III. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC TRẢ LƯƠNG Ở CễNG TY :
5. Đặc điểm về lao động:
Cựng với cụng nghệ hiện đại thỡ lao động cũng là thế mạnh của cụng ty. Thường xuyờn phải thực hiện những cụng trỡnh giao thụng trọng điểm với cụng nghệ hiện đại thỡ lượng lao động của cụng nhõn là rất lớn bờn cạnh đú để cú thể hoạt động đồng đều và hiệu quả thỡ lượng cỏn bộ quản lý cần thiết là khỏ nhiều cú thể tổng hợp lại gồm:
Tổng số lao động toàn cụng ty cú 693 người. Số lượng cỏn bộ cụng nhõn viờn là 121 người.
Tuy nhiờn sản phẩm của cụng ty là cỏc cụng trỡnh và thường là theo mựa vụ cho nờn số lượng lao động của cụng ty nhiều khi lờn tới 1500 người.
STT Cụng Nhõn Lành Nghề Số Lượng Bậc 3/7 Bậc 4/7 Bậc 5/7 Bậc 6/7 1 Cụng nhõn nề 216 21 54 98 43 2 Thợ mộc 89 06 29 29 25 3 Thợ sắt 53 10 07 22 14 4 Thợ hàn 21 05 07 04 05 5 Thợ điện 14 06 06 02 6 Lỏi xe 09 05 04 7 Thợ bờ tong – LĐPT 128 66 27 35 8 Thợ lắp mỏy 23 01 18 04 9 CNSX 19 12 07 10 Tổng 572 42 187 215 128
Gọi tỷ lệ phần trăm cụng cỏc cấp bậc so với tổng số là Itci ( i = 3 – 6 ) thỡ :
Cụng thức tổng quỏt : Cụng nhõn bậc i
Itci = --- x 100 (%) Tổng số cụng nhõn lành nghề
Theo cụng thức ta tớnh được cỏc chỉ số sau : 42 Itc3 = --- x 100 = 7.34 % ; 572 187 Itc4 = --- x 100 = 32.7 % ; 572 215 Itc5 = --- x 100 = 37.59 % ; 572 128 tc6 = --- x 100 = 22.37 %. 572 Cỏn bộ chuyờn mụn và kỹ thuật theo nghề Số lượng Thõm niờn cụng tỏc
>=5 năm >=10 năm >=15 năm
I. Đại Học và trờn Đại Học
73 19 18 36
II. Trung Cấp 48 20 05 23
Gọi tỷ lệ phần trăm theo thõm niờn cụng tỏc của cỏn bộ chuyờn mụn và kỹ thuật theo nghề so với tổng số là : Icb .
Với cỏn bộ trờn Đại Học ta cú : 73 Icbđh = --- x 100 = 60.33 % 121 Với cỏn bộ Trung Cấp ta cú : 48 Icbđh = --- x 100 = 39.67 % 121
Gọi tỷ lệ phần trăm của cỏn bộ chuyờn mụn kỹ thuật Đại Học và trờn Đại Học so với cỏn bộ trung cấp là : I cb
73
Icb = --- x 100 = 152.1 % 48
Cỏc chỉ số trờn cho thấy:
Lượng lao động, cụng nhõn lành nghề của cụng ty nhiều nhất là lao động bậc 5/7 chiếm 37.59 % so với tổng số, ngang với lao động bậc 5/7 là lao động bậc 4/7 cũng chiếm phần lớn 32.7 % cũn thấp nhất là lao động bậc 3/7. Sở dĩ như vậy là vỡ lao động cỏc cấp bậc 4/7 5/7 đều là lao động cú trỡnh độ cao cú thể điều khiển được cỏc loại cụng nghệ mỏy múc thiết bị tiờn tiến hiện đại của cụng ty. Loại lao động bậc thấp như bậc 3/7 vẫ được sử dụng vỡ yờu cầu của cụng việc xõy dựng nhiều khi khụng cần đến cỏc loại lao động cấp cao. Như những cụng việc phụ thỡ khụng nờn sử dụng lao động trỡnh độ cao sẽ gõy lóng phớ. Cũn lao động cấp cao như bậc 6/7 thỡ chỉ chiếm 22.37 %
vỡ cũng do tớnh chất cụng việc cần loại lao động này để thực hiện những cụng việc khú khăn phức tạp.
Dựa trờn hệ thống cỏc chỉ số của cỏn bộ chuyờn mụn và kỹ thuật theo nghề theo thõm niờn cụng tỏc ta thấy:
Cụng ty sử dụng chủ yếu là lao động cú trỡnh độ Đại Học và trờn Đại Học, loại lao động này chiếm tới 60.33 %. Cỏc cụng tr ỡnh mà cụng ty xõy dựng đều là cỏc cụng trỡnh lớn khụng chỉ đũi hỏi lao động cú trỡnh độ cấp bậc cao ( 4/7, 5/7, 6/7 ) thực hiện mà bờn cạnh đú việc tiến hành xõy dựng mức và tớnh toỏn cỏc phần hạng mục cụng trỡnh và cỏc vấn đề thuộc p hần quản lý là rất lớn. Hơn nữa là một cụng ty lớn cú cơ sở hoạt động trờn p hạm vi cả nước cho nờn cụng ty Cổ Phần Đầu Tư và Xõy Dựng Cụng Nghiệp Hà Nội cần cú một bộ phận quản lý lớn điều hành tốt cỏc mặt hoạt động của cả cụng ty, nờn cụng ty cần cú lượng cỏn bộ cú trỡnh độ cao như Đại Học và trờn Đại Học với lượng lớn như vậy. Bờn cạnh đú cụng ty cũng sử dụng loại cỏn bộ cú trỡnh độ thấp hơn.
Sử dụng nhiều loại lao động khỏc nhau như vậy cho nờn cỏc cỏn bộ tổ chức lao động và tiền lương của cụng ty là lao động cú trỡnh độ Đại Học và Trờn Đại Học. Trỡnh độ của những người cỏn bộ này phự hợp với lượng cụng việc lớn và phức tạp của cụng ty. Việc tớnh toỏn là khụng dễ dàng vỡ lượng lao động cú trỡnh độ phổ thụng đến Đại Học đều cú. Yờu cầu việc tớnh trả lương phải xõy dựng cú phương phỏp hoàn chỉnh để thực hiện cụng bằng và khuyến khớch lao động làm việc.