Nhóm giải pháp về nhân sự cho mảng kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử

Một phần của tài liệu Vũ Thị Thắm 11184389_ bản cuối (Trang 77 - 78)

TRANG HÀ NỘ

3.3.2 Nhóm giải pháp về nhân sự cho mảng kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử

Lazada, Tiki,… công ty nên mở rộng thêm, tạo thêm các gian hàng chính hãng trên các sàn TMĐT này, để mở rộng danh sách khách hàng, thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng biết đến thời trang Emspo. Bên cạnh đó tham gia bán hàng thêm trên các gian hàng giúp quảng bá, tăng độ phủ sóng thương hiệu. Đồng thời mở rộng các hệ sinh thái giúp khách hàng thuận tiện hơn cho quá trình mua sắm online. Tạo ra cơ hội cho nhiều khách hàng mới sử dụng sản phẩm của thời trang Emspo.

Với đa dạng tệp khách hàng trên sàn, Emspo nên mở rộng các sản phẩm kinh doanh cho nhiều lứa tuổi hơn. Ví dụ đối với thế hệ gen Z họ có thói quen mua sắm trên nền tảng TMĐT nhiều hơn đối với tập khách hàng sẵn có của mình, nên việc nghiên cứu phát triển mở rộng thêm phân khúc khách hàng này là hợp lý giúp thúc đẩy doanh số của cơng ty.

3.3.2 Nhóm giải pháp về nhân sự cho mảng kinh doanh trên sàn Thương mạiđiện tử điện tử

3.3.2.1 Mở rộng quy mô nhân sự

Do ảnh hưởng của dịch Covid-19, năm 2021 công ty đã cắt giảm nhân sự tại một số phịng ban. Vì thế để mở rộng quy mô kinh doanh trên sàn, công ty cần tuyển dụng thêm nhân sự để chun mơn hóa từng hoạt động trên sàn như bộ phận chăm sóc khách hàng, bộ phận thiết kế design, bộ phận Marketing, nhân viên kho đóng hàng…

Theo Toister Performance Solutions, có đến 88% khách hàng muốn nhận được câu trả lời “trúng đích” từ doanh nghiệp trong vịng 1 giờ hoặc ít hơn. Thời gian và chất lượng phản hồi là hai yếu tố hàng đầu ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng, chiếm 75% tạo nên tăng trưởng doanh thu cho doanh nghiệp, đặc biệt trong những dịp cao điểm như mùa kinh doanh cuối năm. Vì thế mà bộ phận chăm sóc khách hàng cần được xây dựng riêng để giải đáp thắc mắc ngay lập tức để đáp ứng lượng traffic. Đặc biệt bộ phận chăm sóc khách hàng xử lý các yêu cầu khiếu nại kịp thời của khách hàng, góp phần gia tăng sự uy tín của thương hiệu, tăng trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

Bổ sung nhân viên thiết kế design riêng cho sàn TMĐT để hình ảnh sản phẩm, banner quảng cáo được chuyên nghiệp, kích thích sự tị mị của khách hàng, tăng tỷ lệ click.. Hình ảnh sản phẩm đẹp, target đúng đến nhu cầu khách hàng là một cơng cụ cần thiết để khuyến khích mua hàng. Ngồi ra bộ phận marketing là bộ phận chủ chốt trong việc kinh doanh trên sàn vì vậy mở rộng thêm quy mơ nhân sự giúp các hoạt động quảng cáo được chun mơn hóa, làm việc hiệu quả hơn tăng độ hiển thị trên sàn, tăng tỷ lệ chuyển đổi .. từ đó tăng doanh thu và lợi nhuận cho cơng ty.

3.3.2.2 Nâng cao chất lượng của đội ngũ nhân viên kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử

Hoạt động kinh doanh trên sàn TMĐT đối với cơng ty cịn khá mới mẻ, vì vậy để phát triển, đạt được các mục tiêu cơng ty đề ra cần có đội ngũ nhân sự trẻ, linh hoạt sáng tạo và có kiến thức chun mơn cao.

Cơng ty phải có chiến lược đào tạo thường xuyên, có đội ngũ có trình độ chun mơn, nghiệp vụ tương đối, thường xun mở các lớp khóa học đào tạo chun mơn nghiệp vụ cho nhân viên, cũng như cử đại diện nhân sự có trình độ cao tham gia thêm các khóa đào tạo ngắn hạn giúp định hướng phát triển kinh doanh trên sàn.

Ngồi ra cơng ty cũng cần có các chính sách tiền lương, thưởng hợp lí hấp dẫn tạo động lực cho nhân viên cống hiến phát triển và gắn bó lâu dài.

Một phần của tài liệu Vũ Thị Thắm 11184389_ bản cuối (Trang 77 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(90 trang)
w