II. Một số đặc điểm có tác động đến thù lao lao động
3. Ch-ơng trình nâng cao cuộc sống cho ng-ời lao động tại Công ty
3.1. Tăng thù lao tạo nguồn thu nhập
- Có thể nói rằng đất n-ớc ta từ thời mở cửa và hội nhập vào nền kinh tế thế giới đã thay đổi và khởi sắc rất nhiều, đời sống ng-ời dân không ngừng đ-ợc tăng lên, nhu cầu ngày càng cao cả về vật chất và tinh thần bởi vậy ng-ời lao động bao giờ cũng muốn tăng thêm thu nhập để đảm bảo nhu cầu của cuộc sống.
Công ty cơ khí Hà Nội không thể đứng bên lề của xu h-ớng ấy do đó Công ty phải có trách nhiệm tạo công ăn việc làm đầy đủ cho cán bộ công nhân viên hàng tháng phải trả một khoản tiền l-ơng t-ơng ứng với sức lao động mà họ đã hao phí nh-ng đồng thời phải có xu h-ớng xây dựng và phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, tạo thêm việc làm, tăng thêm thu nhập cho ng-ời lao động, đây là một nhu cầu hết sức thiết thực và đòi hỏi phải duy trì th-ờng xuyên. Nh-ng xét đến cùng muốn làm đ-ợc điều này thì Công ty phải bán đ-ợc hàng và tiêu thụ đ-ợc nhiều sản phẩm mà Công ty làm ra để từ đó tăng thêm doanh thu và lợi nhuận.
Nh- vậy vấn đề cốt yéu và cần bàn bạc ở công tác tiêu thụ sản phẩm. So với mấy năm tr-ớc đây công tác này ở Công ty cơ khí Hà Nội đã đ-ợc đẩy mạnh, rất nhiều doanh thu và lợi nhuận tăng lên một cách đáng kể. Song còn một số tồn tại sau đây làm hạn chế công tác này.
+ Chất l-ợng sản phẩm ch-a thực sự đáp ứng đ-ợc nhu cầu của ng-ời tiêu dùng đặc biệt là ng-ời tiêu dùng n-ớc ngoài. Tồn tại này là do hầu hết các máy móc thiết bị của nhà máy đã cũ và lạc hậu công nghệ sản xuất còn yếu kém.
+ Giá trị sản phẩm còn cao
+ Mạng l-ới tiêu thụ sản phẩm ch-a đ-ợc mở rộng
+ Công tác quảng cáo, marketing ch-a đ-ợc quan tâm đúng mức./ + Những tồn tại này sẽ làm sức cạnh tranh của Công ty, ảnh h-ởng tiêu cực đến việc tiêu thụ sản phẩm. Vì vậy làm giảm việc tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty.
Để khắc phục tình trạng trên và đẩy mạnh hơn nữa công tác này công ty nên làm các công việc sau: