- Việc tăng cường hiệu lực của Ban ISO chớnh là tạo nền tảng vững chắc cho việc cải tiến hệ thống quản lý chất lượng.
- Hiệu quả làm việc của cỏc cỏn bộ phụ trỏch ISO ảnh hưởng đến lợi ớch mà ISO đem lại cho tổ chức.
- Ban chỉ đạo cần tiến hành cỏc đợt kiểm tra đột xuất khụng bỏo trước để cú cỏc kết quả đỏnh giỏ chớnh xỏc, khỏch quan nhất.
- Ban chỉ đạo cần phải đưa ra cỏc chớnh sỏch khen thưởng cụ thể bằng văn bản và cụng khai với mọi đối tượng trong tổ chức sẽ tạo động lực cho mọi người, đồng thời tạo sự cụng bằng.
- Cần phải nhận thức việc nõng cao trỡnh độ quản lý chất lượng của cỏc thành viờn trong Ban chỉ đạo là cần thiết, và nờn thực hiện bằng việc thường xuyờn tổ
chức cỏc hội nghị, cỏc buổi gặp gỡ chuyờn gia để tạo điều kiờn cho cỏn bộ trao đổi thụng tin cũng như học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau.
-Ứng dụng ISO Online nhằm nõng cao hiệu quả hệ thống quản lý nhằm bớt việc quản lý ISO trờn giấy tờ quỏ cồng kềnh,khú khăn cho việc tra cứu, gõy trậm trễ, tiờu tốn nhiều nhõn lực và tạo mụi trường làm việc chuyờn nghiệp và hiện đại. - Tổ chức tốt cụng tỏc phũng ngừa cỏc hư hỏng xảy ra trong suốt quỏ trỡnh quản lý chất lượng.
- Soạn thảo cỏc văn bản về thủ tục thanh tra, kiểm tra chất lượng sản phẩm hàng húa.
- Nghiờn cứu cỏc chương trỡnh đào tạo và giỏo dục,bồi dưỡng và tổ chức thực hiện cho đội ngũ cụng nhõn viờn toàn nhà mỏy nhằm giỳp họ hiểu được tầm quan trọng của chất lượng sản phẩm đối với Doanh nghiệp, và ảnh hưởng tới họ như thế nào.
- Thu thập cỏc thụng tin, kiến nghị từ người lao động về vấn đề chất lượng để nghiờn cứu từ đú tỡm ra cỏc biện phỏp khắc phục sai sút rồi phổ biến cỏc sỏng kiến, kinh nghiệm sản xuất nhằm nõng cao chất lượng sản phẩm.