Lịch sử công ty

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương theo lương tại công ty cao su hà nội (Trang 29 - 31)

Công ty cao su Hà Nội( Hà Nội rubber company- harco) là một doanh nghiệp quốc doanh . Ngày 30-3-1993 công ty chính thức đ-ợc thành lập theo quyết định số 1318 QĐ- UB của UBND thành phố Hà Nội và nghị định 388- HĐBT về việc thành lập và đăng ký lại doanh nghiệp nhà n-ớc .

Đ-ợc đặt tên là công ty cao su Hà Nội vì các sản phẩm của công ty làm từ vật liệu chính là cao su.

Đến nay, công ty đã có lịch sử hình thành và phát triển hơn 40 năm . Tiền thân của công ty là hai đơn vị xí nghiệp cao su Hà Nội và xí nghiệp cao su thống nhất . Hai xí nghiệp này khi thành lập mang tên là : X-ởng quốc doanh cao su tái sinh ( 96/ 1959) và xí nghiệp công ty hợp doanh thống nhất ( 11/ 1954) .

Công ty cao su Hà Nội là đơn vị kinh tế trực thuộc sở công nghiệp Hà Nội, hoạt động theo chế độ hạch toán độc lập, có t- cách pháp nhân , có tài khoản tại ngân hàng, đ-ợc sử dụng có dấu riêng theo quy định của pháp luật. Công ty có quyền tự chủ trong các hoạt động kinh doanh của mình, tự lo l-ơng cho cán bộ công nhân viên và hoàn thành nghĩa vụ của mình đối với nhà n-ớc.

Tr-ớc đây địa điểm của công ty tại 20 – Cát Linh - Đống Đa – Hà Nội. Từ tháng 5/ 2000 công ty chuyển về cơ sở mới tại thị trấn Cầu Diễn – từ Liêm

– Hà Nội.

Năm 1993 công ty đ-ợc tổ chức, sắp xếp bố trí thành lập lại cũng là thời điểm công ty gặp rất nhiều khó khăn. Nhà x-ởng xuống cấp, cơ sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, không chỉ có vậy công ty còn phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các đơn vị sản xuất sản phẩm cùng loại trong nền kinh tế thị tr-ờng càng ngày càng đông về số l-ợng lớn,về quy mô.

Tuy nhiên với tinh thần khắc phục khó khăn , quyết tâm v-ợt lên khó khăn để tồn tại và phát triển. Công ty đã mạnh dạn đầu t- mua sắm trang thiết bị

. Từng b-ớc chuyển h-ớng kinh doanh chủ động tìm kiếm bạn hàng đã làm cho đời sống cán bộ công nhân viên ngày càng đ-ợc nâng cao.

Trong quá trình xây dựng và phát triển công ty đã đ-ợc tặng nhiều danh hiệu cao quý : Đó là : 3 huân ch-ơng lao động hạng 3, 2 bằng khen của hội đồng bộ tr-ởng, nhiều bằng khen, giấy khen của thành phố, 16 lần tự vệ của doanh nghiệp đạt danh hiệu quyết thắng .

Năm 1997, bên cạnh mục tiêu nâng cao hiệu qủa sản xuất kinh doanh công ty còn tích cực tham gia vào các phong trào do ngành tổ chức và đạt đ-ợc một số thành quả đáng ghi nhận. Đoạt giải ba hội thi may mũi giày lần thứ ba do công đoàn ngành tổ chức. Đạt một giải ba hội thi phòng cháy nổ do công an thành phố tổ chức . Đạt một giải ba hội thi quân sự tỉnh. Hai cá nhân đ-ợc bầu

làm “Lao động giỏi” cấp ngành. Một cá nhân đạt danh hiệu “ Người tốt , việc tốt” cấp thành phố.

Về lâu dài chiến l-ợc công ty sẽ thực hiện là : đầu t- chiều sâu về thiết bị đổi mới công nghệ, củng cố tổ chức lại bộ máy quản lý, mở rộng liên doanh liên kết.Tất cả giành mục tiêu giành thêm thị phần, nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty.

Trong giai đoạn 2000-2003 h-ớng chỉ đạo của công ty là : Nâng cao chất l-ợng để đáp ứng nhu cầu thị tr-ờng . Mặt khác tiếp tục sản xuất những mặt hàng truyền thống , mặt khác nghiên cứu chế thử và sản xuất mặt hàng mới, những mặt hàng mà thị tr-ờng sẽ có nhu cầu cao đặc biệt là phục vụ xuất khẩu.

Tóm lại trải qua hơn 40 năm hình thành và phát triển công ty cao su Hà Nội đã đạt đ-ợc sự phát triển đáng khích lệ . Thể hiện bằng hiệu quả sản xuất kinh doanh ngày một cao và những huân huy ch-ơng mà công ty đã đ-ợc trao tặng . Tuy nhiên công ty cũng gặp phải không ít khó khăn , sự khủng hoảng chính trị ở Đông Âu, cuộc khủng hoảng tài chính châu á bị cạnh tranh khốc liệt trong cơ chế thị tr-ờng . Đó cũng là những thách thức mà công ty phải đối mặt . Hy vọng rằng với sự cố gắng đoàn kết của toàn thể công nhân viên cộng với tính năng động , nhạy bén của ban giám đốc công ty sẽ ngày càng mở rộng phát triển hơn, góp phần vào sự nghiệp công nghiệp hoá hiện đại hoá đất n-ớc .

Một phần của tài liệu Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương theo lương tại công ty cao su hà nội (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(78 trang)