II. Chức năng nhiệm vụ và đặc tr-ng sản xuất kinh doanh của công ty
1. Tình hình công tác quản lý lao động
Lao động là một bộ phận quan trọng của công ty vì vậy phải bố trí phù hợp năng lực sản xuất và trình độ tay nghề. Bên cạnh đó phải dựa vào kết quả tiêu thụ thành phẩm mà bố trí lực l-ợng sản xuất cho phù hợp với nhu cầu thị tr-ờng tiêu thụ . Hiện nay số công nhân viên của công ty là 584 ng-ời
Trong đó : - Phân x-ởng may có 197 ng-ời Phân x-ởng chuẩn bị có 47 ng-ời
Phân x-ởng cán có 56 ng-ời
Chứng từ gốc
Bảng phân bổ
Sổ nhật ký chứng từ
Sổ cái
Báo cáo kế toán
Thẻ sổ chi tiết
Bảng tổng hợp chi tiết Bảng kê
Phân x-ởng gò có 184 ng-ời Văn phòng công ty có 100 ng-ời
Bộ phận lao động thuộc phòng ban công ty gồm 100 ng-ời. Đây là bộ phận lao động gián tiếp phục vụ sản xuất kinh doanh . Tiền l-ơng và các khoản trích theo l-ơng đ-ợc hạch toán vào giá thành toàn bộ trong khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp.
Bộ phận lao động quản lý sản xuất tại các phân x-ởng của công ty. Bộ phận này quản lý trực tiếp nhân công tại phân x-ởng , đối với tổ tr-ởng tổ sản xuất thì ngoài nhiệm vụ sản xuất ra thì họ còn kiêm thêm phân trách nhiệm đối với công việc của tổ đang sản xuất.
Bộ phận lao động trực tiếp : đây là số công nhân trực tiếp sản xuất ra sản phẩm . Số công nhân này đ-ợc chia thành 4 phân x-ởng . Mỗi phân x-ởng chịu trách nhiệm một khâu của sản phẩm hoàn thành và chịu hoàn toàn số l-ợng cũng nh- chất l-ợng của sản phẩm hoàn thành.