ĐTC.
Căn cứ vào những vấn đề đặt ra đối với phân cấp quản lý ĐTC của tỉnh Thái Nguyên trong giai đoạn 2016 - 2021; kinh nghiệm phân cấp quản lý ĐTC của một số CQĐP, bài học kinh nghiệm cho CQĐP của tỉnh Thái Nguyên; kết quả tổng kết ma trận Kano - IPA về các nhóm vấn đề liên quan đến tính hiệu lực, tính hiệu quả, tính phù hợp, tính bền vững của thực trạng phân cấp quản lý ĐTC của tỉnh Thái Nguyên; quan điểm, mục tiêu, định hướng phát triển KT - XH của tỉnh Thái Nguyên đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030; yêu cầu và định hướng hoàn thiện phân cấp quản lý ĐTC của tỉnh Thái Nguyên đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030, theo tác giả, để hoàn thiện phân cấp quản lý ĐTC của tỉnh Thái Nguyên đến năm 2025 và tầm nhìn đến năm 2030 cần tập trung thực hiện các giải pháp sau: