tế tại Ngân hàng KEB Hana – Chi nhánh Hà Nội
TTTMQT có đóng gớp rất nhiều vào doanh thu của Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội. Là một ngân hàng quốc tế đến từ Hàn Quốc, Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội được kỳ vọng sẽ trở thành trợ thủ đắc lực đối với các doanh nghiệp có vốn từ Hàn Quốc, trở thành cầu nối cho những tập đoàn lớn của Hàn Quốc có thể phát triển trên lãnh thổ đất nước Việt Nam. Rộng hơn nữa, với hệ thống chi nhánh trải rộng trên 20 nước phát triển trên tất cả các Châu lục, Ngân hàng KEB Hana đã tạo tiền đề cho Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội xây dựng mục tiêu cung cấp dịch vụ TTTMQT cho các công ty XNK có vốn đầu tư nội địa Việt Nam đối với các thương vụ quốc tế. Với tầm nhìn chiến lược, việc nâng cao chất lượng hoạt động TTTMQT trở nên vô cùng cấp thiết, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế Thế giới đang có những bước chuyển biến vô cùng đặc biệt trong những năm gần đây.
3.1.1. Bối cảnh hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu của Việt Nam trong giai đoạn tới
Trong những năm qua, XNK hàng hóa của Việt Nam đã có sự thay đổi mạnh mẽ, trở thành động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế. Hoạt động XNK giúp tăng dự trữ ngoại tệ, cải thiện cán cân thanh toán, tăng thu cho ngân sách nhà nước, kích thích đổi mới công nghệ, tiếp cận được với những hình thức kinh doanh mới, tạo thêm công ăn việc làm, tạo sự cạnh tranh giữa hàng hóa nội và ngoại nhập, nâng cao mức sống người dân, góp phần rút ngắn khoảng cách kinh tế của Việt Nam với các quốc gia phát triển trên thế giới.
Năm 2021 là năm đầu tiên thực hiện Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021-2025, nước ta đang nỗ lực để hoàn thành mục tiêu đặt ra trong Kế hoạch. Nhưng dịch Covid-19 tiếp tục diễn biến phức tạp đã gây ra nhưng ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động kinh tế, trong đó XNK hàng hóa bị ảnh hưởng khá nghiêm trọng. Những biến động, khó khăn đó đã khiến các nước có xu hướng sử dụng sản phẩm
thay cho sản phẩm nhập khẩu khi thực hiện biện pháp đóng cửa biên giới để phòng chống dịch bệnh. Do đó nhiều nước đã sử dụng các biện pháp bảo hộ thương mại, các rào cản kỹ thuật để tăng cường bảo hộ sản phẩm nội địa, đặc biệt là các mặt hàng nông sản, thủy sản. Hoạt động XNK của các nước trên Thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng cũng đang bị tác động bởi rất nhiều yếu tố mới xuất hiện như: Đại dịch COVID-19, xu thế bảo hộ thương mại, đứt gãy chuỗi cung ứng toàn cầu, sự leo thang chóng mặt của giá cước vận chuyển hàng hóa... Thực tế này đặt ra yêu cầu, Việt Nam cần có thêm nhiều giải pháp tức thời để vượt qua khó khăn, thách thức, cùng với đó, tận dụng được những cơ hội mới.
Tuy đối mặt với những khó khăn chưa từng xảy ra trong lịch sử do tác động của đại dịch Covid-19, ngành XNK của Việt Nam vẫn được dự đoán sẽ có dấu hiệu khởi sắc trong thời gian tới. Đại dịch Covid-19 đang được từng bước khống chế trên phạm vi toàn Thế giới, và đang dần trở thành một căn bệnh bình thường, không còn đòi hỏi các can thiệp y tế, các chế độ giãn cách xã hội với quy mô quốc gia. Đồng nghĩa với đó, hoạt động sản xuất kinh doanh của các quốc gia sẽ trở lại guồng quay vốn có. Ưu việt hơn, đại dịch Covid-19 đã làm thay đổi cách thức tiếp cận cuộc sống, cách thức trao đổi thông tin sang hướng “online” hơn, thúc đẩy việc đổi mới công nghệ, góp phần giúp cho sự phát triển của các nền tảng, trang thiết bị kỹ thuật số trở nên nhanh hơn, xa hơn và mạnh hơn. Từ đó, hoạt động XNK của các quốc gia cũng được hưởng lợi, tính tiện ích, chính xác và an toàn được nâng cao. Bên cạnh đó việc các hiệp định thương mại tự do (FTA) đang dần được thực thi toàn diện hơn, hiệu quả hơn sẽ tạo thuận lợi để hàng hóa của Việt Nam thâm nhập vào các thị trường tiềm năng với mức thuế quan ưu đãi. Đồng thời, giá hàng hóa xuất khẩu đang có chiều hướng tăng, nhất là các mặt hàng thế mạnh của Việt Nam, đây là động lực quan trọng để gia tăng giá trị xuất khẩu của Việt Nam.
