-Là doanh nghiệp sản xuất theo dây truyền công nghệ hiện đại, công ty gồm các bộ phận trực tiếp tạo ra sản phẩm và các bộ phận phụ trợ phục vụ cho sản xuất chính.
*/ Các bộ phận trực tiếp làm ra sản phẩm:
+ ủi đất cho sản xuất + Chế tạo hình gạch mộc + Bộ phận sấy nung
+ Bộ phận ra lò phân loại sản phẩm
*/ Các bộ phận phụ trợ làm ra sản phẩm
+ Cơ khí, điện sản xuất + Bộ phận phục vụ, sửa chữa + Bộ phận tiêu thụ
+ Bộ phận xây dựng cơ bản. (có sơ đồ trang sau)
*/Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận
1,Công đoạn ủi đất:
Thực hiện ủi đất từ bãi chứa vào trong nhà x-ởng để nhào trộn, ngâm ủ nguyên liệu cho công đoạn sau
2,Công đoạn chế tạo hình:
Nhận nguyên liệu đã đ-ợc ngâm ủ ở công đoạn tr-ớc đ-a vào chế biến tạo hình, thành các laọi bán thành phẩm theo mẫu mã quy cách khác nhau, sau đó đ-a ra phơi trên sân có mái che bằng kính
3, Công đoạn sấy, nung:
Nhận bán thành phẩm từ công đoạn tạo hình đã đ-ợc phơi đ-a vào sấy, sau đó chuyển vào lò nung.
4,Công đoạn ra lò:
Nhận thành phẩm từ lò ra và tiến hành phân loại. 5, Phân x-ởng cơ khí:
Nhiệm vụ chính là sửa chữa, bảo d-õng và trung tu toàn bộ thiết bị,máy móc sản xuất của công ty : Hệ vận hành , lò nung, máy công cụ….Ngoài ra còn làm gia công phục hồi chế tạo, thay thế thiết bị phụ tùng phục vụ cho sản xuất.
6, Phân x-ởng cơ điện:
Nhiệm vụ chính là quản lý l-ới điện của toàn công ty cung cấp và phân phối điện cho hệ thống máy ,lò nung, và hệ thống phục vụ cho sản xuất, chiếu sáng của công ty
7,Tỏ lái xe, Phục vụ:
Nhiệm vụ phục vụ cho sản xuất và tiêu thụ sản phẩm 8,Tổ xây dựng cơ bản:
Nhiệm vụ xây dựng mới, sửa chữa các công trình kiến thiết cơ bản nh- : Nhà x-ởng, Mái che kíng, đ-ờng goòng.
9, Tổ tiêu thụ, Bốc xếp
Xuất hàng cho khách, Bốc hàng, xuống hàng cho các ph-ơng tiện giao nhận hàng khi có lệnh
(Sơ đồ kết cấu sản xuất trang sau)
2.2.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
-Là Doanh nghiệp nhà n-ớc, công ty gốm xây dựng 382 Đông Anh là đơn vị chuyên sản xuấtVLXD. Sản chủ yếu gồm: Gạch xây các loại , gạch lát nền, gạch trang trí. Đơn vị chủ quản là Tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng Bộ xây dựng.
Giúp việc cho Giám đốc là 2 phó giám đốc và các phòng nghiệp vụ. Các phòng ban này công ty bố trí cán bộ, nhân viên, công nhân sao cho đúng trình độ nghề nghiệp nhằm khai thác hết , tận dụng tối đa năng lực trong mỗi
+Ban giám đốc:
-Giám đốc của công ty do Tổng công ty thủy tinh và gốm xây dựng bổ nhiệm, là ng-ời đại diện cho quyền lợi của toàn bộ CBCNV trong công ty, là ng-ời có trách nhiệm cao nhất và chịu trách nhiệm tr-ớc pháp luật về mọi hoạt động của doanh nghiệp có nhiệm vụ:
-Điều hành sản xuất kinh doanh của công ty đã đ-ợc đại hội CNVC và Tổng công ty thông qua.
-Trực tiếp quản lý toàn bô các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, điều hành hoạt động của các phòng ban , phân x-ởng,sao cho đạt hiệu quả kinh tế cao.
*2 phó giám đốc:
-Phó giám đốc kinh doanh : nhiệm vụ chuyên trách bộ phận tiêu thụ sản phẩm và giúp giám đốc trong công tác điều hành ,kinh doanh
-Phó giám đốc sản xuất :Trực tiếp điều hành sản xuất và giúp giám đốc trong công tác quản lý sản xuất
* Các phòng chức năng
Bộ máy giúp việc cho giám đốc tại công ty 382 gồm: 1, phòng Kỹ thuật, Phòng KCS
Chức năng và nhiệm vụ của phòng này là tham m-a cho giám đốc về khâu kỹ thuật sản xuất, nghiên cứu mặt hàng mới,thực hiện ,áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất .Kiểm tra chất l-ọng sản phẩm và công tác an toàn lao động trong công ty, thực hiện các thí nghiệm đánh giá chất l-ợng sản phẩm
2, Phòng Tài chính kế toán:
Chức năng và nhiệm vụ của phòng tài chính kế toán là quản lý tài chính, tổ chức hạch toán kinh tế toàn công ty.
Chức năng và nhiệm vụ của phòng lập kế hoạch sản xuất và cung cấp vật t-, tổ chức và theo dõi thực hiện các công việc mua vật t- hàng hoá đầu vào, xây dựng kế hoạch hàng năm và kế hoạch dài hạn cho công ty
4, Phòng kinh doanh
Chức năng và nhiệm vụ của phòng kinh doanh là công tác tiêu thụ sản phẩm, nắm bắt thị tr-ờng tìm nguồn tiêu thụ sản phẩm
5, Phòng hành chính tổ chức lao động tiền l-ơng
Nhiệm vụ của phòng này là tham m-u cho giám đốc về mặt tổ chức nhân sự, phân phối tiền l-ong
.
6, Khối sản xuất
- Căn cứ vào kế hoạch đ-ợc giao ,tổ chức, triển khai nhiệm vụ của mình trong dây truyền công nghệ sản xuất
sơ đồ tổ chức sản xuất và bộ máy quản lý của công ty
Giám đốc
Phó giám đốc
sản xuất Phó giám đốc Kinh doanh
Các cửa hàng tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm khu vực Hà Nội Các cửa hàng tiêu thụ và giới thiệu sản phẩm khu vực bắc Thăng Long Phòng Hành chính tổ chức Lao động Tiền l-ơng l-ơng Phòn g Kỹ Thuật, Công nghệ, KCS Phòn g Tài chính Kế Toán Phòn g Vật t-, Kinh doanh Phòng Kế hoạch Dây chuyền sản xuất