VII. LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT TỔNG THỂ
3. Áp dụng các chiến lược để lập kế hoạch sản xuất cửa chống cháy
Các bước lập kế hoạch:
Bước 1: Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn;
Bước 2: Xác định công suất khi làm trong giờ, làm thêm giờ và hợp đồng phụ ở mỗi giai đoạn;
Bước 3: Xác định các loại chi phí cho việc tạo khả năng như chi phí tiền lương trả cho lao động chính thức, chi phí tiền công làm thêm giờ,chi phí thuê mướn và sa thải, chi phí tồn trữ hàng…;
Bước 4: Xem xét chính sách của công ty với mứclao động và mức dự trữ tồn kho;
Bước 5: Lập ra nhiều kế hoạch (phương án) khác nhau và xem xét, so sánh tổng chi phí của chúng
3.1. Lập kế hoạch sản xuất tháng cho doanh nghiệp với mức sản xuất 2.700phẩm/năm phẩm/năm
Sử dụng phần mềm chúng ta đã thiết kế được mặt bằng công nghiệp và qua đó ta có thể tính toán được năng suất công việc trong một năm như sau:
Hình 7. 2 Số liệu dự báo sản xuất trong 1 năm
Trong đó chúng ta có thể thấy được với nhịp độ sản xuất nhịp nhàng chúng ta có thể sản xuất được 2700 sản phẩm/ năm
Bộ phận sản xuất nhà máy cung cấp những thông tin sau:
- Số công nhân hiện có: 8 người.
- Mức sản xuất trung bình trong ngày: 9 sản phẩm/ngày
- Chi phí lưu kho: 5.000 đồng/sp/tháng.
- Chi phí mua ngoài gia công: 1.500.000 đồng/sp.
- Chi phí tiền lương trong giờ: 40.000 đồng/giờ
- Thời gian sản xuất 1 sản phẩm: 51,2 phút/sp ≈ 0,9 giờ/sp
- Chi phí thuê và đào tạo 1 nhân công: 500.000 đồng
- Chi phí sa thải 1 nhân công: 600.000 đồng Không có tồn kho đầu kỳ.
Kế hoạch sản xuất tháng trong năm 2021 được thiết lập trong bảng sau:
Tháng Nhu cầu bìnhquân xuấtSố ngày sản
Mức sản xuất trong 1 ngày Mức sản xuất trong tháng 1 225 26 9 234 2 225 16 9 144 3 225 25 9 225 4 225 25 9 225 5 225 26 9 234 6 225 25 9 225 7 225 27 9 243 8 225 26 9 234 9 225 24 9 216 10 225 27 9 243 11 225 26 9 234 12 225 27 9 243 TỔNG 2700 300 9 2700
Bảng 7. 1 Bảng kế hoạch sản xuất trong năm 2021
Trong đó:
Mức sản xuất trong tháng (kỳ) = mức sản xuất trong ngày x số ngày sản xuất trong tháng.
phẩm/ngày
Ví dụ: Doanh nghiệp đã lập dự báo nhu cầu hàng tháng cho sản phẩm cửa chống cháy của mình cho 3 tháng quý 3 năm 2021 như sau:
Tháng cầu (sp) Số ngày sản xuất (ngày)
Nhu cầu bình quân/ngày (sp/ngày) 7 210 27 8 8 350 26 14 9 225 24 10 ∑ 785 77
Với các dữ liệu trên, nhà máy có thể phân tích và xây dựng kế hoạch tổng hợp theo phương pháp biểu đồ và phân tích chiến lược như sau: