7. Kết cấu của luận văn
2.4. Đánh giá về quy chế trả lƣơng của công ty cổ phần thời trang Bimart
2.4.1. Ưu điểm của quy chế trả lương của Công ty
- Về hình thức: Quy chế trả lƣơng của Công ty tƣơng đối rõ ràng, bố cục hợp lý, chia các mục dễ hiểu và dễ áp dụng.
-Về nội dung:
+ Công ty đã đánh giá đúng vai trò, vị trí, tầm quan trọng của quy chế trả lƣơng trong chính sách nhân sự của Công ty. Công ty luôn tìm tòi, cập nhật các quy định, phƣơng pháp và cách thức mới nhằm hƣớng tới xây dựng.
+ Việc xây dựng và áp dụng quy chế trả lƣơng tại Công ty đã có tác dụng khuyến khích nâng cao năng suất và chất lƣợng lao động tại Công ty, góp phần cải thiện thu nhập của NLĐ. Trong những năm qua, thu nhập bình quân của NLĐ có xu hƣớng tăng lên qua các năm.
+ Phù hợp và cập nhật các quy định hiện hành của Nhà nƣớc. Tiền lƣơng trả cho ngƣời lao động đã căn cứ vào các quy định của Nhà nƣớc, thoả ƣớc lao động tập thể và thực tế của Công ty. Trong những năm qua, Công ty đã không ngừng cải cách, thay đổi mức tiền lƣơng, đơn giá tiền lƣơng để theo kịp với những thay đổi trong chính sách tiền lƣơng của nhà nƣớc và sự biến động giá cả trên thị trƣờng lao động. Công ty đã xây dựng đƣợc quy chế trả lƣơng khá khoa học và phù hợp với đặc điểm kinh doanh của Công ty.
+ Công ty đã xây dựng đƣợc lao động định biên trong các năm có căn cứ khoa học, từ đó giúp cho việc tính toán đơn giá tiền lƣơng và xây dựng quỹ lƣơng kế hoạch đƣợc dễ dàng hơn. Việc xây dựng đơn giá tiền lƣơng và lập kế hoạch quỹ tiền lƣơng bám sát vào điều kiện thực tế tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty.
+ Công ty đã xác định đƣợc đầy đủ đối tƣợng hƣởng lƣơng theo quy định của quy chế trả lƣơng trong công ty.
+ Công ty đã có sự phân bổ quỹ tiền lƣơng hợp lý đối với hai bộ phận chính là bộ phận gián tiếp và bộ phận sản xuất, bán hàng. Riêng bộ phận sản xuất, bán hàng, quỹ tiền lƣơng chiếm tỷ lệ lớn, hơn 70% so với tổng quỹ tiền lƣơng của Công ty do lực lƣợng lao động chủ yếu của Công ty là lao động trực tiếp.
+ Công ty đã bƣớc đầu xây dựng đƣợc phƣơng án trả lƣơng theo mức độ phức tạp của công việc mà ngƣời lao động đảm nhận, xây dựng đƣợc hệ số lƣơng theo hiệu quả của riêng Công ty. Công ty đã xác định đƣợc công thức tính lƣơng cụ thể cho ngƣời lao động ở khối gián tiếp. Việc chia lƣơng theo hiệu quả mà công ty áp dụng gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm của công việc đƣợc giao, đảm bảo đƣợc tiền lƣơng ngƣời lao động gắn với đặc điểm công việc của họ, tạo đƣợc sự công bằng trong trả lƣơng.
+ Tiền lƣơng của các bộ phận lao động gián tiếp trong Công ty phụ thuộc vào mức lƣơng bình quân của công nhân trực tiếp sản xuất, chính điều này sẽ tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận, công tác tổ chức sản xuất, phục vụ nơi làm việc đƣợc thực hiện tốt nhất nhằm mang lại hiệu quả sản xuất tốt nhất.