6. Kết cấu của luận văn
1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng nhân lực trong doanh
Việc đánh giá nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi của nhân viên từ việc xét tăng lương, thưởng hay kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo thăng tiến sau này qua đó sẽ giúp phát huy hết khả năng, sở trường của từng cá nhân và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp với họ. Thông qua công tác đánh giá sẽ góp phần xây dựng văn hóa lao động cho từng cá nhân, tính phù hợp với mức lương được hưởng qua đó xác định trách nhiệm của từng cá nhân người lao động qua đó giúp họ ý thức tự nâng cao kỹ năng, tay nghề góp phần nâng cao chất lượng nhân lựctừ đó giúp đóng góp xây dựng và phát triển doanh nghiệp.
1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng nhân lực trong doanh nghiệp doanh nghiệp
1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến nâng cao chất lƣợng nhân lực trong doanh nghiệp doanh nghiệp đến vấn đề phát triển nhân lực . Lãnh đạo là người nhìn ra được tiềm năng phát triển của nhân viên cũng như mặt hạn chế để từ đó thiết kế ra những chương trình đào tạo nâng cao kỹ năng , chuyên môn cho nhân sự của mình, bên cạnh đó là sắp xếp những công việc, vị trí phù hợp với năng lực của từng người.
Nếu người lãnh đạo nhận ra tầm quan trọng của phát triển nhân lực, giá trị mà nguồn nhân lực chất lượng cao mang lại và có một cơ chế đầu tư đúng đắn sẽ nâng cao chất lượng nhân lực của doanh nghiệp, xây dựng doanh nghiệp vững mạnh. Nhận ra tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng nhân lực qua đó cũng sẽ đưa ra những chính sách đãi ngộ phù hợp thu hút được nhân tài cũng như giữ chân được những người có kinh nghiệm kỹ năng tay nghề caogóp phần phát triển ổn định và bền vững cho doanh nghiệp.