CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG
3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGUỒN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY
- Chú trọng vào nguồn lao động, coi đó là tài sản quý báu nhất mang lại thành
cơng cho cơng ty. Xây dựng chính sách tốt nhất để phát triển nguồn lao động là một trong những ưu tiên hàng đầu. Đẩy mạnh phát triển cả về số lượng và chất lượng.
- Cơng ty sẽ tích cực thực hiện việc tuyển dụng nhân viên có trình độ, kinh nghiệm và tăng cường công tác đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên, tạo các điều kiện làm việc tốt và chế độ khen thưởng kịp thời đối với cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, có sáng kiến hay giúp giảm chi phí góp phần tạo lợi nhuận cho Cơng ty.
- Đào tạo đội ngũ nhân viên trẻ lành nghề, năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, tận tụy gắn bó lâu dài với cơng việc, có phẩm chất đạo đức tốt, có khả năng đương đầu với mọi thử thách trong nền kinh tế cạnh tranh gay gắt hiện nay.
- Định hướng cho người lao động không những am hiểu về ngành nghề, mà địi hỏi phải có kiến thức chun mơn nghiệp vụ, kinh nghiệm và khả năng nắm bắt công việc, xu hướng của thị trường tốt.
Để đạt được định hướng trên công ty đã đề ra các mục tiêu sau:
-Tuyển dụng lao động có đủ năng lực, phẩm chất đạo đức và tận tụy với công việc.
- Hạn chế các sai lầm trong tuyển dụng.
- Gắn bó lâu dài với công ty: Đây là những mục tiêu mang xu hướng chung cho nhiều doanh nghiệp, và cũng là mục tiêu, thách thức mà công ty đang đối mặt và thực hiện trong hiện tại và tương lai.