3. Đối tượ ng, mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu
3.2.3. Tăng cường công tác kỷ luật
a) Lý do chọn biện pháp
Công ty áp dụng hình thức xử lý kỷ luật chưa thực sự mạnh mẽ, hiệu quả. Hầu hết mới chỉ dừng lại ở mức độ cảnh cáo, hạ bậc lương, chuyển đi làm việc khác. Nhiều
trường hợp công nhân vi phạm kỷ luật nhưng do sựlơ là trong quản lý nên công ty chưa
phát hiện kịp thời. Tình trạng nể nang, né tránh vấn đề đụng chạm tới quyền lợi người
lao động diễn ra phổ biến ở các cấp quản trị.
b) Nội dung của biện pháp
Trước hết, công ty cần xác định được rõ nguyên nhân dẫn tới việc vi phạm kỷ
luật lao động như: nguyên nhân tại sao người lao động hay đi làm muộn, không tuân theo sự chỉđạo của cấp trên? Lý do người lao động làm thất thoát tài sản là gì? Tại sao công nhân ko chấp hành nội quy an toàn lao động? Hay nguyên nhân nào khiến người
lao động nghỉ việc không có lý do, ... Sau đó, những trường hợp vi phạm cần xử lý nghiêm khắc, đặc biệt là đối với con em cán bộ trong công ty nếu không sẽ gây cho họ thái độlười nhác, ỷ lại.
Bên cạnh đó, công ty cần tăng cường phổ biến quán triệt các quy định của nhà
nước và quy định của công ty về kỷ luật lao động trong cán bộ công nhân viên làm cho họ hiểu và tự giác thực hiện; phải tăng cường kiểm tra, phát hiện và xử phạt nghiêm
52
động, cho dù ai cũng không được bao che, nể nang. Kiên quyết sa thải những người vi phạm nghiêm trọng mà trước đó đã có khuyết điểm.
Tổ chức các cuộc bình xét các danh hiệu, đề nghịkhen thưởng...cho những nhân
viên gương mẫu về kỷ luật lao động, thưởng từ500 nghin đồng trở lên cho người phát hiện ra hành vi vi pham. Nên áp dụng biện pháp giáo dục, thuyết phục đối với những
người đã có vi phạm kỷ luật lao động. Nếu như biện pháp này không có tác dụng đối với những nhân viên vi phạm kỷ luật hoặc vi phạm kỷ luật lao động ở mức độ nặng thì phải sử dụng biện pháp hành chính cưỡng bức, nặng nhất là sa thải như: trường hợp công nhân vi phạm kỷ luật như nghỉ lâu ngày không có lý do: nếu nghỉ 5 ngày, cảnh cáo
trước tập thể; nghỉ 10 ngày, trừ50% lương/tháng và cắt thưởng; nghỉ quá 10 ngày và tái phạm lần thứ 3 sẽ bị sa thải. Đối với lỗi làm thất thoát tài sản của công ty hoặc trộm cắp tài sản của công ty bỏ vào túi mình: nếu giá trị tài sản nhỏhơn 500 nghìn đồng, phạt gấp 2 lần giá trị tài sản và cảnh cáo trước tập thể, nếu giá trị tài sản từ 500 nghìn đồng – 2 triệu đồng, phạt 100% lương/ tháng và phạt gấp 5 lần giá trị tài sản, nếu giá trị tài sản từ
2 triệu trở lên và tái phạm lần 3 sẽ bị sa thải. Đối với lỗi có thái độ chống đối các biện pháp, chính sách của công ty: vi phạm lần 1 phạt cảnh cáo trước tập thể, lần 2 phạt 50%
lương/thángvà cắt thưởng, lần 3 phạt 100% lương/tháng và cắt thưởng 1 năm, tái phạm lần 4 sẽ bị sa thải...
3.3. Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần than Hà Tu