Thông kê mô ta la phƣơng phap đƣ ợc v n dậ ụng trong nghiên cứu kiến thức chuyên môn nhăm tom tăt, tông kêt vê kêt qua cua dƣ liê u đã thu th ập phù hợp đê nêu bâ t nhƣng thông tin quan tro ng cân tim hiê u và ph ục v cho viụ ệc nghiên cứu. Qua các số ệu, tài liệ li u thu thập về Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) đểtrình
bày mô tả ấn đề nghiên cứu và đề v xuất gi i quy t. ả ế
Giới h n theo ph m vi ạ ạ đố ƣợng nghiên cứi t u về chống th t thu thu qua ấ ế mã số hàng hóa xuất nhập khẩu, phƣơng pháp thống kê mô tả mang lại hiệu quả trong việc nghiên cứu những thông tin mang tính đặc thù, đảm bảo chặt chẽ, linh hoạt và có khả năng giải thích đầy đủ về một tình huống nhất định, cũng có thể là mở rộng phạm vi vấn đề nghiên cứu. Khi tiến hành phƣơng pháp thống kê mô tảyêu cầu chủ thểnghiên cứu cần phân loại, xác định sử dụng các thông tin số liệu nào là hợp chuẩn cho việc nghiên cứu, làm rõ bản chất vấn đềnghiên cứu thì tiến hành cập nh t lậ ại đƣa vào bài viết.
Phƣơng pháp thống kê mô tả áp dụng trong tiến hành thu thập số liệu báo cáo, trình bày số ệu và lƣợng hóa thành biểu đồ hình cộ li t vềcác số ệu đã đƣợ li c tổng h p v L p kợ ề ậ ế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) để thực hiện mô tả đánh giá thực trạng về vấn đề nghiên cứu trong đềtài.
Phƣơng pháp thống kê mô tảđƣợc thực hiện chủ yếu tại các phần nội dung vềđánh giá thực trạng Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land), qua đó làm cơ sở cho tác giảđề xuất các giải pháp để nâng cao công tác Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) 2.3. Phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn
Phƣơng pháp nghiên cứu tài liệ ại bàn là cách ến hành thu thập tài liệu t ti u chuyên môn để đọc, nghiên cứu tại chỗvà nếu cần thiết có thể thực hiện tra cứu thông tin qua mạng internet theo lĩnh vực phạm vi dịch vụ thẻ của ngân hàngđê lập luận, đƣa ra vân đê nghiên c ứu, từ thực trạng để phân tích và nêu nhƣng giai pháp có hiệu quảtrong công tác Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land).
Nghiên cứ ại bàn vều t hồsơ kiểm tra sau thông quan tại Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land) để tổng hợp các dẫn chứng theo hình thức khai sai từđó trình bày đạt
tính thuyết phục cao.
Áp dụng phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu tại bàn nhằm mục đích thiết thực trong xác định luận đề, luận chứng, luận cứ thuộc cơ sở lý luận làm rõ khái niệm vềđối tƣợng nghiên cứu. T i phạ ần cơ sởlý luận vềmã sốhàng hóa xuất nhập khẩu có dẫn chiếu căn cứpháp lý gồm 8 văn bản từ luật nghịđịnh, quyết đinh, thông tƣ, quyết định liên quan đến đề tài. Đây là những tài liệu phục vụ cho nghiên cứu tại chỗđểlàm rõ về cơ sở lý luận. Đối chiếu quy định với thực tiễn áp dụng, kết quả thực trạng thu thập nghiên cứu đểđánhgiá, phân tích sau khi ti p nhế ận hƣớng dẫn, ý kiến góp ý, học viên đã tập trung hệ thống l i nạ ội dung đề tài để thực hiện sửa đổi, bổsung đạt mục tiêu, yêu cầu nghiên cứu đã lên kế hoạch.
2.4. Phƣơng pháp nghiên cứu phân tích tổng hợp
Nghiên cứu phân tích tổng hợp đƣợc tiến hành từ thu thập dữ liệu tài liệu, kiểm tra mức độ ợp lý, độ h tin cậy vềgiá trị của những tài liệu sử dụng cho đề tài, phân tích các kinh nghiệm để tổng hợp thành luận chứng mang tính ứng dụng ph c vụ ụđềtài nghiên cứu khoa học.
