Về nhận thầu xây lắp

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về chiến lược phát triển theo hướng đa dạng hóa kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm của tổng công ty VINACONEX từ nay đến năm 2005 (Trang 37 - 38)

Đấu thầu và tìm kiếm công trình là khâu trọng yếu trong lĩnh vực xây lắp. Một mặt, các công ty thành viên tiếp tục đẩy mạnh mối quan hệ tìm kiếm các hợp đồng thi công các công trình trong toàn quốc, đặc biệt l-u ý tới các dự án cấp thoát n-ớc lớn ở Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Quảng Ninh, Đồng Nai và địa ph-ơng khác, các dự án xây dựng các nhà máy xi măng ( năng lực sở tr-ờng của Tổng công ty ), các dự án xử lý môi tr-ờng, chất thải rắn, n-ớc thải,... nhằm tạo công ăn việc làm cho ng-ời lao động, rèn luyện tay nghề, tích luỹ kinh nghiệm, xây dựng lực l-ợng. Mặt khác, ngoài chuyên ngành cấp thoát n-ớc và thi công các công trình dân dụng cao tầng mà Tổng công ty đã có đ-ợc kinh nghiệm, Tổng công ty cần chuẩn bị năng lực về con ng-ời, kỹ thuật, trang thiết bị, xe, máy, tiền vốn để từng b-ớc tham gia nhiều hơn nữa vào việc đấu thầu các công trình kỹ thuật hạ tầng nh- đ-ờng xá, cầu cống, sân bay, bến cảng,...

Tiếp tục thi công các công trình chuyển tiếp từ năm 1997 sang đảm bảo đúng tiến độ, chất l-ợng, hiệu quả, trong đó có một số công trình có giá trị sản l-ợng lớn nh- Trung tâm khoa học tự nhiên thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội, Trung tâm công nghệ cao thuộc Bệnh viện đa khoa Hà Tây, chung c- C9 Thành phố Hồ Chí Minh, và nhất là công trình nhà máy xi măng Nghi Sơn - Thanh Hóa,...

Đối với các công trình đã đ-ợc Bộ Xây dựng cho phép Tổng công ty đầu t-: khẩn tr-ơng đầu t- và xây dựng công trình cấp n-ớc khu công nghiệp Dung Quất công suất 15.000 m3/ngày-đêm; đẩy mạnh triển khai các thủ tục ban đầu cho dự án khu nhà ở tập trung Trung Hòa - Hà Nội; dự án cao ốc DAEWOO; sớm đầu t- xây dựng khu nhà ở tập trung H12-13 Thanh Xuân Nam,...

Tổng công ty tham gia cùng các liên doanh, đẩy mạnh thi công các công trình nh- Kính nổi - Bắc Ninh, đ-ờng quốc lộ 5,...

Trong nhận thầu thi công xây lắp, Tổng công ty tiếp tục hoàn thiện cơ chế đấu thầu và quản lý các dự án, thi công các công trình an toàn, đảm bảo tiến độ và chất l-ợng.

Riêng về xây lắp, năm 1998 Tổng công ty dự kiến thực hiện kế hoạch giá trị

sản l-ợng là 1.205 tỷ đồng.

Một phần của tài liệu Một số vấn đề về chiến lược phát triển theo hướng đa dạng hóa kinh doanh, đa dạng hóa sản phẩm của tổng công ty VINACONEX từ nay đến năm 2005 (Trang 37 - 38)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)