L cnj = x TTTj x gbqj
*/ Giá thành sản xuất sản phẩm của doanh nghiệp năm
3.3. Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch hạ thấp giá thành sản phẩm cuả công ty năm
cuả công ty năm 2000
Mục tiêu của tất cả các doanh nghiệp sản xuất là phải phấn đấu hạ thấp giá thành sản phẩm, mức hạ càng nhiều thì khả năng tăng lợi tức càng cao. Hạ giá thành sản phẩm là ph-ơng h-ớng phấn đấu cho tất cả các nghành sản xuất, cho tất cả các loại sản phẩm
Tất cả các loại sản phẩm của công ty đều sản xuất trên cùng một quy trình sản xuất cá loại sản phẩm đ-ợc quy đổi về sản phẩm tiêu chuẩn theo hệ số.
Việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm đ-ợc tiến hành trên 2 chỉ tiêu đó là mức hạ giá và tỷ lệ hạ giá thành. Mức hạ giá đ-ợc biểu hiện bằng số tuyệt đối của kết quả giá thành năm này so với giá thành thực tế năm tr-ớc, phản ánh khả năng tăng giảm lợi tức tăng tích luỹ nhiều hay ít. Còn tỷ lệ hạ giá thành sản phẩm đ-ợc biểu hiện bằng số t-ơng
đối của kết quả giá thành năm này so với giá thành năm tr-ớc,chỉ tiêu này phản ánh tốc độ hạ giá thành nhanh hay chậm và trình độ quản lý trong việc phấn đấu hạ giá thành
Đối với sản phẩm gạch đất sét nung quy tiêu chuẩn, năm 2000 công ty có kế hoạch sản xuất là: 65 000 000 viên QTC với giá thành kế hoạch là: 193.841 đồng/1000viên, nh-ng trong kỳ công ty thực hiện đ-ợc 65.595.660 viên gạch đất sét nung QTC với giá thành sản xuất là 196.757đồng /1000v QTC. Dựa vào số liệu trên và giá thành thực tế năm tr-ớc ta lập bảng số liệu sau để làm căn cứ phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm :
Bảng phân tích tình hình hạ giá thành sản phẩm năm 2000
Đơn vị tính: 1000 đồng
Tên sản phẩm
Giá thành tính theo Sản
l-ợng kế hoạch giá thành tính theo sản l-ợng thực tế
Qk x Z nt QKZK Q1 x Z nt Q1 xZK Q1 x Z1
Gạch đất sét nung (QTC)
13.159.445 12.599.665 13.280.038 12.715.128 12.906.405
Trong đó:
Qk – Khối l-ợng sản phẩm kế hoạch = 65 000.103 viênQTC
Q1 -- Khối l-ợng sản phẩm thực tế =65.595.66 viênQTC
Z NT =202.453 đồng /1000v QTC giá thành thực tế đơn vị SP năm tr-ớc ZK= 193.841 đồng /1000v QTC giá thành kế hoạch đơn vị SP
Z1 = 196.757 đồng /1000v QTC giá thành thực tế đơn vị SP
Căn cứ vào bảng số liệu trên ta tiến hành phân tích tình hình hạ giá thành sản phẩm so sánh đ-ợc qua 5 b-ớc sau:
+B-ớc 1:Xác định nhiệm vụ hạ giá thành kế hoạch. + Mức hạ: Mk = Qk.Zk - Qk.Znt = Qk(Zk- Znt) Mk = 65.000 x(193.841 –202.453) Mk = - 559.780 x103 +Tỷ lệ hạ : Mk - 559.780.103 + Tỷ lệ hạ: Tk = --- x100 = ---x100 Qk.Znt 13.159.445.103 Tk= - 4,25 %
Nhiệm vụ kế hoạch giá thành đặt ra so với năm tr-ớc là hạ -559.780 x 103
đồng t-ơng ứng với với tốc độ hạ là: -4,25 % +B-ớc 2:Xác định kết quả thực hiện kế hoạch
+Mức hạ: M1 = Q1.Z1 - Q1.Znt = Q1(Z1 - Znt) M1 = 12.906.405. 103– 13.280.038x103
M1 = -373.633x103
+Tỷ lệ hạ: T1 = M1/ Q1.Znt x100 = -373.633x103/13.280.038x.103) x100 T1 = -2,81%
Cũng nh- nhiệm vụ hạ giá thành kế hoạch, kết quả thực hiện tỷ lệ kế hoạch hạ giá thành năm nay hạ -2,81% t-ơng ứng 373.633 x103đồng
+B-ớc 3: Xác định kết quả hạ giá thành thực hiện so với kế hoạch +Chênh lệch trên các chỉ tiêu
+Mức hạ: M = M1–Mk = -373.633x103–( - 559.780 x103) M =186.147x103
+Tỷ lệ hạ T = T1 – Tk = -2,81% - ( - 4,25 %) = 1,44%
Nh- vậy kết quả so sánh giữa thực tế và kế hoạch giá thành vẫn tăng 186.147 x103 t-ơng ứng tỷ lệ tăng 1,44%.
Bảng tính toán tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành sản phẩm
Đơn vị tính : 1000viên
Sản phẩm Tông giá thành tính theo Nhiệm vụ hạ
Qk.Znt Qk.Zk Mức hạ Tỷ lệ %
Gạch Nung QTC 13.159.445 12.599.665 - 559,780 - 4,25
Tên sản phẩm Tổng giá thành tính theo Kết quả hạ
Q1.Znt Q1.Zk Q1.Z1 Mức hạ Tỷ lệ %
GạchNungQTC 13.280.038 12.715.128 12.906.405 -373,633 -2,81%
+B-ớc 4: Xác định ảnh h-ởng của các nhân tố đến kết quả hạ giá thành thực tế so với kế hoạch:
có 3 nhân tố ảnh h-ởng tới kết quả hạ giá thành thực tế so với kế hoạch đó là nhân tố khối l-ợng, nhân tố kết cấu và nhân tố giá thành đơn vị sản phẩm. để xác định mức và tỷ lệ ảnh h-ởng của các nhân tố ta sử dụng ph-ơng pháp thay thế liên hoàn.