3.1.2. Hoạt động Tài trợ Thương mại quốc tế tiếp tục khẳng định vai trò quan trọng đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu
Năm 2022 được kỳ vọng sẽ là năm chấm dứt đại dịch toàn cầu Covid-19, mở đầu cho một chu kỳ phát triển mới của nền kinh tế Thế giới. Đối với Việt Nam, 2022 sẽ là năm có rất nhiều những cơ hội cũng như thách thức trong kinh doanh thương
mại quốc tế. Bên cạnh sự cố gắng của Nhà nước trong quá trình xây dựng chính sách nhằm thúc đẩy hoạt động XNK, các doanh nghiệp XNK cũng cần tập trung xây dựng kế hoạch nhằm bắt kịp với thị hiếu cũng như xu thế tiêu dùng của các thị trường tiềm năng. Điều này đòi hỏi một nguồn cung lớn về vốn. Trong khi đó, nhìn nhận lại tình hình kinh tế của giai đoạn 2019-2021 vừa qua có thể thấy rõ những thiệt hại to lớn từ đại dịch Covid-19 đã khiến cho rất nhiều những doanh nghiệp vừa và nhỏ phải giải thể, lãi suất ngân hàng giảm mạnh, nền kinh tế vĩ mô bị đình trệ. Những doanh nghiệp có tiềm lực kinh tế lớn, có tầm ảnh hưởng và chiến lược kinh doanh lâu dài, mặc dù đã gần như vượt qua được đại dịch, cũng đã chịu những tổn thất nặng nề. Vậy nên sự hỗ trợ về vốn là một nhu cầu vô cùng cấp thiết đối với các doanh nghiệp XNK trong thời điểm này đối với các doanh nghiệp sản xuất, xuất khẩu.
Bên cạnh những mặt tiêu cực, đại dịch Covid-19 cũng đã vô tình đóng góp vào việc thanh lọc môi trường kinh doanh trên quy mô toàn cầu. Với những khó khăn tác động lên toàn bộ các doanh nghiệp bất kể ngành nghề, quy mô, khu vực, đại dịch Covid-19 đã làm nổi bật lên những bất cập trong công tác quản lý, tổ chức doanh nghiệp, những yếu kém trong, cơ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật,…v.v. và bài trừ một lượng lớn các doanh nghiệp yếu kém, khiếm khuyết. Hay nói đúng hơn, sau đại dịch Covid-19, thị trường Thế giới chỉ còn lại những doanh nghiệp, tổ chức hoạt động thực sự hiệu quả, có đường lối phù hợp, đúng đắn. Môi trường kinh doanh trở nên trong sạch và rộng mở, mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp đang tồn tại cũng như những doanh nghiệp ra đời trong tương lai. Lại một lần nữa, vai trò của vốn lại trở nên vô cùng quan trọng đổi với các doanh nghiệp XNK trong công cuộc tiếp cận thị trường, phát triển và tiêu thụ sản phẩm.
Với những tiềm năng phát triển được dự báo trong tương lai, ngành XNK Việt Nam rất cần một sự hỗ trợ tận lực từ các NHTM thông qua các hình thức TTTMQT. Việc các ngân hàng tập trung phát triển các sản phẩm TTTMQT được xem như một bước đi đúng đắn đón đầu xu hướng tăng mạnh của hoạt động XNK, mang lại nhiều lợi ích cho bản thân ngân hàng, cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế quốc dân Việt Nam.
3.2. Định hướng nâng cao chất lượng hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại Ngân hàng KEB Hana – Chi nhánh Hà Nội
3.2.1. Định hướng phát triển hoạt động tài trợ thương mại quốc tế tại Ngân hàng KEB Hana – Chi nhánh Hà Nội
TTTMQT chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của Ngân hàng KEB Hana – Chi nhánh Hà Nội trong suốt hơn 20 năm ngân hàng tiến vào thị trường Việt Nam. Nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động TTTMQT, ngân hàng đã vạch ra phương hướng nhằm phát triển mảng kinh doanh này trong tương lai cả trong ngắn hạn và dài hạn.
