tiờu chuẩn ISO 9001:2008
- Nõng cao được hiệu quả cụng việc, năng suất và giảm sai lỗi với bảng tổng kết như sau:
Năm Sản lượng Tỷ lệ sai lỗi
2009 300000 m 0,45% loại C
2010 400000 m 0,3% loại C
Phấn đấu 2011 600000 m 0,2% loại C
- Dõy chuyền 2 của Nhà mỏy đang hoàn thành cụng việc xõy dựng và lắp đặt thiết bị, đó cho ra đời sản phẩm cọc đầu tiờn lớn nhất miền Bắc D800 dài 27 m - Sự trưởng thành về mọi mặt của đội ngũ cỏn bộ quản lý và cỏn bộ kỹ thuật của FECON cũng như nhà mỏy.
- Thiết bị thi cụng của FECON đồng bộ, hiện đại với đội ngũ thi cụng chuyờn nghiệp.
- Trỡnh độ kỹ thuật, kinh nghiệm sản xuất của cỏn bộ cụng nhõn nhà mỏy đó cú tiến bộ đỏng kể.
- Uy tớn, vị thế của FECON trờn thị trường đó được xỏc định nờn cỏc ngõn hàng sẵn sàng hỗ trợ về mặt tài chớnh.
- Gia tăng khỏch hàng - Tăng chất lượng quản lý
2.3.2 Những tồn tại sau khi ỏp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001:2008 chuẩn ISO 9001:2008
- Việc quản lý độ ngũ người lao động cũn nhiều bất cập, chưa cú nhiều hỡnh thức khuyến khớch người lao động gắn bú với nhà mỏy, nhiều chi phớ đào tạo chưa gắn với thực tế cụng việc của doanh nghiệp.
- Hệ thống văn bản cần phải hoàn thiện và sửa đổi cả về số lượng cũng như chất lượng
- Việc phõn phối cụng việc giữa nhà mỏy với đơn vị thi cụng đó được cải thiện tốt hơn trước đõy nhưng chưa thật tốt dẫn đến cọc bị tồn nhiều trong nhà mỏy. - Việc đào tạo huấn luyện cụng việc cho cụng nhõn vẫn chưa được tốt.
- Cụng tỏc bỏn hàng cũn bị hạn chế do cỏc kờnh phõn phối vẫn chưa cú sự thống nhất trong khoảng thời gian giao hàng.
CHƯƠNG 3
Giải phỏp hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng theo tiờu chuẩn ISO 9001:2008 tại nhà mỏy