TRANG HÀ NỘ
3.4 xuất kiến nghị với các bộ, ban ngành có liên quan
Thứ nhất, Ảnh hưởng từ đại dịch covid 19 lên từng ngành nghề và từng doanh
nghiệp là không giống nhau, khó khăn của người này lại đơi lúc là cơ hội của người khác. Ngay cả khi các doanh nghiệp hoạt động chung trong một lĩnh vực, không phải lúc nào cũng có tốc độ khơi phục như nhau. Vì vậy các cơ quan chức năng và chính phủ có thể bổ sung thêm các gói hỗ trợ tài chính khơng lãi suất hoặc với lãi suất thấp, và hỗ trợ doanh nghiệp gia hạn thêm thời gian nghĩa vụ phải nộp thuế để doanh nghiệp có dịng tiền phục hồi và lấy đà phát triển trở lại sau dịch.
Thứ hai, Nhà nước cần xây dựng một mơi trường văn hóa lành mạnh trên
Thứ ba, Nhà nước tiếp tục hoàn thiện pháp lý về thương mại điện tử, đảm bảo
sự an toàn của doanh nghiệp cũng như người dân khi thực hiện giao dịch…
Thứ tư, Các tổ chức, hiệp hội Dệt may Việt Nam có thể tổ chức các buổi hội
thảo để các cơng ty trong ngành có thể trao đổi, học hỏi thêm về phương thức kinh doanh.
KẾT LUẬN
Trải qua một thời gian ngắn gắn bó và trải nghiệm thực tế tại Công ty TNHH Dệt May và Thời Trang Hà Nội, em đã đề ra những nhận xét và đánh giá của mình về tình hình hoạt động cũng như các yếu tố tác động tới hoạt động kinh doanh và một số giải pháp hoàn thiện để nâng cao hoạt động kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử, được tập hợp trong đề tài “GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH TRÊN CÁC SÀN TMĐT CỦA THỜI TRANG EMSPO – CÔNG TY TNHH DỆT MAY VÀ THỜI TRANG HÀ NỘI". Những thành quả đáng kể mà công ty đã đạt được trong 3 năm qua đã phát huy được những ưu thế của Emspo: về tổ chức, về nhân sự, cơ sở vật chất, lợi thế thương hiệu… đồng thời đóng góp đáng kể vào kết quả chung của hoạt động kinh doanh trên sàn Thương mại điện tử. Tuy nhiên, với những sự phức tạp vốn có trong hoạt động kinh doanh trên sàn TMĐT cũng không thể tránh khỏi những hạn chế, địi hỏi cơng ty cần nỗ lực hơn nữa trong thời gian tới.
Năm 2021 là một thời điểm tuyệt vời cho ngành công nghiệp thời trang. Các xu hướng thương mại điện tử được củng cố trong đại dịch tăng tốc, mua sắm trực tuyến sẽ tiếp tục thống trị và người tiêu dùng sẽ quan tâm đến việc khám phá các thương hiệu mới. Sàn Thương mại điện tử là một hệ sinh thái tiềm năng với tệp khách hàng dồi dào, cùng với xu hướng mua sắm phổ biến hiện nay trên các gian hàng TMĐT, Công ty TNHH Dệt May và Thời Trang Hà Nội cần đưa ra các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn thực tiễn để nắm bắt cơ hội cũng như xây dựng mình trở thành top những doanh nghiệp bán hàng thành công nhất trên sàn thương mại điện tử.
Trong những năm tới, ắt hẳn sẽ cịn nhiều khó khăn hơn nữa nhưng em tin rằng với nội lực cùng với thế mạnh của mình cũng như việc nắm bắt được những cơ hội mà thị trường mang lại, Công ty TNHH Dệt May và Thời Trang Hà Nội sẽ ngày càng phát triển. Với thời gian thực tập không nhiều tại công ty, em đã nghiên cứu, học hỏi và tìm hiểu được rất nhiều điều cũng như được trải nghiệm thực tế. Cùng với những kiến thức, kỹ năng đã được trau dồi, học tập tại trường, em tin rằng minh có thể tiếp chuẩn bị tốt hành trang sau này của mình.