Cơ cấu về nhân sự của công ty

2.1.4 .Cơ cấu tổ chức và tình trạng hoạt động của doanh nghiệp

2.2.1.Cơ cấu về nhân sự của công ty

2.1.4.1 .Cơ cấu tổ chức nhân sự

2.2.1.Cơ cấu về nhân sự của công ty

2.2. Thực trạng quản lý nhân sự tại công ty cổ phần quốc tế ZOMA

2.2.1.Cơ cấu về nhân sự của công ty

Như bảng 1.1 đã trình bày nhân sự cơng ty ZOMA từ năm 2016 đến 2018 thay đổi rất nhiều. Bắt đầu hoạt động từ năm 2016 với chỉ 20 nhân viên thì sau 3 năm hoạt động năm 2018 nhân sự công ty đã tăng lên gấp đôi là 40 nhân viên.

Năm 2017 cơng ty có mở thêm một số lĩnh vực kinh doanh mới và phát triển thêm về quy mô của các lĩnh vực cũ . Chính vì vậy mà cơng ty đã phải tuyển thêm 12 nhân viên chiếm 60% so với năm 2016

Từ năm 2017 đến 2018 tăng thêm 8 nhân viên chiếm 25% so với năm 2017. Trong năm 2017 công ty đã đi vào ổn định về các lĩnh vực kinh doanh số lượng nhân đã đảm bảo được yêu cầu và trong các năm gần đây cơng ty có chủ trương chú trọng vào phát triển chất lượng và trình độ nhân viên để đáp ứng một cách tốt nhất các yêu cầu về dịch vụ của khách hàng. Do vậy mà đến năm 2018 công ty chỉ tuyển thêm 8 nhân viên.

Bảng 2.3: Cơ cấu nhân sự cơng ty( Nguồn: Phịng hành chính)

STTChức vụ - phịng ban 1Giám đốc 2P. Hành chính 3P. Kinh doanh 4P. Marketing 5P. Tài chính – Kế tốn

Qua bảng 2.3 cho biết sự phân bổ nhân viên của các bộ phận trong công ty. Số lượng nhân viên chiếm nhiều nhất là phòng MKT ( số nhân viên là 20 ) Phịng có số lượng nhân viên nhiều thứ 2 là phịng kinh doanh ( số nhân viên là 13 )

2 phòng còn lại chiếm số lượng nhân viên là tương đương nhau đều gồm trưởng phòng và 1 hoặc 2 nhân viên chuyên môn.