Phƣơng pháp phân tích là nghiên cứu các văn bản, tài liệu lý luận khác nhau vềmột chủđềvà bằng cách phân tích chúng thành từng bộ phận, từng khía cạnh vấn đề đểhiểu một cách toàn diệ sâu sắn, c vềđối tƣợ . Nó còn nhằm phát ng hiện ra những xu hƣớng, những trƣờng phái nghiên cứucủa t ng từ ác giả, từđó lựa ch n nhọ ững thông tin quan trọng phục vụcho đề ài nghiên cứ t u của mình.
Trong s dử ụng phƣơng pháp phân tích còn xây dựng biểu đồđể chứng minh hoặc lý giải vấn đề ần phân tích, từ c đó làm rõ kết quảcông tác lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổphần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land).
Phƣơng pháp tổng hợp là liên kết, sắp xếp các tài liệu, thông tin lý thuyết đã thu thập phân tích đƣợc để tạo ra một hệ thống lý thuyết đầy đủ, sâu sắc về đối tƣợng nghiên cứu.
tích hƣớng vào tổng hợp và thực hiện phƣơng pháp tổng hợp dựa vào phân tích để ự th c hi n mệ ục tiêu nghiên cứu của đềtài, giải quyết t t nhố ất các vấn đề cho quá trình nghiên cứu đề tài luận văn, phân tích dựa trên các kết quảnghiên cứu có cơ sở khoa học, tổng hợp thành các khái niệm, đề xuất gải pháp phải đảm bảo tính ứng dụng th c tiự ễn trong công việc.
Quá trình nghiên cứu nhằm đảm bảo chặt chẽyêu cầu nhƣ sau: - Thu thập thông tin gắn li n về ới đềtài lựa chọn và dẫn ch ng cho viứ ệc phát hiện và đặ ấn đề nghiên cứu trên cơ sở áp dụng phƣơng pháp phân tích, t v đánh giá vấn đề và hiện tƣợng của vấn đề nghiên cứu;
- Tìm kiếm thông tin vềlý thuyết, kinh nghi m th c tiệ ự ễn liên quan xoay quanh vấn đề nghiên cứu để nhận d ng quạ ản lý đố ƣợng nghiên cứi t u
Thu thập tài liệu ph c vụ ụnghiên cứu phân tích tình hình thực trạng thông qua số liệu thu th p tậ ừcơ quan trong một giai đoạn thời gian năm 2011-2014 để tổng h p, l p luợ ậ ận khái quát hóa về thực trạng, nguyên nhân của th c tr ng gự ạ ắn với đềtài nghiên cứu và đề xuất giải quyết vấn đề nghiên cứu.
Áp dụng phƣơng pháp phân tích tổng hợp trong quá trình nghiên cứu, luận văn đã phân tích và hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn tại chƣơng 1, nghiên cứu đánh giá tình hình chông thất thu thuếqua mã số xuất nhập kh u tẩ ại chƣơng 3, và đề xuất định hƣớng, giải pháp phù hợp với thực tiễn Công ty cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land), thích hợp với yêu cầu nhiệm vụcua ngành hải quan nói chung để từđó nâng cao hiệu quả Lập kế hoạch tài chính tại Công ty cổphần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land). ở chƣơng 4.
TIỂU KẾT CHƢƠNG 2
Qua các phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ: Phƣơng pháp thu thập dữ liệu và tài liệu từ nguồn th cứ ấp, Phƣơng pháp thống kê mô tả Phƣơng pháp nghiên cứ, u tài liệ ại bàn Phƣơng pháp nghiên cứu phân tích tổu t , ng hợp đã giúp tác giả khai thác đƣợc cơ sở lý thuyết và từ đó đánh giá đƣợc thực trạng vấn đề nghiên cứu qua đó đề xuất các giải pháp có tính khả thi trong chƣơng 4.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH VÀ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU
CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM ( VNPTLAND)
3.1. Giới thiệu công ty
3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty
Công ty Cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPTLAND) đƣợc thành lập năm 2008 là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, kinh doanh dịch vụ bất động sản, xây dựng...v.v. Ngay từ khi thành lập, VNPTLAND đã đƣợc thừa hƣởng tiềm lực tài chính dồi dào của các sáng lập viên là các Tập đoàn, Công ty có tiềm lực tài chính mạnh và thƣơng hiệu lớn trong nƣớc và quốc tế nhƣ: Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT); Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần Hàng Hải Việt Nam (MSB); Công ty Cổ phần Xây lắp Bƣu điện (CPT).
Bên cạnh đó, đội ngũ cán bộ, kỹ sƣ, chuyên viên là những ngƣời có trình độ, năng lực, kinh nghiệm nên VNPTLAND đã mau chóng chiếm lĩnh đƣợc thị trƣờng bất động sản vốn rất nhiều cạnh tranh gay gắt và đã tham gia triển khai thực hiện các dự án có tầm cỡ và quy mô lớn nhƣ: Dự án Nam Đàn Plaza; Dự án di dân giải phóng mặt bằng và chỉnh trang đô thị Khƣơng Đình I; Dự án xây dựng trụ sở Báo Lao Động; Dự án cải tạo xây dựng khu chung cƣ 22 Liễu Giai - quận Ba Đình – Hà Nội, C1 Láng Hạ quận Đống Đa – Hà Nội...v.v và còn rất - nhiều dự án đang điều tra, đánh giá chuẩn bị đƣa vào thực hiện.
Với mục tiêu trở thành một công ty hàng đầu, VNPTLAND sẽ tiếp tục hợp tác với các Tập đoàn, Tổng Công ty lớn ở trong nƣớc cũng nhƣ các đối tác nƣớc ngoài để mở rộng quy mô hoạt động, thị phần, tăng vốn, học hỏi kinh nghiệm để triển khai các dự án bất động sản lớn tại các thị trƣờng chính nhƣ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh cũng nhƣ trên toàn quốc.
3.1.2. Thông tin về công ty
Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN BƢU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM (VNPTLAND)
Tên tiếng Anh: VIETNAM POST AND TELECOMMUNICATION LAND JOINT STOCK COMPANY (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tên viết tắt: VNPT LAND.,JSC
Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 2 Khối A Toà nhà LICOGI 13 đƣờng Khuất - - - Duy Tiến - phƣờng Nhân Chính quận Thanh Xuân Hà Nội- -
Số điện thoại: 04.35537998 Số Fax: 04.35537996 Website: www.vnptland.com.vn
Công ty Cổ phần Bất động sản Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPTLAND) đƣợc thành lập năm 2008 theo Quyết định số 118/QĐ – KTTKTC –HĐQT ngày 18/03/2008 của Hội đồng quản trị Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam. Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0103025399 do Sở Kế hoạch và Đầu tƣ Hà Nội cấp ngày 19/06/2008, đăng ký thay đổi lần 2 ngày 30/06/2008.
Các ngành nghề kinh doanh chính: - Kinh doanh bất động sản;
- Dịch vụ tƣ vấn bất động sản; dịch vụ đấu giá bất động sản; dịch vụ quảng cáo bất động sản; dịch vụ quản lý bất động sản; dịch vụ môi giới bất động sản; dịch vụ định giá bất động sản;
- Xây dựng nhà, khách sạn, văn phòng, trung tâm thƣơng mại, siêu thị, khu đô thị mới, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu công nghệ cao; quản lý, khai thác và kinh doanh các dịch vụ trong khu chung cƣ, khu đô thị, khu dân cƣ tập trung, bãi đỗ xe, khách sạn du lịch;
- Kinh doanh, xuất nhập khẩu vật tƣ, máy móc thiết bị phục vụ cho các dự án đầu tƣ, công trình xây dựng, trang thiết bị nội, ngoại thất, cấp thoát nƣớc, môi trƣờng và hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng cơ sở;
- Thi công xây lắp, trang trí nội thất và cung cấp lắp đặt thiết bị hệ thống kỹ thuật cho công trình dân dụng và công nghiệp, khu công nghiệp, đô thị, công trình giao thông;
- Kinh doanh trang thiết bị nội thất;
- Kinh doanh thiết bị khoa học kỹ thuật, hàng hải, thiết bị phòng cháy, cháy nổ, báo động an toàn, tự động hóa;
- Kinh doanh nhà nghỉ, nhà hàng, khách sạn, dịch vụ ăn uống, giải khát, vui chơi (không bao gồm kinh doanh quán bar, phòng hát karaoke, vũ trƣờng);
- Tƣ vấn đầu tƣ, xây dựng (không bao gồm tƣ vấn pháp luật, tài chính, thuế);
- Thiết kế quy hoạch tổng thể mặt bằng, kiến trúc nội ngoại thất: đối với công trình xây dựng dân dụng, công trình xây dựng bƣu chính viễn thông;
3.1.3 Sơ đồ tổ chức
Sơ đồ 3.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty
(Nguồn: Phòng tổ chức Công ty cổ phần Bất động sản Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT Land))
Đại hội đồng cổ đông
Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất quyết định mọi vấn đề quan trọng của công ty theo Luật Doanh nghiệp và điều lệ công ty. Đại hội đồng cổ đông (ĐHCĐ) là cơ quan thông qua chủ trƣơng chính sách đầu tƣ dài hạn trong việc phát triển công ty, quyết định cơ cấu vốn, bầu ra cơ quan quản lý và điều hành sản xuất kinh doanh của công ty.
HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÕNG KẾ TOÁN BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN PHÕNG KINH DOANH PHÕNG ĐẦU TƢ CÁC ĐỘI XÂY LẮP
Hội đồng quản trị
Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan tới mục đích và quyền lợi của công ty, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền đại hội đồng cổ đông quyết định. Hội đồng quản trị xây dựng định hƣớng, chính sách tồn tại và phát triển để thực hiện các quyết định của ĐHCĐ thông qua việc hoạch định chính sách, ra nghị quyết hành động cho từng thời điểm phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của công ty. Hội đồng quản trị công ty hiện có 5 ngƣời gồm 1 chủ tịch và 4 thành viên.
Ban kiểm soát
Ban kiểm soát do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, thay mặt cổ đông kiểm soát mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành của công ty, kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp trong điều hành hoạt động kinh doanh, báo cáo tài chính của công ty. Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị và bộ máy điều hành của Giám đốc. Ban kiểm soát công ty hiện tại có 3 ngƣời gồm 1 trƣởng ban và 2 thành viên.
Ban điều hành công ty: Gồm có 1 Tổng Giám đốc và 2 phó tổng Giám đốc Tổng Giám đốc: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, là ngƣời điều hành và có quyết định cao nhất về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trƣớc Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao.
Phó tổng Giám đốc: Là ngƣời giúp việc cho Tổng Giám đốc và chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc về phần việc đƣợc phân công, chủ động giải quyết những công việc đã đƣợc Tổng Giám đốc ủy quyền và phân công theo đúng chế độ chính sách của Nhà nƣớc và điều lệ của công ty. Phó tổng Giám đốc chịu trách nhiệm trƣớc Tổng Giám đốc, Hội đồng quản trị và Pháp luật về nhiệm vụ đƣợc phân công.
Công ty hiện có 4 Phòng ban; và sàn giao dịch bất động sản bao gồm: Phòngkế toán:
Tổ chức bộ máy kế toán để hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh tại Công ty theo phân cấp quản lý.
Thu thập và xử lý thông tin, số liệu kế toán theo đối tƣợng và nội dung công việc kế toán theo chuẩn mực và chế độ kế toán.
Theo dõi doanh thu, chi phí và các nghĩa vụ thu nộp, thanh toán công nợ ; Quản lý tài sản và nguồn hình thành tài sản, kiểm tra việc sử dụng tài sản. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Tham gia lựa chọn đối tác cung cấp hàng hóa và dịch vụ với vai trò thẩm định giá và năng lực tài chính.
Phối hợp và hƣớng dẫn các bộ phận trong Công ty hoàn thiện hồ sơ, chứng từ và đẩy nhanh tiến độ tạm ứng, thanh quyết toán, phục vụ tốt công tác SXKD của các bộ phận.
Lập báo cáo kế toán, thống kê, các báo biểu tài chính theo qui định. Quản lý kho, quỹ theo quy định.
Ban quản lý dự án:
Ban quản lý dự án có chức năng giúp Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty thực hiện nhiệm vụ quyền hạn của Chủ đầu tƣ trong việc triển khai các