Đầu tiên, cốt lõi của hoạt động TTTMQT trong Ngân hàng chính là việc bán các sản phẩm TTTMQT cho khách hàng là các doanh nghiệp XNK. Vậy nên vấn đề phát triển sản phẩm TTTMQT có thể quyết định thành công hoặc thất bại trong việc thu hút khách hàng mới, mở rộng thị trường trong bối cảnh sự cạnh tranh về mặt hàng sản phẩm trên thị trường vô cùng gay gắt. Tuy nhiên, phát triển sản phẩm đòi hỏi rất nhiều yếu tố như nghiên cứu thị trường, nghiên cứu khách hàng, nghiên cứu đối thủ tiềm năng và tình hình kinh tế vĩ mô. Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề phát triển các gói dịch vụ TTTMQT, Ngân hàng KEB Hana – chi nhành Hà Nội đã chỉ thị cho Trung tâm tác nghiệp và Tài trợ thương mại quốc tế (TFC) kết hợp với bộ phận quan hệ khách hàng và thầm định dự án tiến hành nghiên cứu thị trường nội địa Việt Nam. Trong đó, bộ phận quan hệ khách hàng và thẩm định dự án chịu trách nhiệm tiếp cận thị trường, đưa ra các phân tích, đánh giá, kết luận về nhu cầu nhận TTTM của các doanh nghiệp XNK. Trung tâm tác nghiệp và Tài trợ thương mại quốc tế thì tiếp nhận thông tin và tiến hành nghiên cứu, thiết kế các gói TTTMQT sao cho phù hợp với xu hướng thị trường.
Song song với quá trình phát triển và đa dạng hóa các gói dịch vụ TTTMQT, Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội tập trung tìm kiếm các khách hàng tiềm năng nhằm mở rộng mạng lưới ảnh hưởng, mở rộng thị phần và đưa các sản phẩm mới vào thực tiễn. Việc các sản phẩm TTTMQT được nghiên cứu kỹ lưỡng và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng đã góp phần lớn vào quá trình thu hút khách hàng, nâng cao vị thế cạnh tranh của Ngân hàng trước các đối thủ khác. Thêm vào đó, ngân
hàng cần định kỳ đánh giá và chọn lọc ra những khách hàng có tiềm lực tài chính đủ mạnh, tính thanh khoản cao, kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo khả năng hoàn trả cho ngân hàng để đáp ứng đủ nhu cầu tài trợ hợp lý. Đồng thời, từng bước giảm thấp quy mô tài trợ đối với những khách hàng yếu kém, không đáp ứng các điều kiện tài trợ theo quy định nội bộ hiện hành của ngân hàng để nâng cao năng lực tài chính và khả năng cạnh tranh trong điều kiện hội nhập hiện nay.
Ngân hàng đã đặt ra mục tiêu trong giai đoạn năm năm từ 2019 đến 2024 sẽ tập trung nguồn lực cũng như vốn đầu tư vào việc đào tạo nhân sự. Cụ thể, ngân hàng đẩy mạnh việc tìm kiếm nhân sự trẻ, có nền tảng kiến thức về kinh tế tốt, có trình độ ngoại ngữ thông qua việc tổ chức trao học bổng cho thủ khoa các ngành tại bốn trường đại học lớn trong khối kinh tế trên địa bàn thành phố Hà Nội, bao gồm: Đại học Ngoại thương, Đại học Kinh tế Quốc dân, Học viện Tài chính và Học viện Ngân hàng. Việc này giúp đưa hình ảnh về Ngân hàng đến gần hơn với các bạn sinh viên trẻ, tạo cơ hội cho ngân hàng tận dụng được nguồn nhân lực chất lượng cao. Tuy rằng cách tiếp cận của ngân hàng có thiên hướng nghiêng về nguồn nhân lực chưa có kinh nghiệm thực tế trong công việc mà chỉ có kiến thức trên giấy, nhưng điều đó là phù hợp với định hướng phát triển của ngân hàng. Hội sở ngân hàng KEB Hana đã xây dựng kế hoạch đưa những cán bộ dày dặn kinh nghiệm từ Hàn Quốc sang Việt Nam tổ chức các buổi tập huấn chuyên sâu, đồng thời đánh giá nguồn nhân lực trẻ và chọn ra những nhân viên có biểu hiện xuất sắc để tham gia vào khóa đào tạo nghiệp vụ từ sáu tháng đến một năm tại Hàn Quốc. Những nhân viên tham gia khóa đào tạo đó sẽ quay trở lại Việt Nam và có cơ hội được đề bạt lên các vị trí công việc cao hơn, đòi hỏi kiến thức chuyên sâu cũng như khả năng giao