Một số hạn chế của ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Tiểu luận ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản trị nhân lực (Trang 26 - 27)

nghiệm của một chuyên gia nhân sự, nhưng việc triển khai công nghệ có thể cải thiện đáng kể chất lượng công việc của một chuyên gia duy nhất.

2.5. Một số hạn chế của ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý nguồn nhân lực lực

Có nhiều tác động tích cực của việc cải tiến nhanh chóng công nghệ thông tin nhưng cũng có một số tác động tiêu cực của nó. Do sự phát triển của lĩnh vực kinh doanh này, mọi khía cạnh đều được thay đổi, chiến lược làm việc, kế hoạch làm việc, v.v. và nó liên tục thay đổi kể cả hiện tại. Vì vậy, đối với những nhân viên đang làm việc với kỹ thuật cũ, khó có thể hiểu được kỹ thuật làm việc mới. Những tổ chức không áp dụng phương pháp mới không thể đáp ứng các yêu cầu luôn thay đổi của ngành và tổ chức cũng rất khó tìm ra người có kỹ năng phù hợp với họ, bởi vì những người có kiến thức về công nghệ mới nhất là rất hiếm. Công nghệ đang ảnh hưởng trực tiếp đến các chức năng của quản lý nguồn nhân lực. Vì vậy, tất cả những điều này được thảo luận ở đây:

2.5.1. Cắt giảm công việc

Như chúng ta đã thảo luận ở trên rằng công nghệ rất rẻ và rất nhanh, bằng công nghệ bất kỳ loại công việc nào cũng có thể được thực hiện nhanh chóng như so với nam giới. Vì vậy, trong quá khứ, một số lượng lớn nhân viên đã được tuyển dụng. Nhưng ngày nay các tổ chức cần một số nhân viên có kỹ năng thích hợp. Vì lập kế hoạch nhân lực, con người được ví như một cỗ máy trong thời đại công nghệ này có nghĩa là nếu anh ta đang làm việc hoặc mang lại lợi nhuận thì không sao cả nếu anh ta ra ngoài. Đó không phải là lỗi của các tổ chức hay con người mà đó là yêu cầu của thế giới ngày nay. Do sự

phát triển của công nghệ, các tổ chức yêu cầu ít hơn nhưng có kỹ năng lao động để có thể cạnh tranh với thế giới. Một tổ chức không thể chịu được gánh nặng của việc cung cấp quá nhiều nhân sự, bởi vì nó gây lãng phí tiền bạc, vì vậy các tổ chức đang cắt giảm việc làm. Hành động này khiến nhiều người bị quấy rối, nhất là đối với họ vốn là nhân viên cũ của công ty, hiểu biết về công nghệ thông tin tương đối kém, nhưng nay công ty đuổi họ ra ngoài nên họ không còn cách nào khác để tồn tại. Mọi người buộc phải nghiên cứu công nghệ. Sự cạnh tranh giữa các thế hệ ngày nay đã được gia tăng. Họ phải làm việc chăm chỉ để có một công việc tốt, nhưng việc cắt giảm công việc sẽ quấy nhiễu họ.

Một phần của tài liệu Tiểu luận ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác quản trị nhân lực (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(32 trang)