Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Giải pháp Văn phòng Việt (Trang 33 - 35)

7. Kết cấu của đề tài

2.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty

2.1.2.1 Chức năng của công ty

Greenoffice là đơn vị tư vấn và cung cấp giải pháp văn phòng trọn gói, văn

phòng ảo/văn phòng chia sẻ, và đặc biệt dịch vụ kế toán, pháp chế, lễ tân là một giải pháp làm việc thông minh giúp cho doanh nghiệp tiết giảm chi phí tốt nhất.

2.1.2.2 Nhiệm vụ của công ty

Thứ nhất, cung cấp dịch vụ văn phòng ảo, văn phòng chia sẻ, văn phòng trọn gói, phòng họp theo ngày.

Thứ hai, hỗ trợ pháp lý cho doanh nghiệp từ khi bắt đầu tới lúc vận hành.

Thứ ba, cung cấp dịch vụ kế toán và lễ tân chuyên nghiệp.

2.1.2.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức của Công ty

Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy quản lý công ty

(Nguồn: Phòng Hành chính – Kế toán)

Giám đốc: Ông Trần Quốc Tuấn

Là người đại diện hợp pháp cho công ty, có quyền hạn cao nhất trong công ty, có quyền quyết định những vấn đề quan trọng tồn tại và tổ chức hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trực tiếp trước cơ quan quản lý và pháp luật của Nhà nước Việt Nam về các hoạt động kinh doanh của công ty. Ông Tuấn sẽ quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty, tổ chức thực hiện kế

hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty.

Phòng pháp chế

Sau khi tiếp nhận thông tin từ khách hàng chuyên viên tư vấn sẽ liên hệ và tư

Hội đồng quản trị

Giám đốc

Phòng pháp

chế chính - Phòng hành kế toán Phòng kinh doanh Phòng quản lý

vấn cho khách hàng chi tiết về các quy định luật doanh nghiệp và thuế hiện hành.

Đồng thời tư vấn về cách đặt tên doanh nghiệp, ngành nghề kinh doanh, các loại hình kinh doanh phù hợp. Đồng thời tư vấn về Vốn điều lệ, địa chỉ trụ sở kinh doanh, về cổđông/ thành viên góp vốn…

Phòng kinh doanh

Là bộ phận tham mưu, giúp việc cho Giám đốc về công tác bán các sản phẩm & dịch vụ của công ty, công tác nghiên cứu & phát triển sản phẩm, phát triển thị trường, công tác xây dựng & phát triển mối quan hệ khách hàng. Chịu trách nhiệm

trước Giám đốc về các hoạt động đó trong nhiệm vụ, thẩm quyền được giao.

Phòng hành chính - kế toán

Thực hiện những công việc về nghiệp vụ chuyên môn tài chính kế toán theo

đúng quy định của nhà nước về chuẩn mực kế toán, nguyên tắc kếtoán,… Theo dõi

phản ánh sự vận động vốn kinh doanh của công ty dưới mọi hình thái và cố vấn cho

ban lãnh đạo các vấn đề liên quan. Tham mưu cho Giám đốc về chế độ kế toán và những thay đổi của chế độ qua từng thời kì trong hoạt động kinh doanh. Cùng với các bộ phận tạo nên mạng lưới quản lý năng động hữu hiệu.

Phòng quản lý đào tạo

Thực hiện công tác quản trị nhân sự, đồng thời xây dựng, phổ biến, thực hiện chế độ chính sách trong toàn công ty. Thực hiện công tác hành chính tổng hợp, phân công nhiệm vụ cụ thể tới phòng hành chính – kếtoán. Đặc biệt sẽ thực hiện chức năng quản trị nhân sựnhư: hoạch định nguồn nhân lực, lên kế hoạch tuyển dụng, công tác đào tạo, theo dõi, quản lý, giải quyết chếđộ, đánh giá nhân sự... Tham mưu cho ban lãnh đạo về lĩnh vực chuyên môn và thực hiện các nhiệm vụkhác khi được giao

Một phần của tài liệu Luận văn Thạc sĩ Đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Tư vấn và Giải pháp Văn phòng Việt (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(99 trang)