tiếp ngoại ngữ tốt. Riêng về hoạt động TTTMQT, Hội sở Ngân hàng KEB Hana dành sự quan tâm đặc biệt khi thực hiện các gói hỗ trợ chi phí cho nhân viên của toàn Trung tâm tác nghiệp và Tài trợ thương mại (TFC) tham gia kỳ thi chứng chỉ CDCS (Certified Documentary Credit Specialist). CDCS là một chứng chỉ uy tín quốc tế dành cho chuyên viên kiểm soát chứng từ tại Ngân hàng. Những nhân viên có nguyện vọng lấy chứng chỉ CDCS sẽ làm đơn xin được nhận gói hỗ trợ gửi tới Ban lãnh đạo Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội. Gói hỗ trợ này là 100% chi phí thi lấy chứng chỉ với điều kiện nhân viên đó phải chắc
chắn có thể vượt qua kỳ thi và trong vòng năm năm sau khi được cấp chứng chỉ, nhân viên đó không được rời bỏ vị trí làm việc tại Trung tâm tác nghiệp và Tài trợ thương mại (TFC). Bên cạnh đó, ngân hàng còn chú trọng vào việc phát triển nhân sự ở mảng quan hệ khách hàng và thầm định dự án, nhằm mở rộng thị trường, tìm kiếm thêm khách hàng mới cũng như mang về những dự án TTTMQT chất lượng. Những nhân viên ở bộ phận quan hệ khách hàng và thẩm định dự án cần có kiến thức về pháp luật cũng như kinh nghiệm bản địa tốt mà không đòi hỏi khả năng ngoại ngữ quá cao. Chính vì thế, Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội lại tập trung chiêu mộ những nhân sự đã có kinh nghiệm để phát triển hệ thống nhân sự trong hai mảng quan hệ khách hàng và thẩm định dự án. Ngoài ra, Ngân hàng còn có định hướng xây dựng một môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, đảm bảo đời sống tinh thần cho nhân viên sau những giờ làm việc căng thẳng. Cụ thể là Ngân hàng tổ chức các buổi team building, các buổi liên hoan nhằm gắn kết nhân viên và lãnh đạo, thông qua đó kêu gọi sự chung tay đóng góp của toàn nhân viên cũng như nói lên kỳ vọng vào sự phát triển của chi nhánh tại thị trường Việt Nam. Điều này cho thấy quyết tâm của Ngân hàng trong việc chiêu mộ và giữ chân nhân tài, nhằm thực hiện hóa những mục tiêu trong tương lai. Tóm lại, vấn đề nhân sự - một vấn đề mang tính cốt lõi trong sự phát triển của Ngân hàng – sẽ trở thành mục tiêu hàng đầu trong giai đoạn 2019- 2024. Bên cạnh việc phát triển nhân sự chất lượng cao, Ngân hàng KEB Hana – chi nhánh Hà Nội trong giai đoạn này cũng thực hiện nhiều hình thức quảng bá để đưa hình ảnh của mình trở nên quen thuộc với nhà đầu tư trong và ngoài nước. Như đã nêu trên, Ngân hàng đã tổ chức các buổi trao học bổng đến với những sinh viên xuất sắc của bốn trường đại học tại Hà Nội, việc này đã làm hình ảnh ngân hàng KEB Hana trở nên quen thuộc hơn với sinh viên trẻ tuổi. Cùng với đó, Ngân hàng cũng đẩy mạnh quảng bá về thương hiệu và văn hóa doanh nghiệp thông qua các bài viết, hình ảnh trên không gian mạng. Việc mở rộng hoạt động marketing mang lại nhiều cơ hội mới, cùng những chuyển biến tích cực cho toàn bộ ngân hàng nói chung và cả mảng TTTMQT nói riêng.
Cuối cùng, KEB Hana – chi nhánh Hà Nội đã đặt ra mục tiêu dài hạn là tiếp tục mở rộng quy mô ngân hàng, đầu tư cơ sở hạ tầng nhằm đặt nền móng cho những
bước phát triển tiếp theo trong tương lai. Mặc dù ở thời điểm hiện tại, Ngân hàng KEB Hana chỉ có hai chi nhánh tại Việt Nam là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh, nhưng Ngân hàng vẫn thành lập Trung tâm tác nghiệp và Tài trợ thương mại quốc tế (TFC), đây chính là bước đi đầu tiên trong quá trình phát triển hoạt động TTTMQT, thể hiện tham vọng đưa hoạt động TTTMQT của ngân hàng sánh ngang với cả ngân hàng lớn trên thị trường Việt Nam. Trong giai đoạn này, Trung tâm tác nghiệp và