Xây dựng phòng Marketing:

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA BỘT GIẶT ABA CỦA CÔNG TY đại VIỆT HƯƠNG TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (Trang 38 - 41)

- Những video quảng cáo có thể phi logic và gây ức chế cho người xem, dẫn đến một luồng người tẩy chay thương hiệu.

3.3.7. Xây dựng phòng Marketing:

a. Thiết lập cơ cấu phòng ban:

- Việc thiết lập bất kì một hình thức nào, một mặt tùy thuộc vào những yêu cầu khách quan của sự phát triển lực lượng sản xuất. Ngày này các hoạt động mang tính Marketing là rất phong phú, chúng không bị giới hạn trong phạm vi tiêu thụ hàng hóa.Việc tổ chức hoạt động Marketing ,đặc biệt là việc tổ chức bộ phận chuyên môn về Marketing còn là công việc mới mẻ. Điều đó tùy thuộc vào sự nhận thức tầm quan trọng của hoạt động Marketing trong cơ cấu công ty. Hiện nay, công ty đang ở giai đoạn đầu của việc phát triển Marketing tức hoạt động Marketing đã được thực hiện, song còn hết sức đơn giản và chủ yếu thuộc phòng kinh doanh xuất nhập khẩu và phòng thị trường đối ngoại. Vì vậy màu sắc Marketing còn chưa rõ nét vì Marketing chưa được coi là chức năng cơ bản của công ty.

- Trên cơ sở hoạt động có tính chất chuyên sâu, ta có thể sắp xếp theo những cơ cấu khác nhau trong đó mỗi bộ phận chịu trách nhiệm một hoặc nhiều chức năng Marketing. Việc sắp xếp này phải đảm bảo được triển khai đồng bộ các hoạt động mang tính chuyên sâu không được chồng chéo lên nhau.Kiểu cấu trúc này tùy thuộc vào nội dung và khối lượng từng loại công việc, tính chất, đặc điểm và tầm quan trọng của mỗi công việc, khả năng nhân sự. Thông thường bộ phận Marketing thường có nhiệm vụ sau: nghiên

cứu môi trường Marketing, phân tích Marketing công ty, đưa ra những mục tiêu và định hướng Marketing, xây dựng chiến lược Marketing, lập kế hoạch Marketing, và các chương trình Marketing. Để xây dựng phòng Marketing hoàn chỉnh, ta chia phòng thành hai bộ phận: bộ phận chức năng và bộ phận tác nghiệp trực tiếp.

- Trong nội bộ phòng Marketing cần phải tạo điều kiện chuyên môn hóa nhân viên, điều khiển các hoạt động với nhiệm vụ chung của toàn công ty.

b. Hoạt động các phòng ban:

Marketing là công việc chung nằm trong cơ cấu tổ chức nói chung của công ty. Do tính chất và phạm vi rộng của các hoạt động Marketing có liên quan đến nhiều bộ phận khác trong công ty. Hoạt động Marketing chỉ đem lại hiệu quả khi phòng Marketing có sự gắn kết và được sự hỗ trợ của tất cả các phòng ban, cá nhân. Việc cung cấp thông tin của các phòng ban về khách hàng, về công ty và các yếu tố khác có ý nghĩa vô cùng quan trọng cho việc phân tích và hoạch định chiến lược của phòng Marketing. Những quyết định Marketing của phòng Marketing sau khi được thống nhất cao trong công ty sẽ đưa vào thực hiện. Những quyết định của phòng Marketing được thực hiện một cách đồng bộ và có sự nhất trí cao giữa các phòng ban thì khi đó chiến lược Marketing mới thực sự đem lại hiệu quả.

KẾT LUẬN

Hoạt động marketing là hoạt động không thể thiếu được của bất kỳ doanh nghiệp nào, nó góp phần lớn vào hiệu quả sản xuất kinh doanh, là công cụ quan trọng để khai thác thị trường. Công ty Đại Việt Hương đã hiểu rất rõ điều đó nên liên tiếp trong các năm công ty có hoạt động quảng cáo về bột giặt khá thành công ở thị trường Việt Nam. Thành công trong việc mở cho mình một lối đi riêng trên thị trường Việt Nam, thành công trong việc nâng cao giá trị thương hiệu của một sản phẩm thuộc hàng tiêu dùng thiết yếu. Đó là chương trình quảng cáo thực sự hấp dẫn sáng tạo, thu hút và đầy ấn tượng. Cùng với hàng loạt các chiến dịch khác hỗ trợ như: PR, Below the line,… Aba đã tồn tại được trên thị trường miền Nam. Nhìn chung bột giặt Aba đã đạt được những kết quả đáng tự hào trong quá trình xây dựng thương hiệu. Sản phẩm Aba được khách hàng đánh giá khá cao so với đối thủ cạnh tranh ở nhiều mặt.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CỦA BỘT GIẶT ABA CỦA CÔNG TY đại VIỆT HƯƠNG TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(41 trang)