6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.3.4. Cải cách, giảm thiểu thủ tục hành chính
Từtrước đến giờ, thủ tục hành chính của Việt Nam vẫn còn rườm rà và nhiều quy
trình, công đoạn tạo ra nhiều cản trở với các doanh nghiệp trong nước và các doanh nghiệp
nước ngoài. Do vậy, Nhà nước cần tiến hành cắt giảm các thủ tục không cần thiết, giảm thiểu các quy trình giấy tờ rườm rà khiến cho cả bên doanh nghiệp và bên cơ quan Nhà nước mất thời gian. Không ít lãnh đạo doanh nghiệp phàn nàn rằng doanh nghiệp của họ
gặp khó khăn trong việc phát triển khi mà Nhà nước không đổi mới phương thức quản lý, thi hành các thủ tục hành chính. Việc Nhà nước giảm thiểu các công đoạn phức tạp trong việc xét duyệt vay vốn, cấp vốn đầu tư, trợ cấp bảo hiểm cho người lao động và doanh nghiệp... giúp cho không chỉ doanh nghiệp mà cảngười lao động dễ dàng tiếp cận được lợi thế cạnh tranh tốt hơn và các lợi ích, quyền lợi đảm bảo cho cả doanh nghiệp và nhân viên an tâm cống hiến, phát triển công ty.
Đảm bảo tính công khai, minh bạch và công bằng tạo môi trường kinh doanh thông thoáng, thuận lợi để doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, phát huy tối đa lợi thế cạnh tranh và nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.
53
KẾT LUẬN
Nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh trong những năm vừa qua, kéo theo sự thành lập và phát triển vượt bậc cũng như phá sản của nhiều doanh nghiệp khác nhau. Các thành phần kinh tế từ các doanh nghiệp nhà nước cho đến các doanh nghiệp tư nhân rồi doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài phải không ngừng cạnh tranh và củng cố năng lực của
mình đểđáp ứng được nhu cầu của khách hàng luôn biến động theo thời thế và áp lực cạnh
tranh đến từđối thủ và thị trường, doanh nghiệp nước ngoài. Chính vì thế, nâng cao năng
lực cạnh tranh luôn là nội dung được nhiều doanh nghiệp quan tâm cảởtrong nước và quốc tế.
Trong quá trình nghiên cứu và phân tích, bám sát vào thực trạng kinh doanh của
Công ty Workway, công ty đã đạt được những thành công đáng kể thếnhưng vẫn còn những thửthách trước mắt và trong tương lai mà công ty cần phải khắc phục để phát triển công ty lớn mạnh thêm nữa qua việc khai thác tốt hơn nguồn lực, nâng cao khảnăng cạnh tranh và
định hướng chiến lược kinh doanh về sản phẩm để đảm bảo thực hiện được mục tiêu và
định hướng lâu dài mà công ty đã đề ra.
Đềtài:“ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Workway” được nghiên cứu với mong muốn làm rõ các thực trạng năng lực cạnh tranh cuẩ công ty từđó đưa ra giải pháp, kiến nghị để giúp Công ty Workway nói riêng và các doanh nghiệp Việt Nam nói chung nâng cao sức cạnh trạnh của mình trên thịtrường.
Cuối cùng một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn –TS Vũ Tam
54
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1) Công ty Cổ phần Workway (2021), Báo cáo nhân sựgiai đoạn 2017 - 2021, Hà Nội 2) Công ty Cổ phần Workway (2021), Báo cáo so sánh đối thủ Misa và Base cập nhật 2021,
Hà Nội.
3) Công ty Cổ phần Workway (2021), Báo cáo tài chính giai đoạn 2017 - 2021, Hà Nội 4) Công ty Cổ phần Workway (2020), Báo cáo thông tin đăng ký kinh doanh của doanh nghiệp, Hà Nội
5) Công ty Cổ phần Workway (2016), Sơ đồ tổ chức nhân sự của Công ty Cổ phần Workway, Hà Nội.
6) Ánh Dương (2021), 1Office nền tảng chuyển đổi số được quan tâm bậc nhất, Báo điện tử Cafef, truy cập ngày 30 tháng 11 năm 2021, <https://cafef.vn/1office-la-phan-mem- duoc-quan-tam-nhieu-tren-mang-20210423175926933.chn>
7) Phạm Công Đoàn, Nguyễn Cảnh Lịch (2012), Giáo trình Kinh tế doanh nghiệp thương
mại, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
8) Cồ Thị Mai (2013), “Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần VIWASEEN 6” Luận văn thạc sĩ, Đại học Thủy Lợi.
9) Đinh Vũ Trang Ngân (2011) “Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp phần mềm Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Kinh tế TP. Hồ Chí Minh
10) Lý Thị Thu Vân (2019), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Ase Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Thương Mại.
11) Phạm Thị Lê Vy (2017), “Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Quảng Thành Việt Nam”, Khóa luận tốt nghiệp, Đại học Dân Lập Hải Phòng.
12) Đỗ Trần Sơn (2014),“ Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm phần mềm của Công ty TNHH Giải pháp phần mềm CMC”, Luận văn thạc sĩ, Viện đào tạo sau
đại học –Đại học Bách Khoa Hà Nội.
13) Nguyễn Hoàng Long,Nguyễn Hoàng Việt (2015), Giáo trình Quản trị chiến lược, Nhà
55
14) Hà Văn Sự (2015), Giáo trình Kinh tếThương mại đại cương, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.
15) Hà Văn Sự (2021), Giáo trình Nguyên lý Quản lý kinh tế, Nhà xuất bản Thống kê, Hà Nội.