2. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH SUNCHUNG
3.2.4. Chính sách của nhà nước và nhà cung cấp nguyên liệu
❖ Đối với cơ quan nhà nước.
Hổ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu sắn bằng cách mở rộng quan hệ thuơng trên trường quốc tế, đưa ra những chiến lược, chính sách quản bá thương hiệu sắn tra thị trường thế
giới cũng như hổ trợ các doanh nghiệp sản xuất như hổ trợ vốn vay, nghiên cứu các loại giống mới.
Nên quy hoạch ổn định vùng nguyên liệu tốt bằng cách không nên mở rộng diện tích trồng sắn quá mức.Chính phủ cũng cần có cơ chế chính sách phù hợp về khoa học công nghệ, khuyến công,…
46
❖ Đối với nông dân trồng và thương lái thu mua củ mì.
Người nông dân nên chấp hành nghiêm chỉnh trong việc trồng và đảm bảo chất lượng củ
mì, thu hoạch đúng vụ, có qui hoạch tốt trong diện tích trồng củ mì.
Thương lái thu mua nên chọn những nguồn sản phẩm tốt, không nên ép giá các người nông dân khi vào mùa vụcũng như chào bán giá cao đối với các nhà sản xuất khi vào cuối mùa vụ củ mì.
47
KẾT LUẬN
Đất nước ngày càng đi lên, công nghiệp ngày càng phát triển mở ra cơ hội lớn cho các cho các doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp xuất khẩu đồng thời đó cũng chính là
thách thức lớn cho các doanh nghiệp vì phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm mà giá thành phải cạnh tranh.
Trong những năm gần đây, ngành xuất khẩu sắn và các sản phẩm từ sắn Việt Nam nói chung và công ty TNHH SunChung nói riêng ngày một phát triển. Đó chính là công lao của các cấp lãnh đạo khi đã mạnh mẽ áp dụng chiến lược mới vào trong kinh doanh kể từ
cuối năm 2014 và sự chịu khó học hỏi không ngừng nghỉ từ các anh chị em nhân viên
cũng như các anh chị em công nhân. Tuy nhiên, sức ép từ giá và chất lượng của các đối thủ cạnh tranh ngày càng gay gắt cũng như cơ cấu quản lý chưa đồng nhất dẫn đến tình trạng kinh doanh càng kho khăn hơn.
Chính vì thế việc đưa ra những giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và xuất khẩu của công ty TNHH SunChung là một yếu tố mang tính khách quang dựa trên tình hình thực tê tại công ty nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và sức cạnh tranh so với những đối thủtrong và ngoài nước đặc biệt là Thái Lan.
Qua bài báo cáo này, Tôi đã phần nào hiểu sâu sắc hơn về những vấn đề lý thuyết đã học tại trường và có được cơ hội để áp dụng vào thực tiễn tại công ty. Cuối cùng tôi xin cám
ơn thầy Thạc sĩ Nguyễn MỹChương người đã tận tình theo dõi giúp đỡ tôi trong suốt quá trình làm báo cào này, tôi xin gửi lời cám ơn chân thành tới chị Võ Thị Hồng Trong đã
chỉ dạy tận tình trong suốt quá trình tôi thực tập tại công ty. Cuối cùng tôi xin gửi lời cám
ơn chân thành nhất đến ch mẹ và các thầy cô giáo đã đỡ tôi trong thời gian qua. Do kiến thức còn hạn chế nên không khỏi tránh phần sai sót tôi rất mong nhận được sự góp ý từ
phía thầy cô và các anh chị tại công ty.
48
TÀI LIỆU THAM KHẢO
SC2, Báo cáo tổng kết cuối năm 2013.
SC2, Báo cáo tổng kết cuối năm 2014.
SC2, Báo cáo tổng kết cuối năm 2015.
SC2, Báo cáo tổng kết 03 tháng đầu năm 2016. SC2.Sơ đồ dây chuyền sản xuất tinh bột sắn.
Thông tin từ thịtrường sắn (thitruongsan.com) và Tổng cục hải quan Việt Nam.