6. Hạn chế của bài tiểu luận
3.3.3. Quan tâm đến trải nghiệm ứng viên và chiến lược quản lí các mối quan hệ
Trải nghiệm ứng viên và chiến lược quản lý mối quan hệ là những xu hướng tuyển dụng khá mới và hữu ích trong tương lai. Những ứng viên có trải nghiệm tích cực trong quá trình tuyển dụng sẽ có nhiều khả năng chấp nhận lời đề nghị, tiếp tục ứng tuyển hoặc giới thiệu với những người khác về nhu cầu tuyển dụng của công ty.
3.3.4. Quan tâm đến nhiều hơn đến sức khỏe của nhân viên:
Dịch covid-19 đã tác động tiêu cực đến sức khỏe thể chất và tinh thần của chúng ta. Và đó là lý do tại sao một trong những xu hướng nguồn nhân lực cho năm 2021 là đầu tư vào sức khỏe tinh thần và hạnh phúc của nhân viên.Vị dụ như Làm việc từ xa và giãn cách xã hội có thể khiến nhiều người cảm thấy bị cô lập. Các leader sẽ chịu trách nhiệm giải quyết những vấn đề này. Tuy nhiên, bộ phận nhân sự cũng sẽ phải xem xét chúng. Nếu hiệu suất công việc của một nhân viên đang bị ảnh hưởng do cuộc đấu tranh liên quan đến đại dịch, bộ phận nhân sự có thể cần phải can thiệp để cung cấp hỗ trợ và các nguồn lực để được giúp đỡ.
KẾT LUẬN
“Trong tất cả các nhiệm vụ của quản trị, quản trị nguồn con người là nhiệm vụ trung tâm và quan trọng nhất vì tất cả các vấn đề khác đều phụ thuộc vào mức độ thành công của quản trị con người” (Trần, 2018).
Qua bài luận nhỏ trên đây, dựa vào cơ sở lý thuyết cơ bản nhất về thu hút, đào tạo- phát triển và duy trì nguồn nhân lực ở chương 1 để sang chương 2 chúng ta đi sâu tìm hiểu các yếu tố tạo nên sự thành công trong công tác phát triển nguồn nhân lực của Lazada từ Văn hóa doanh nghiệp, cơ cấu tổ chức đến quy trình tuyển dụng của công ty. Bên cạnh đó giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách thức đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty cũng như những chính sách đãi ngộ tuyệt vời đối với nhân viên. Hơn hết, những chính sách quản trị nguồn nhân lực độc đáo nào được áp dụng để tạo nên sự khác biệt và nổi bật của Lazada trên thị trường thương mại điện tử cũng được nhóm em khai thác thông qua đề tài này và rút ra những giải pháp và bài học kinh nghiệm ở chương 3.
Trải qua 10 năm hoạt động kể từ năm 2012, Lazada ngày càng khẳng định vị thế của mình hơn trên thị trường thương mại điện tử và giải thưởng cao quý vinh danh” Nơi làm việc tốt nhất Châu Á năm 2019” của Lazada chính là minh chứng tuyệt vời nhất mà Lazada mang lại. Dù chịu ảnh hưởng nặng nề của tình hình dịch Covid-19 nhưng thương mại điện tử Việt Nam vẫn tăng trưởng hai con số, ở mức 18% trong mùa dịch. Là một trong bốn "ông lớn" của thương mại điện tử Việt Nam, Lazada đã có một năm phát triển toàn diện, thiết lập nhiều kỷ lục về doanh số bán hàng cũng như lượng khách mua sắm, và để lại nhiều dấu ấn trong lòng người tiêu dùng Việt.Và để có được những thành công rực rỡ ấy, đội ngũ nhân sự cùng với những chiến lược phát triển nguồn nhân lực hiệu quả chính là một trong những “chìa khóa” quan trọng nhất dẫn đến sự thành công của Lazada trên con đường chinh phục khách hàng trên sàn thương mại điện tử.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chí Thịnh, 2016. Đào tạo nhân sự – nhìn từ các sàn TMĐT
<https://www.sgtiepthi.vn/dao-tao-nhan-su-nhin-tu-cac-san-tmdt/>. [Ngày truy cập:
14 tháng 3 năm 2022].
2. Diệp Trà, 2020. 4 lý do giúp Lazada hút nguồn nhân sự tài năng <
https://zingnews.vn/4-ly-do-giup-lazada-hut-nguon-nhan-su-tai-nang-
post1103417.html>. [Ngày truy cập: 12 tháng 3 năm 2022].
3. Ginee, 2021. Lazada Là Gì? Lazada Của Nước Nào Và Các Thông Tin Liên Quan.
Truy cập tại: <{HYPELINK “https://ginee.com/vn/insights/lazada-la-gi/}>. [Ngày truy cập: 10 tháng 3 năm 2022].
4. iVolunteer Việt Nam, 2021. [TP.HCM] Chương Trình Thực Tập LazPrentice Của Lazada Chính Thức Khởi Động. Truy cập tại: <https://ivolunteervietnam.com/tphcm-
lazada-tuyen-thuc-tap-sinh.html> [Ngày truy cập: 12/3/2022]
5. Lazada 360, 2021. Khám phá “nơi làm việc tốt nhất châu Á” của Lazada Việt Nam.
Truy cập tại: < https://lazada360.vn/kham-pha-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-cua-
lazada-viet-nam/>. [Ngày truy cập: 10 tháng 3 năm 2022].
6. Lazada 360, 2021. Lazada kiến tạo văn hóa kinh doanh lành mạnh cho hàng trăm ngàn nhà bán hàng Việt. Truy cập tại: < https://lazada360.vn/lazada-kien-tao-van-hoa-
kinh-doanh-lanh-manh-cho-hang-tram-ngan-nha-ban-hang-viet/>. [Ngày truy cập: 10
tháng 3 năm 2022].
7. Lazada 360, 2022. Những dấu ấn đáng ghi nhận của Lazada Việt Nam trong năm 2021. Truy cập tại: < https://lazada360.vn/nhung-dau-an-dang-ghi-nhan-cua-lazada-
viet-nam-trong-nam-2021/>. [Ngày truy cập: 10 tháng 3 năm 2022].
8. Lê Thành Trung (2019), Phát triển nguồn nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn Lazada Việt Nam, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh. Học Viện Khoa Học Xã Hội
9. Mai Anh, 2021. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực ngành logistics Việt Nam hướng đến sự thích ứng trước những biến động và rủi ro <https://moit.gov.vn/tin- tuc/phat-trien-nguon-nhan-luc/chien-luoc-phat-trien-nguon-nhan-luc-nganh-logistics-
viet-nam-huong-den-su-thich-ung-truoc-nhung-bien-dong-va-rui-ro.html>. [Ngày truy
cập: 14 tháng 3 năm 2022].
10. Thu Viên, 2021. Khám phá "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" trong ngành thương mại điện tử tại Việt Nam <https://congthuong.vn/kham-pha-noi-lam-viec-tot-nhat-chau-a-
trong-nganh-thuong-mai-dien-tu-tai-viet-nam-165900.html>. [Ngày truy cập: 12
tháng 3 năm 2022].
11. timviec365, 2021. Lazada Việt Nam - Thổi Bùng Ngành Thương Mại Điện Tử Việt.
Truy cập tại: {HYPELINK “< https://timviec365.vn/company-vip/lazada-viet- nam.html}>. [Ngày truy cập: 10 tháng 3 năm 2022].