Xây dựng mục tiêu kinh doanh của Doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty tnhh phân phối bình minh (Trang 25 - 26)

Mục tiêu tổng quát đợc xây dựng cho cả thời kỳ 2001-2005 là đẩy mạnh công nghiệp hoá, hiện đại hoá đa đất nớc ra khỏi tình trạng kém phát triển và xây dựng nền tảng đến năm 2002 nớc ta cơ bản trở thành một nớc công nghiệp, chất lợng đời sống vật chất và văn hoá tinh thần của nhân dân đợc nâng lên một bớc đáng kể. Cùng với các mục tiêu xây dựng đất nớc, các doanh nghiệp cũng xây dựng cho mình một mục tiêu riêng nhằm nâng cao kết quả hoạt động và định hớng cho sự phát triển của doanh nghiệp. Các mục tiêu của công ty TNHH Phân Phối Bình Minh đề ra để thực hiện nh sau:

+ Mục tiêu hớng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để công ty h- ớng tới sản xuất kinh doanh.

+ Phải tối đa hoá lợi nhuận.

+ Tăng cờng thế mạnh của Doanh nghiệp.

+ Mở rộng thị phần của Doanh nghiệp trên thị trờng. + Đảm bảo sự an toàn cho kinh doanh.

+ Đáp ứng các mục tiêu xã hội.

+ Mục tiêu thoả mãn mong muốn của các thành viên trong doanh nghiệp thoả mãn tối đa nhu cầu của khách hàng.

+ Mục tiêu bán hàng là nhiều nhất, nhanh nhất, chất lợng sản phẩm tốt nhất và chi phí thấp nhất.

+ Các mục tiêu khác

Dựa vào kết quả khả năng kinh doanh của Công ty TNHH Phân Phối Bình Minh, mục tiêu của Bình Minh trong thời gian tới đợc sắp xếp theo thứ tự u tiên nh sau:

+ Mục tiêu hớng về khách hàng, lấy khách hàng làm trọng điểm để Doanh nghiệp hớng tới sản xuất kinh doanh.

+ Mục tiêu mở rộng thị phần của Doanh nghiệp. + Mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận.

+ Tăng cờng vị thế của Doanh nghiệp và các mục tiêu an toàn trong kinh doanh.

Một phần của tài liệu những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty tnhh phân phối bình minh (Trang 25 - 26)