- Thành lập phòng Marketing: thị trường tiêu thụ có vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất kinh doanh. Để thúc đẩy và thực hiện tốt các chính sách hỗ trợ tiêu thụ, công ty cần phải hiểu tính chất của thị trường, muốn vậy phải thực hiện tốt công tác nghiên cứu thị trường. Việc này chỉ có thể làm tốt khi công ty có phòng Marketing chuyên trách.
- Tăng cường công tác nghiên cứu thi trường. - Hoàn thiện kênh phân phối:
+ Mở thêm 1 số cửa hàng giới thiệu sản phẩm + Lập thêm các đại lý
+ Tăng cường mối quan hệ giữa các bộ phaanjtrong kênh. - Giải pháp về vốn:
+ Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh tạo nguồn tích lũy cho công ty
+ Tích cực thu nợ từ khách hàng, không để khách hàng chiếm dụng vốn quá lâu + Có thể động viên các cán bộ công nhân viên cho công ty vay với lãi suất thấp. + Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, quản lý vốn chặt chẽ để bảo toàn và phát triển vốn. + Giữ vững và nâng cao uy tín đối với khách hàng.
- Chiến lược về sản phẩm:
+ Chủ động tìm kiếm nguồn nguyên liệu mới + Đảm bảo chất lượng và số lượng hàng hóa
+ Duy trì và làm tốt việc áp dụng quy trình quản lý chất lượng sản phẩm. + Đa dạng hóa mẫu mã và chưng loại sản phẩm.
+ Phát triển hơn nữa các dịch vụ sau bán hàng.
+ Thu thập thông tin từ phía khách hàng về sản phẩm để thay đổi cho phù hợp. - Chính sách giá: giá cả luôn phù hợp với chất lượng sản phẩm
- Đẩy mạnh các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ sản phẩm.