Kiến nghị với NHCT VN.

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng ngân hàng công thương Thanh Hoá pot (Trang 57 - 58)

- Nguồn vốn thương mại NHCT 597.860 95.76 716.559 95.8 118.699

3.2.Kiến nghị với NHCT VN.

3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ.

3.2.Kiến nghị với NHCT VN.

- Đê thực hiện đầu tư tín dụng có hiệu quả đề nghị NHCT VN cần có kế hoạch chiến lược trong việc đào tạo cán bộ tín dụng cho phù hợp với yêu cầu của kinh tế thị trường; có trình độ phân tích kinh tế tổng hợp nhằm đầu tư có hiệu quả và hạn chế được rủi ro thấp nhất.

- Về chương trình quản lý thông tin tín dụng trên máy vi tính. Hiện nay trong hệ thống NHCT VN đang thực hiện đồng thời hai chương trình. Quản lý tín dụng trên máy vi tính và chương trình quản lý thông tin tín dụng Việt Đức. Để thuận lợi trong việc quản lý thông tin tín dụng vì mục đích kinh doanh tín dụng đề nghị có sự điều chỉnh và cải tiến để 2 chương trình có sự phối hợp trong việc tra cứu thông tin tín dụng.

- Đề nghị NHCT VN nghiên cứu các tiện ích trong các loại dịch vụ như tra cứu thông tin tài khoản từ tin nhắn điện thoại di động đối với khách hàng có tài khoản giao dịch tại ngân hàng được biết thông tin hàng ngày. Để giao dịch chuyển tiền, trả nợ được chính xác. Nghiên cứu quy chế cho vay cho phép các ngân hàng thực hiện hoạt động cho vay thuê mua nhằm mục đích mở rộng khách hàng.

- Để cho vay đối với các doanh nghiệp thuộc ngành xây dựng cơ bản không nên áp dụng cứng nhắc các phương thức cho vay, nên chăng NHCT cần thẩm định đánh giá được khả năng sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, nếu doanh nghiệp thoả mãn được các điều kiện NHCT cấp cho các doanh nghiệp một hạn mức cho vay trong năm căn cứ nhu cầu về vốn, về giá trị tài sản bảo đảm sau đó quản lý vốn vay của từng công trình theo từng hạn mức tín dụng kiêm giấy nhận nợ. Khi đó NHCT sẽ quản lý được hầu hết tài sản bảo đảm của doanh nghiệp và các hợp đồng thi công, việc thu nợ có thể dễ dàng hơn và hạn chế bớt việc doanh nghiệp vay vốn tại nhiều tổ chức tín dụng mà NHCT không quản lý được.

- Nâng cao hiệu quả hoạt động của trung tâm phòng ngừa rủi ro (TPR): Trong thời gian qua hoạt động của TPR đã góp phần tích cực trong công tác tín dụng của chi nhánh. Tuy nhiên số lượng thông tin vẫn còn ít và chưa thật cập nhật. Vì vậy, nâng cao hiệu quả hoạt động của TPR là điều rất cần thiết. NHCT VN cần có biện pháp nâng cấp các trang thiết bị của TPR giúp cho việc thu thập và truyền tải thông tin được kịp thời chính xác.

Một phần của tài liệu Đề tài: Giải pháp ngăn ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng ngân hàng công thương Thanh Hoá pot (Trang 57 - 58)